整個(gè)春節(jié)期間，除了OpenAI Sora大模型火爆異常之外，一樁國際并購案也格外吸引人們的關(guān)注。

數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域獨(dú)角獸、CDM三駕馬車之一的Cohesity宣布約以30億美元收購老牌數(shù)據(jù)管理公司Veritas的數(shù)據(jù)保護(hù)業(yè)務(wù)，收獲Veritas關(guān)鍵研發(fā)部門和多年積累的大量客戶資源。此舉對(duì)于數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域意義重大，標(biāo)志著以CDM（Copy Data Management）為代表的新勢(shì)力完成了對(duì)傳統(tǒng)備份為核心的舊勢(shì)力一次重要兼并。

與Cohesity等國際CDM廠商在資本層面長袖善舞不同，國內(nèi)CDM卻走出一條以技術(shù)攻堅(jiān)大客戶的市場之路。兩條路徑的不同也讓產(chǎn)業(yè)界進(jìn)行了廣泛的討論，孰勝孰負(fù)，靜待揭曉。

01

CDM的火爆成長之路

CDM無疑是此次收購最大的贏家。

眾所周知，數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)保護(hù)的市場規(guī)模大、參與者眾多，既有DELL EMC、華為、IBM等備份一體機(jī)廠商，也有Veritas這種橫跨數(shù)十載的備份“上古巨獸”，還有以Cohesity、Rubrik和Actifio為代表的CDM新流派。

這其中，CDM的市場風(fēng)頭最為強(qiáng)勁。這是因?yàn)椋珻DM是以“原格式”（Disk Native Format）、“活躍黃金副本”（Live Golden Image）和虛擬副本服務(wù)（Virtual Copy Service）為特征的新興數(shù)據(jù)管理技術(shù)。隨著用戶多云環(huán)境崛起、數(shù)據(jù)爆炸性增長以及數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘的急迫，數(shù)據(jù)遷移和歷史備份數(shù)據(jù)接管的需求越來越多，CDM技術(shù)對(duì)于兼容適配新型應(yīng)用數(shù)據(jù)源、完善與簡化數(shù)據(jù)管理、加速數(shù)據(jù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)等均發(fā)揮著關(guān)鍵作用。

以國內(nèi)金融行業(yè)為例，包括銀行、保險(xiǎn)等多種金融機(jī)構(gòu)均在敏捷開發(fā)、DevOps、產(chǎn)品測試等場景中嘗試使用CDM技術(shù)，來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交付周期縮短、數(shù)據(jù)資源利用率提升7、人力投入成本下降、數(shù)據(jù)管控能力提升等。

事實(shí)上，CDM的火爆成長之路有跡可循。2010年，Actifio和Delphix從數(shù)據(jù)庫虛擬化起家，開啟CDM創(chuàng)新之路；2015年Veritas收購初創(chuàng)CDM公司Velocity，正式加入CDM陣營；2016年，權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)Gartner發(fā)文指出CDM技術(shù)對(duì)整個(gè)數(shù)據(jù)管理行業(yè)的巨大潛力，CDM三段論（數(shù)據(jù)備份-數(shù)據(jù)管理-數(shù)據(jù)服務(wù)）從此在市場中廣為流傳；2020年開始，Rubrik和Cohesity進(jìn)入到Gartner備份魔力象限領(lǐng)導(dǎo)者，并且將老牌廠商IBM擠出領(lǐng)導(dǎo)者象限；2024年，Cohesity并購Veritas，完成歷史性的兼并……

“前途”+“錢途”的雙重標(biāo)配，CDM已然在全球范圍內(nèi)獲得了廣泛認(rèn)可。不過，中美市場的差異性，中國CDM廠商已經(jīng)崛起，讓中美CDM發(fā)展之路逐漸呈現(xiàn)出差異化特征。

02

中美CDM：不再“蕭規(guī)曹隨”

回顧中美信息技術(shù)發(fā)展歷史，“蕭規(guī)曹隨”似乎是一個(gè)繞不開的定律。不過，這一定律預(yù)計(jì)要在CDM領(lǐng)域打破。

具體來看，美國中小企業(yè)云化普及率高，大型企業(yè)則相對(duì)保守，使得Veritas在大型企業(yè)依然有著深厚的基礎(chǔ)。CDM三駕馬車Rubrik、Cohesity、Actifio在中小企業(yè)市場表現(xiàn)活躍，但多年攻堅(jiān)大型企業(yè)市場卻并無顯著成果，這也導(dǎo)致三家明星CDM企業(yè)在后來選擇了不同的發(fā)展道路。

Actifio最先放棄獨(dú)立發(fā)展的路線，選擇被GoogleCloud收購，放棄中立第三方的CDM廠商道路，名字逐漸退出市場舞臺(tái)；Rubrik選擇繞道而行，轉(zhuǎn)型為備份+安全類的廠商，不過依然聚焦在中小企業(yè)市場，正著手準(zhǔn)備IPO；Cohesity則選擇資本運(yùn)作來“曲線救國”，并購Veritas實(shí)現(xiàn)進(jìn)入大型企業(yè)市場的目標(biāo)。

另一方面，中國公有云發(fā)展相對(duì)緩慢，像金融、政務(wù)、制造等核心行業(yè)的用戶混合云環(huán)境中，普遍采取了私有云為主、公有云為輔的策略，數(shù)據(jù)中心規(guī)模與復(fù)雜性、應(yīng)用需求等都無出其右；更加關(guān)鍵的是，中國構(gòu)建自己的信息技術(shù)體系已是大勢(shì)所趨，這一切讓中國CDM必然需要走出一條新路。

以銀行為例，在移動(dòng)支付等技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，中國銀行業(yè)的用戶量、業(yè)務(wù)復(fù)雜性、場景豐富程度均遙遙領(lǐng)先，并且正著手部署在各種業(yè)務(wù)場景中部署國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，像建行甚至面臨著9種國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫需要進(jìn)行數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)保護(hù)的局面，滿足大型企業(yè)需求且適配中國信息技術(shù)體系的數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)保護(hù)技術(shù)迫在眉睫。

所以，Rubrik在2018年進(jìn)入中國市場，一年之后便暗淡退出。中國本土優(yōu)秀的數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)保護(hù)廠商無一例外都是大客戶優(yōu)先戰(zhàn)略，而非選擇“蕭規(guī)曹隨”，并且在市場中初見成效，早期主打中小企業(yè)市場的廠商已經(jīng)逐步掉隊(duì)或者消失。

03

未來市場走向如何

過去十多年里，主流備份技術(shù)沒有明顯的技術(shù)突破，使用場景也僅僅局限在重大事故的恢復(fù)，企業(yè)采用傳統(tǒng)備份技術(shù)很難讓數(shù)據(jù)資產(chǎn)充分發(fā)揮價(jià)值。目前來看，CDM在數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)保護(hù)市場的價(jià)值會(huì)愈發(fā)突出。IDC就強(qiáng)調(diào)CDM技術(shù)作為數(shù)據(jù)復(fù)制與保護(hù)解決方案中的關(guān)鍵技術(shù)方向，在幫助企業(yè)組織機(jī)構(gòu)重塑數(shù)據(jù)管理架構(gòu)、提升副本數(shù)據(jù)價(jià)值利用率、加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面具有重要作用。

顯然，Cohesity并購Veritas對(duì)于數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)保護(hù)市場無疑具有標(biāo)桿性的意義。Cohesity也借此機(jī)會(huì)囊括了Veritas多年積累的大型企業(yè)資源，完成了“CDM數(shù)據(jù)管理平臺(tái)”+“大型企業(yè)資源”的兩大杠鈴式配置，在充滿不確定性市場中占據(jù)了主動(dòng)位置。

但Cohesity依然面臨著不小挑戰(zhàn)。首先，產(chǎn)品如何整合是不容忽視的挑戰(zhàn)。Cohesity與Veritas終究是不同規(guī)模、發(fā)展歷史的公司，在理念、基礎(chǔ)底座、技術(shù)代際等存在著很大不同，未來產(chǎn)品整合絕非一朝一夕就能完成。Veritas NBU和Cohesity CDM產(chǎn)品是簡單拼搭還是深度融合，這是廣大用戶們極為關(guān)注的。

另一方面，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入，大型企業(yè)在數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)保護(hù)中面臨的挑戰(zhàn)愈發(fā)明顯，海量歷史備份數(shù)據(jù)如何有效管理、遷移和應(yīng)用，固守備份領(lǐng)域的Veritas已顯露出力不從心，后續(xù)則需要Cohesity這家初創(chuàng)企業(yè)去承接與滿足。

目前來看，“CDM數(shù)據(jù)管理平臺(tái)”+“大型企業(yè)”的模式在中國早已處于實(shí)踐階段。中國CDM公司選擇了一條艱難之路，圍繞金融、能源、高端制造、政務(wù)等大型企業(yè)的數(shù)據(jù)管理需求，通過復(fù)雜業(yè)務(wù)場景和技術(shù)創(chuàng)新來不斷迭代產(chǎn)品、方案，有望走出一條擁有自主產(chǎn)權(quán)、且以大型企業(yè)為實(shí)踐落地方向的可行之路。

總體而言，此次Cohesity收購Veritas的確是數(shù)據(jù)管理產(chǎn)業(yè)史一次重磅級(jí)事件。在中美科技樹大環(huán)境走向分叉的大趨勢(shì)，中美CDM各自發(fā)展的態(tài)勢(shì)值得長期關(guān)注。中國CDM領(lǐng)域不需要類似Cohesity收購Veritas的資本長袖善舞，而是需要以技術(shù)為根基，圍繞“CDM數(shù)據(jù)管理平臺(tái)”+“大型企業(yè)”，在復(fù)雜場景和需求淬煉中走出的真金。

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