連日來，社交平臺(tái)上，不少網(wǎng)友在贊揚(yáng)娃哈哈是民營(yíng)企業(yè)典范的同時(shí)，將農(nóng)夫山泉及鐘睒睒稱作是“背刺了”恩人的小人，也將娃哈哈與農(nóng)夫山泉比作是現(xiàn)實(shí)版的“農(nóng)夫與蛇”。

甚至，不少短視頻博主發(fā)布“倒掉農(nóng)夫山泉產(chǎn)品”、“部分超市下架農(nóng)夫山泉”的視頻以表達(dá)不滿······

網(wǎng)民的情緒再一次，或者說一如既往的輕易被點(diǎn)燃！

還是那種熟悉的味道——想想兩年前的海天和李寧！

當(dāng)年這起事件，重創(chuàng)了李寧運(yùn)動(dòng)品牌。半年間銷量大減、門店大量關(guān)閉，市值縮水1500億元，元?dú)獯髠?/p>

幾乎與李寧深陷“大佐帽事件”同時(shí)，“調(diào)味料一哥”海天醬油也遭遇了類似的輿情炒作事件，那就是“海天雙標(biāo)事件”。

最初是2022年9月末，網(wǎng)紅博主用食用鹽、味精、呈味核苷酸二鈉、高濃酸醬油香精、焦糖色素等原料調(diào)制出了“絲毫沒有豆子和黃豆的醬油”。將國(guó)人的“添加劑恐慌”向醬油引流。

隨即，社交媒體平臺(tái)上有短視頻博主稱，海天在國(guó)內(nèi)售賣的海天醬油和國(guó)外售賣的海天醬油成分表不一樣，前者含有添加劑而后者不含，存在雙標(biāo)行為，引發(fā)網(wǎng)友熱議。

至于所謂“雙標(biāo)”，只要點(diǎn)開電商平臺(tái)查一查很容易發(fā)現(xiàn)真相。海天旗艦店有多款純釀產(chǎn)品，日本原裝進(jìn)口醬油也有含添加劑的品種。真相很簡(jiǎn)單，海天有純釀醬油產(chǎn)品出口日本，而日本也并沒有禁止醬油含添加劑。

這場(chǎng)輿論風(fēng)波在當(dāng)年給海天味業(yè)造成市值損失300多億元。

“海天雙標(biāo)事件”制造了一場(chǎng)資本市場(chǎng)的做空盛宴。輿論操盤手環(huán)環(huán)相扣地把社會(huì)輿論導(dǎo)向情緒陷阱，與這次“農(nóng)夫山泉躺槍事件”的操作手法如出一轍。

據(jù)悉，農(nóng)夫山泉股價(jià)已連跌三日：3月1日，跌幅3.38%，3月4日，跌幅1.2%，3月5日，跌幅2.0%。直到3月6日開盤才重新上漲。

“海天雙標(biāo)事件”巧妙拼湊翻新老梗和粗糙謠諑，制造了一場(chǎng)資本市場(chǎng)的做空盛宴。輿論操盤手環(huán)環(huán)相扣地把社會(huì)輿論導(dǎo)向情緒陷阱，與這次“農(nóng)夫山泉躺槍事件”的操作手法如出一轍。

雖然手法一致，但這次操作起來卻很有槽點(diǎn)！

筆者今日看到一則農(nóng)夫山泉的最新“罪證”，不禁驚訝于網(wǎng)友的“查案”能力！

從農(nóng)夫山泉的茶π包裝就能看出了品牌包藏的禍心？！

3月5日，一位博主又給農(nóng)夫山泉加了一宗“罪”，他從農(nóng)夫山泉的茶π包裝看出了品牌包藏的禍心。

你看，你細(xì)看，像不像靖國(guó)神社？

他還總結(jié)東方樹葉紅茶飲料瓶上的圖案與日本德川時(shí)代將士戰(zhàn)馬相似，東方樹葉綠茶飲料瓶的圖案與日本淺草寺相似等等。

不得不說，這位博主確實(shí)是奇才，居然這樣都能和靖國(guó)神社拉上關(guān)系。不當(dāng)編劇，浪費(fèi)人才了。

我們先不論農(nóng)夫山是不是日本企業(yè)，就算是，又怎樣？

難道我們就全面抵制日貨嗎？

如果大家這樣做，那國(guó)家天天邀請(qǐng)外國(guó)資本來投資又算什么呢？

難不成高層們都不愛國(guó)了？

農(nóng)夫山泉的營(yíng)銷套路其實(shí)是老路子了，大家想想過去幾十年，有哪家企業(yè)不跟風(fēng)模仿歐美日企業(yè)的，然后找到自己的路子，一路才走過來的？

尤其是民企，由于改革開放，初入商海，無論經(jīng)驗(yàn)、資金、營(yíng)銷與創(chuàng)新能力都不足，只能摸著石頭過河，而高大上的歐美日品牌理所當(dāng)然成為學(xué)習(xí)對(duì)象。

筆者不懷疑農(nóng)夫山泉有學(xué)習(xí)日系風(fēng)格的習(xí)慣，而且成功了。農(nóng)夫山泉東方樹葉系列茶飲品，就是踩著日本三得利肩膀上位的。

東方樹葉現(xiàn)在已經(jīng)完勝其“師傅”三得利，這難道不是一種實(shí)力嗎？

經(jīng)過幾十年的打滾磨煉，我們有些企業(yè)成功過河了。農(nóng)夫山泉只是改革大潮當(dāng)中，千千萬萬家摸對(duì)石頭的企業(yè)之一。

在這當(dāng)中，我們有些企業(yè)找到了自己的方向，有了自己的創(chuàng)新，于是走上自己的道路。

但有些像快速消費(fèi)品行業(yè)的，其技術(shù)壁壘并不高，打市場(chǎng)主要靠營(yíng)銷能力，農(nóng)夫山泉就是這類。如果按照市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，摸著日系能夠獲得成功，那為什么不堅(jiān)持下去呢？

而且，現(xiàn)在全球不少企業(yè)都開始學(xué)習(xí)起我們中國(guó)風(fēng)，輪到外企摸著石頭過河了。

鄧公說過，不論白貓黑貓，能抓老鼠就是好貓。

如果這是農(nóng)夫山泉的致勝法寶，那有何罪之有呢？

至于那些說農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人鐘睒睒出席宗老先生的追悼會(huì)的，是偶像劇看多了，習(xí)慣被煽情了吧？

人家鐘睒睒當(dāng)年只是一位娃哈哈的代理商，又不是家屬，為什么非去不可？這種事情，去不去純屬個(gè)人意愿。而且，有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)鐘睒睒雖未現(xiàn)身，但還是獻(xiàn)上了一副挽聯(lián)。

前段時(shí)間，一些自媒體發(fā)布的文章中提到，鐘睒睒曾是娃哈哈的代理商，第一桶金就來自娃哈哈，還曾因“倒賣”娃哈哈產(chǎn)品被“掃地出門”。“自立門戶”的鐘睒睒，更是憑借“蒸餾水雖然純凈，但長(zhǎng)期飲用可能對(duì)身體無益”等類似的言論，幫助農(nóng)夫山泉從主打純凈水的娃哈哈手中搶走了瓶裝飲用水市場(chǎng)不少的份額。

當(dāng)年這場(chǎng)“水戰(zhàn)”，筆者都有留意，純屬就是一場(chǎng)公平的市場(chǎng)肉搏戰(zhàn)，農(nóng)夫山泉全靠自己的創(chuàng)意和營(yíng)銷實(shí)力，為自己贏下了水市場(chǎng)半邊天。

鐘睒睒憑自己實(shí)力贏得市場(chǎng)后，還謙稱是宗老留下市場(chǎng)空白給自己，其實(shí)是娃哈哈和一眾水品牌巨頭市場(chǎng)洞察力不夠，或者是未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的細(xì)分市場(chǎng)，而失良機(jī)！

農(nóng)夫山泉憑著出色的營(yíng)銷戰(zhàn)略，借力打力，成為最后大贏家。農(nóng)夫山泉為中國(guó)提供了一個(gè)堪稱經(jīng)典的營(yíng)銷案例。

還需要說明的是，實(shí)際情況是，布匹生意才是鐘睒睒創(chuàng)業(yè)所得的第一桶金，而非網(wǎng)上傳言“第一筆創(chuàng)業(yè)收入來自于娃哈哈”。

至于說，農(nóng)夫山泉貨柜禁放娃哈哈產(chǎn)品這事就更離譜了，看得出造謠者根本不了解商場(chǎng)運(yùn)作規(guī)則。

實(shí)際上，當(dāng)今很多商場(chǎng)超市貨架和專柜都是需要購(gòu)買的，而且費(fèi)用極高，從正常的商業(yè)邏輯出發(fā)，農(nóng)夫山泉禁止其他競(jìng)品飲料出現(xiàn)在自家貨柜中是一個(gè)非常正常的商業(yè)行為。但是，網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地的負(fù)面輿論，引爆了網(wǎng)友對(duì)于農(nóng)夫山泉的負(fù)面情緒。

造謠者不懂裝懂，跟風(fēng)者看到有熱點(diǎn)也跟得不亦樂乎······

此外，網(wǎng)傳鐘睒睒的兒子是美國(guó)國(guó)籍，因而不少網(wǎng)友攻擊農(nóng)夫山泉崇洋媚外，“吃著中國(guó)人的飯，砸著中國(guó)人的碗”等等。

如果說，愛不愛國(guó)的判定標(biāo)準(zhǔn)只看國(guó)籍，那未免過于狹隘了？

大家看看，國(guó)內(nèi)不少落馬的貪官，有不少都是中國(guó)國(guó)籍的，那它們的行為是愛國(guó)了嗎？它們可都是黨員呢！

愛不愛國(guó)真不能只看國(guó)籍，要看實(shí)際行動(dòng)。

那么，大家找到鐘睒睒兒子出賣國(guó)家利益的證據(jù)了嗎？

其實(shí)，很多人面對(duì)那些低劣的謠言，并不是真的缺乏分辨能力，而是主動(dòng)降智“寧信其有”，只為了滿足仇外、仇富的情緒需求。

所以，輿論操盤手們的炒作屢屢得手，從流量生意已經(jīng)升級(jí)為資本游戲。這種升級(jí)版的民粹生意實(shí)現(xiàn)了唱空到做空的無縫銜接，其實(shí)是真正意義上的“唱空中國(guó)經(jīng)濟(jì)”。當(dāng)然，不排除源頭由外國(guó)資本直接策動(dòng)。

可笑的是，那些主動(dòng)降智“寧信其有”的網(wǎng)友，還沒有意識(shí)到自己正在付出怎樣高昂的代價(jià)，無意中成了資本玩家的幫兇？

最近，國(guó)家大力促進(jìn)外資進(jìn)入，中國(guó)市場(chǎng)將越來越向全球開放，我們的企業(yè)準(zhǔn)備好迎接各種挑戰(zhàn)了嗎？

從以上幾起事件來看，顯然還沒有準(zhǔn)備好。

目前，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)有承受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的韌性，卻很難抵御輿論操盤手們的摧殘。

不過，這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，過不了這一關(guān)，營(yíng)商環(huán)境的改善、資本市場(chǎng)的健康成長(zhǎng)都無從談起。

言及于此，不得不佩服中國(guó)有兩位出色的企業(yè)家始終堅(jiān)持不上市的先見之明。

一位是宗慶后，另一位是任正非。