甲辰龍年開頭，咱沒有能力預測，寫點期待寄語，看看龍年歲末有無可能實現。?????????

1，「房地產是支柱產業」，期待這句表述重新出現在高級別文件里。

理由是，過去三四年的眼淚與教訓。對地產產業鏈的產業地位保持中性尊重，是行業重啟的基礎。????

2，為行業未來指明道路的「房地產新發展模式」，一直蹲在迷霧中。按我理解，它應該涵蓋從土地出讓、規劃審批、預售改革、資金監管、好產品營造到交付的全流程，每個環節都應有改革創新。

但是現在，基本靠猜，以及各地碎片化實驗。

期待今年能系統地一次性拿出來，張榜公布，然后所有屬性的企業主體均可以攬鏡對照，基于同一套游戲規則進行自身動作優化。

不要刻意模糊，到底怎么辦，給個準話。

3，以當前局勢為契機，果斷解除一線城市在樓市限購上的道德枷鎖。??????????????

地產限購在一線城市已經運行十二年有余。這十余年間，一線城市的樓市經歷了上漲、暴漲、回落、尋底筑底等多個迷你周期，限購的威力攤銷在十二年時間里，大家已經在心理上習慣，限購本身已經不再是影響年度市場波動的超級因素。

但是，限購背后，從產品力生態、市場活性到假離婚等社會議題，這都是看不見、靜悄悄卻絕不轉移的代價。

今天，樓市局勢走到這一步，其實提供了一個最有合法性、性價比很高的「解除限購」的時間窗口。在時間的熨平之下，限購已經成為常規核武器，只有名義價值，但解除限購，卻可能為更健康的市場生態輸入新動能。

功效無量。????????????????????

4，好產品將是激活市場需求的唯一希望。既然如此，未來一年，任何帶有產品毒性的限制性措施，期待它們都能被及時清除，甚至永久性地走入歷史的垃圾堆，從而實現，產品的開發主權可以被真正移交給市場與需求。???????

5，希望看到更創新的住宅產品出現在各個城市的貨架上。

比如，在北京，想看到生活陽臺的出現，想看到架空層的出現，想看到更有想象力的公區園林，想看到任何會激發購買欲望、令人尖叫的產品創新出現。??????????????????????????????????????????????

它不一定面積更大，價格更貴，裝修更奢侈。

但是，它一定是多功能的，尺寸更宜居的，對得起那份房價。???

為了做到這一點，從出生的第一刻開始，產品的靈魂就應該盡可能是自由的。????????????

6，期待買房維權少一些。

這幾年，房企的投資量下降很大，地產人其實有更多的時間精力在產品端的打造上，不僅僅是概念策劃，還要切實兌現在產品交付上。?????????????????????????????????????????????????????

樓盤是開發商最重要的商品，時代已經翻過了快速開發那一章節，但是行業最后的形象代言人——國央企這幾年的產品交付體驗也并不盡如人意，吐槽者眾。????????????????????????????????????????????

期待引入更強的單盤思維，一個樓盤就是一場戰爭，引入更健康更多維的評估指標，滿意率，創新度等等，用心好好做。如果我們連最基本的戰場都守不住，你的確就是那個過剩的垃圾產能，活該被出清。???????????????????

套用張藝謀電影「二十條」的金句，你造的不是房子，而是一個家庭生活的容器。???????????

7，期待看到每個城市的銷售排行榜上出現越來越多的「小而美」房企。它們的形象公約數是，區域深耕，產品導向，客戶思維，高忠誠度，有點任性，有點呆萌。????????????????????????????????????

以好房子來激活市場需求的千秋大業，就托付給你們了。??????????

8，期待今年的地產排行榜可以擺脫「面積、單價、銷售額」老三件套的桎梏。是時候上點新玩法了。??

9，期待更多的地產從業者可以保住自己的飯碗。躍躍欲試想離開的人，再忍一忍。留得青山在，不怕沒柴燒。????

10，期待地產行業能夠在龍年筑底成功，實現三個筑底。

第一個是量，守住商品新房十萬億底線大關。

第二個是價，穩住就好，不管新房還是二手房。

第三個是信心。???????????????????????

日本當年房地價下行，歷經12年才完成筑底，2002 年后市場開始復蘇。?????????????????????

我們國情復雜。但過去三年墜落的時間的確有點長，下降的幅度也有點過大了，再這樣下去，預期翻轉的成本將倍數增加，因此，今年是最為關鍵的信心之年。????????

好吧，既然又提到了信心。那就再相信相信的力量一次。??????

你有什么年度小期待呢？歡迎在下面接龍第11個小心思。????????

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