保利發展的「三號人物」被調走了。
董小姐獨家了解到,保利發展黨委副書記、董事胡在新已調任保利置業任總經理。保利集團人力資源管理中心主任張方斌調任保利發展,大概率接管胡在新的人力條線等相關工作。目前這一消息尚未對外公開。
多位保利的朋友說,胡在新與張方斌都已經各自到崗了。
胡在新在保利發展多年,是保利「元老」,被市場稱為「保利發展的三號人物」——級別僅次于保利發展董事長劉平、總經理周東利。在公司公告的高管序列里,胡也處于第三位。他在內部地位很高,在任時,主要負責保利發展的人力、黨群工作,還是保利發展的首席品牌官。
這場調動屬于高級別調動。
去年11月,保利置業總經理王健忽然辭任,此后就一直空缺。
四個月后,補位者來自保利發展。據董小姐了解,在調任之前,保利集團已經到保利發展考察了一段時間,主要就在考察保利置業總經理人選。
有趣的是,保利發展和保利置業內部流動并不頻繁,但高層出現過互調的情況。???
原保利置業董事總經理兼執行董事王健,最早也是從保利發展調過去的。2019年,王健辭去保利發展副總經理職位,赴任保利置業總經理,負責營運及管理。?????????
同一年,原保利置業集團運營管理中心、產品管理中心總經理張艷華,也調任了保利發展任副總經理。?
表面上看,保利發展和保利置業都是同級子公司,現在,從保利發展管理層調任保利置業二把手,胡在新屬于穩中有升。
但是,內部的朋友都說,保利置業比較復雜,也不好做。「還有一個存在感很強的董事長。」
胡在新今年55歲,營銷出身,加入保利已有26年。歷任保利發展銷售部經理、營銷中心總經理、助理總經理兼品牌管理中心總經理、副總經理。在調走之前,他是保利發展黨委副書記、董事,在公司內部分管黨群、品牌、人力。
在人力條線,他很有話語權。主抓保利發展的人力梯隊建設、培訓、考核等等。胡在意細節,抓得很細,善抓各種矩陣與人才盤點,包括敬業度、自驅力等等,設置了許多難量化的指標。而這個風格,有時會讓公司內部感到壓力山大。內部有聲音說,「他會細到讓人力口都emo了。」
因為是一線營銷實干出身,在公司內部,他也多次表達過不喜歡分銷、渠道的傾向。
保利內部大多認為胡的風格相對獨特。許多保利的朋友告訴董小姐,胡在新是那種可以不用刀子頂著大家干活的人,他主要是溫柔地推著人干活。
在一些內部場合,胡給人的感覺就像「裹了一床棉被的坦克」,不怒自威,他的管理會讓人覺得「溫柔又不容拒絕」。?
作為保利發展的三號人物,此去保利置業任二把手,會面臨何種局面?
作為保利集團旗下的兩家子公司,保利發展和保利置業的關系曾經很微妙。
早年,一個城市里曾出現過兩個「保利」,后來,保利集團出面調停,主張大家分封而治,在每個區域都給保利發展和保利置業各自劃分勢力范圍,倡導大家各憑本事。從那之后,各個區域就犬牙交錯,各有「保利」。
之后的故事是,保利發展乘風而起,壯大起來,相比之下,保利置業的規模落了下風。今年初,保利發展公布2023年簽約金額是4222.37億元。而保利置業23年全年銷售額是536億元。
這個規模相當于保利發展的八分之一。??????
但在集團內部,兩家子公司其實一直平起平坐,沒有資源高下之分。保利置業在氣勢上也一直不服輸,底氣很足。局勢很耐人尋味。
分城市開發之后,兩家公司整體業務區別不大。區域選擇上,一般都會相互避開業務范圍。
可是,現在地產行情下滑,可做的城市越來越少,區域收縮也是在所難免。
過去一段時間,保利發展和保利置業已經在一些地方出現了業務重疊。比如廣州、深圳、蘇州等地。他們的解決辦法是,一旦產生同業競爭,就上報到保利集團,一切交由集團來分配。
董小姐曾經聽到一個傳言,當時傳說保利發展可能和保利置業合并,但傳言始終未有落地,后來聽聞此中有人阻撓,此事不了了之。????????????
現在想來,這幾年,保利發展和保利置業在高層人選上互通有無,大概體現了集團想要一視同仁的意思。???????????????????
保利發展這邊,已經越來越卷。去年上半年,很多地方管理層被降級,起立坐下,到了下半年,。?????????
在地產收縮態勢下,保利發展出身的胡在新,前去保利置業,會帶來哪些化學反應,他到底帶著什么使命,要解決的頭號議題是什么?
未來保利旗下這兩家公司的關系,會朝著什么方向整合,都是大家很關心的話題。????
董小姐會持續關注。
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