出品 | 探客出行
作者 | 廖鴻杰
編輯 | 馮羽
美編 | 倩倩
審核 | 頌文
“我告訴你我們(騰勢)現在已經很強了!你將在24年遇到智能輔助駕駛系統和車型嚴重的挑戰,例如騰勢N7將改變市場的格局,戰勝y(Model Y)車型!”
1月23日凌晨,比亞迪騰勢銷售事業部總經理趙長江在微博公開喊話特斯拉稱:“(銷量被比亞迪反超后)說自己是汽車軟件公司”。
(圖 / 微博)
向來低調的騰勢汽車在2024年到來之際突然顯得異常活躍。
先是2023年底流傳網絡的騰勢智駕小視頻讓眾多網友驚呼比亞迪的深藏不露;其次騰勢借助羅振宇登上了“時間的朋友2024”跨年演講的舞臺;隨后在元旦之際騰勢對N7車型推出了最高5萬元的價格優惠,刷新比亞迪降價幅度的“天花板”;在2024年1月16日的比亞迪夢想日上,騰勢N7以比亞迪智能化技術的代表車型,展示了從內到外的全方位(包含“智能底盤”“智能座艙”和“智能駕駛”)整車智能技術優勢。
趙長江亮劍特斯拉,羅振宇奔赴新騰勢,走過了13年的騰勢汽車,終于不再低調。
1、騰勢的高端路
2023年累計銷量302.44萬臺。這一年正是比亞迪二十年磨一劍的高光之年,也是比亞迪汽車品牌升級的第一年。
為了擺脫固有的品牌形象,2022年5月比亞迪借騰勢D9盤活了沉寂十年的騰勢汽車品牌。作為品牌換新的首款車型,騰勢D9也不負重托一戰成名,憑一己之力力壓通用別克的GL8,豐田的埃爾法和賽那,以及本田的奧賽德和艾力紳等諸多合資車型,成為比亞迪品牌升級的一桿旗。
(圖 / 懂車帝APP)
更值得稱贊的是,這個由奔馳“主導”了十年都沒有做起來的合資品牌,在被比亞迪接管后竟打出了一個漂亮的翻身仗。
在剛過去的2023年里,騰勢汽車累計銷量約12.78萬臺,刷新了豪華新能源品牌從0到10萬臺的交付紀錄。尤其值得注意的是,騰勢D9車型以41萬元的單車均價賣出了11.92萬臺的銷量,一掃騰勢品牌過往十年的造車“屈辱”。
讓人深感詫異的是,騰勢D9車型的銷量占比高達93.27%,這也就意味著騰勢N7和N8兩款車型在2023年的累計銷量不足1萬臺。而騰勢N7的上市時間是2023年7月,騰勢N8的上市時間是2023年的8月,且沒有出現“延期交付”的情況。
若結合“混動為過渡方案,純電才是新能源未來”的主流看法,豪華品牌應該更注重純電路線。然而,「探客出行」從懂車帝數據發現,騰勢D9的混動DM-i版本在2023年賣出了11.16萬臺,而純電EV的銷量則僅有0.70萬臺,純電EV銷量占D9總銷量比例僅有5.87%。
這也就反映出騰勢品牌目前所面臨的兩個問題:一者,騰勢的D9和N7/N8車型銷量出現嚴重的失衡;二者,騰勢D9的混動和純電版本銷量出現嚴重失衡。
整體表現堪稱完美,但結構問題不容忽視,這是騰勢品牌在2023年交出的答卷。
(圖 / 騰勢N7)
與其說新騰勢僅用一年時間走完了“新勢力”五到八年的路,不如說背后是比亞迪全力扶持高端品牌讓出來的市場。
為了讓騰勢品牌之路走得更加順暢,比亞迪在2023年以壯士斷腕的魄力讓王朝網和海洋網給騰勢品牌做了大讓步。
首先,王朝網打出的“油電同價”和“冠軍版”定價策略,在一定程度上也讓唐、漢家族“自廢武功”,停下了沖擊高端的腳步。表現較為突出的漢家族不僅丟掉了“千山翠”的光環,還將起售價直接下探到了18.99萬元。
當然,這種“下沉”的產品策略也將豐田大眾等合資品牌打得毫無招架之力,加速擴大了比亞迪的市場規模。但相比于“低端沖量”,“沖擊高端”對比亞迪有著更為長遠的發展意義。
其次,新組建的海洋網在2023年推出了一款主打微型車市場的海鷗車型。雖有效平衡了海洋網與王朝網的規模體量,但也給人一種更下沉的市場定位。而沖擊高端的護衛艦07也沒能等來下一年的更新。精心打磨的海豹車型更是迫于市場壓力,推出了16.99萬元起的“電改油”海豹DM-i,海洋網的下沉之路比王朝網走得更加徹底。
王朝網和海洋網主動“向下”,顯然是想復制騰勢品牌換新時,用MPV的空白給騰勢D9讓路從而實現一戰成名的打法策略。
然而,沒想到的是王朝網和海洋網的自降身段,并沒有給騰勢品牌帶來全線產品的火爆,新上市的騰勢N7、N8車型并沒有得到想要的成績,反倒是僅靠D9一款車型艱難打下江山。
2、保守的營銷
對于騰勢N7和N8的遇冷,比亞迪品牌體驗中心的工作人員告訴「探客出行」,騰勢N7的定位是款獵裝車,而在2023年的下半年里,同為30萬級的獵裝車競品也突然多了起來,尤其是某同等級競品車型,在騰勢N7剛上市不久就出現三到四萬元的大降價。“新上市的騰勢N7不可能選擇降價,這就讓競品車型分去了一定的騰勢N7客戶。”
“現在騰勢也推出了最高5萬元的價格優惠(包括2萬元的現金優惠、最高2萬元的置換補貼,以及免息和選裝等),訂車人數有了明顯的提升。”該工作人員透露道,但對于網傳的“N7產品換新”他表示并不知情,沒有得到任何消息。
「探客出行」注意到,在1月16日比亞迪2024夢想日上展示的“天神之眼”騰勢Pilot智駕,早在N7上市時(2023年7月)就已經有提到過。并在硬件上做好了預留準備,只是沒有向外過多宣傳,在軟件系統上也沒有進行“OTA裝車”。再加上此前王傳福的“自動駕駛是忽悠”言論讓眾人誤以為比亞迪的智能化不行。
(圖 / 騰勢汽車微信公眾號)
就在比亞迪夢想日展示騰勢N7的天神之眼智駕兩天后,1月18日騰勢汽車發文聲稱:“N7迎來了史上最強OTA升級”。這也就意味著騰勢N7在上市時提到的智能輔助駕駛方案終于迎來了落地。
“對于騰勢的智能輔助駕駛以前我們都沒有對外提到這個,當同行車企都在講智駕‘開城’的時候,我們只是對外講有L2級輔助駕駛,后續OTA會升級L2+,在一定程度上也是導致車不好賣的原因。”比亞迪工作人員告訴「探客出行」,就現在的騰勢N7車型,只要選裝了激光雷達,OTA升級都可以在已經覆蓋的城市(46個)體驗智駕了,不用等到換代新車。
或許這才是趙長江喊話“騰勢N7將改變市場格局,戰勝Y(Model Y)車型”的底氣所在。
“至于N8這款車,給人的第一感覺就像是停產騰勢X改款過來的車型。”一位騰勢老車主告訴「探客出行」。
至于賣得不好,騰勢門店的工作人員告訴「探客出行」,“唐DM-p也和騰勢N8有一定的重疊,唐家族車型經過多年的迭代升級積攢下來了一定的口碑,關鍵還比騰勢N8要便宜,可選版本也多于騰勢N8,N8不好賣也是意料之中。”
與此同時,N8的競品也因種種原因搶走了騰勢的部分客源。一位理想車主告訴「探客出行」,“當時想換個新能源車時,最先看的是特斯拉,但空間太小內飾又有點簡陋,自從看到理想L8后瞬間被理想的豪華感吸引住了。因騰勢D9的火爆也有留意到騰勢品牌,但因騰勢門店少,又沒有看到實車,最終被理想的服務打動,果斷選擇了理想。”
整體來看,N7和N8賣得不好的原因有很多,如:過于低調甚至保守的營銷,讓騰勢沒跟上市場的步伐;全行業都在推智駕,可售價30多萬的騰勢卻“缺席”了;新品牌起步才一年,初期的門店渠道建設沒跟上……
(圖 / 騰勢N7)
在「探客出行」看來,騰勢新車產品沒有太大問題,畢竟是個“二次重啟老品牌”,產品上再不用心去打磨還得重走老路再耗十年。而出現的銷售不及預期等情況,其實跟品牌的營銷策略大有關系。
3、焦慮的代言
在「探客出行」的印象中,比亞迪似乎沒有請過重量級的品牌代言人,更多的是在比亞迪的對外宣傳中,如俞敏洪、曹德旺、郁亮、余承東、李想等商界精英都曾以比亞迪車主的身份公開亮相。
直到2024年“流量大咖”羅振宇走進了大家的視野。騰勢汽車也毫不掩飾地將騰勢品牌和羅振宇進行“深度”捆綁。
2023年8月9日,比亞迪迎來了第500萬臺新能源汽車的交付。上市僅一個月的騰勢N7也成了第500萬的幸運編號,“時間的朋友”主講人羅振宇則以第500萬車主的身份站上比亞迪的舞臺。在一頓“買比亞迪,買騰勢,就對了”的暢言下,羅振宇也成為騰勢N7的“搖旗者”。
再到2023年12月31日,騰勢品牌出現了在“時間的朋友2024”跨年演講現場。羅振宇也將騰勢汽車搬上了跨年演講的大屏。
隨后,在騰勢汽車的對外宣傳上,騰勢也開始“捆綁”羅振宇。羅振宇似乎也成了比亞迪高端品牌新騰勢沒有官宣的“代言人”。
(圖 / 騰勢汽車視頻號)
請代言人當然沒問題,但有一個令外界不解的問題是,騰勢為什么會邀請極具爭議的“網紅知識分子”和騰勢進行深度捆綁?尤其是在新騰勢的品牌發展初期,過度捆綁一個兩極分化的爭議性人物,是否有考慮到對此后品牌建設、用戶圈層、形象口碑的影響?
騰勢汽車微信公眾號此前的解釋是:“羅振宇和騰勢N7是相互選擇,是堅定的雙向奔赴,同為‘時間的朋友’,他們有著共同的堅持”。并提到:“自2015年以來,羅振宇的‘跨年演講’從未缺席,成為大家共同回顧過去一年的標志性事件,而騰勢汽車也用了13年的時間,堅持對新豪華的探索,成就了如今的‘厚積薄發’”。
簡單概括就是,在騰勢汽車看來,騰勢和羅振宇都是堅持做時間朋友的長期主義者。
(圖 / 騰勢汽車微信公眾號)
品牌請代言人很常見,雙方有著共同的用戶受眾固然更好。
但讓「探客出行」所擔憂的是,將比亞迪的高端品牌寄希望于這位極具爭議的“焦慮販賣者”,能夠吸引來多少忠實粉絲車主仍然是未知數。而羅振宇與車企深度捆綁也并非第一次。
早在2021年的12月31日,同在深圳灣春繭體育中心,嵐圖FREE被羅振宇搬上了跨年演講的舞臺。有媒體報道,這場跨年演講吸引了超20億次的播放量,羅振宇也借這個跨年現場公開給嵐圖帶貨,并喊出“1月10日前下定,承諾春節前提車”。
可最終的市場表現卻是堪稱“打臉”。
東風汽車集團數據顯示,2021年12月嵐圖汽車的單月銷量達3330臺,當月產量為3435臺。跨年演講后的2022年1月銷量直接“腰斬”至1553臺,當月產量卻提升至3579臺;二月銷量再度腰斬跌至740臺。
對比嵐圖2022年前兩個月的產銷量來看,為了配合羅振宇的“帶貨”,嵐圖FREE的產能供應顯然沒有問題,但換來的卻是1月的“去化率”僅有43.39%。
更尷尬的是,在此后的整個2022年里,即便是有嵐圖夢想家的新車上市和交付,嵐圖汽車的月銷量再也沒有回到跨年演講前2021年12月的3000+水平。
(圖 / 羅輯思維微信公眾號)
反倒是,2023年嵐圖汽車以5.06萬臺的年銷量不但實現了160%的高增長,還成為2023年少有的幾個能實現年初銷量目標的汽車品牌。而在這一年的嵐圖對外宣傳里,似乎再也沒看到羅振宇的身影。
嵐圖的銷量和羅振宇的背書是否有直接關聯不好評說,而這位堅定的“長期主義者”給騰勢帶來的是驚喜還是驚嚇,只能交給時間來評判。
4、結語
仰望、方程豹、騰勢共同肩負著比亞迪“品牌向上”的重任。
仰望U8一戰成名,但百萬級的定價,即便能在同等級的超豪華車市場站穩腳跟,那終究還是一個小眾車型,量必定不會太大,于比亞迪這艘大船而言,也只能是一個指引企業前行如燈塔般的存在。
而不被定義的方程豹,從“硬派”和“越野”的標簽看,注定和主流市場(SUV和轎車)存在著很大差異。再加上方程豹的首款車型豹5在交付初期就一再被推上風口浪尖,相比于仰望和騰勢,在時刻處于“放大鏡”下的方程豹“不確定性”似乎更為明顯。
騰勢D9的成功,讓大家看到了比亞迪品牌向上的可能,然而騰勢N7的首戰失利給自信滿滿的騰勢潑了一盆涼水。希望獲得關注本無可厚非,但為了補短板而在營銷上亂了陣腳,可就得不償失了。
中國車的未來看新能源,新能源的賽道看比亞迪,比亞迪的高端看騰勢,但騰勢的產品不能只有一個D9。
*文中題圖來自:騰勢官網。
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