在廣東有這樣一家穩健的粵系民企,低負債、高利潤、不上市,那就是星河地產。
與頭部房企相比,星河地產看起來沒那么大規模,不過其以穩健的資產情況和卓越的品牌體系,成為了行業內的一股清流。
據克而瑞研究數據顯示,2023年星河地產以267.9億元在操盤金額中排第44位,以246億元在權益金額中排第43位。
星河地產一直比較低調,也算地產圈的隱形富豪了。
之前地產君盤點過地產二代現狀,隨著創一代們逐漸退居幕后,二代們也開始走向臺前,特別是近兩年交棒二代的情況更是屢見不鮮。
地產君發現,星河地產近期也在默默進行了一代和二代的權力交接。
01
身為星河地產的創始人,黃楚龍及其家人在地產圈相對低調,很少有消息傳出。
據星河控股集團的官網顯示,黃楚龍的長子黃德安,職位已經變更為星河控股集團總裁、星河地產集團董事長。
黃德安2005年畢業于加拿大懷雅遜大學的建筑學專業。
學成歸來后在星河控股擔任常務副總裁,主要負責協助星河控股的整體運營管理。
如今不僅擁有星河控股集團決策權,還掌管集團旗下比較重要的地產板塊。
而次子黃德林目前的職位為星河控股集團董事副總裁、星河資本董事長、星盛商業董事會主席。
黃德林同樣也是海歸,2008年畢業于加拿大約克大學工商管理學專業。
歸來后加入了星河旗下的星河蘇活公園實業擔任總經理助理,開始參與公司運作。
如今主要掌管的更多是資本和比較重磅的商業業務。
從職位變動可以看出二代即將接班的信號,兩個兒子年級相差不大且同樣優秀,很多人好奇都在猜誰會成為星河控股集團的接班人,掌舵未來航向。
02
星河地產的發展歷程可以追溯到1988年,當時其前身是深圳市怡和企業公司,主要做商貿業務。
1994年,黃楚龍進軍房地產,相繼打造出了怡和山莊、祥和花園、星河“三明珠”系列產品,開始在深圳地產界嶄露頭角。
2004年,黃楚龍帶領星河轉型,降低住宅地產份額,大力進軍商業地產領域。
2006年,星河控股以福田四大商業項目(福田COCO PARK、星河第三空間、星河麗思卡爾頓酒店和星河發展中心)為起點,完成了對商業領域的初始布局。
2015年,星河又推出總建面160萬方、投資額超150億元的超級總部基地深圳星河WORLD。
這一全新建筑業態中,星河實現了集住宅、商業、產業、酒店、學校及各種綜合配套服務于一體的全功能產融聯盟新城。
2016年,星河控股集團正式成立,旗下現有產業、地產、商業、資本、物業各大板塊,業務涉及產業運營、地產開發、商業管理、酒店服務、股權投資、物業服務等多元領域。
目前,星河地產已深耕粵港澳大灣區、重點發展長三角經濟圈、布局深圳、南京、成都等核心城市,開發面積累計超6000萬㎡,土儲面積逾3300萬㎡。
同時,星河還是國內最早做城市更新的企業之一,在產業運營上的布局,也為星河帶來了拿地優勢。
星河產業為中國產業地產5強,運營及在建面積超200萬㎡,已布局20個城市,深圳、重慶、天津等9個城市項目進入建設運營階段。
03
從股權結構來看,星河控股由持股98.95%的深圳市星河投資有限公司和持股1.05%黃楚龍共同擁有。
而星河投資又由黃楚龍100%控股,所以其在星河控股的最終受益股份為100%。
創始人黃楚龍也算是個傳奇人物,從一名泥瓦工逆襲成全球地產富豪,其中的困難有多少顯而易見,他為人卻并不張揚,低調行事。
作為潮汕人,他有著許多潮商的特性,比如講江湖義氣,比如生意不熟不做。
黃楚龍更喜歡別人叫他龍哥,每當有老鄉找他幫忙,他也從來不拒絕,一直致力于家鄉的建設和發展。
相比待人方面的豪爽,談生意他則會謹慎許多。
一直以來,黃楚龍信奉三點不做:“控制不了不做”、“支付不了不做”、“變現不了不做”。
他有句經典在業界流傳:星河不要做500強,要做500年企業。
對于二代接班,黃楚龍曾表態:如果他們有能力,也對房地產有興趣,會讓他們進公司從基層做起,不會給他們任何優待。
04
曾經跟一代打拼的老人們也接近退休,隨著二代上位,星河地產的很多中高層基本都換了一遍,不少新人入場。
比如:
1、星河地產設計管理中心總經理丁磊(原奧園集團產品中心總經理)
2、星河地產成本管理中心總經理陸紀東(原龍光集團成本管理部總經理)
3、集團營銷管理中心總經理姚楊(原方直集團副總裁/龍光地產營銷中心總經理)
4、星河地產人力中心總經理唐世川(原佳兆業地產副總裁/深圳京基集團任副總裁)
5、星河地產分管融資副總裁李尚榮(原雪松控股集團總裁)
人事高管變陣,在一定程度上會造成公司內部動蕩,如何度過這個適應期對于二代來說也是當下需要解決的問題。
結語
星河地產發展戰略與大多數粵系房企不同,不玩高周轉追求數字的增長。
星河控股的資產規模龐大,卻幾乎沒有負債,這在房地產行業幾乎是一個另類。
如此已經走過了三十余年,二代們如何扛起公司大旗,又是下一個三十年的故事了。
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