今年“兩會”上,房地產(chǎn)終于重回話題C位了。
我記得去年“兩會”的時候,報告中關(guān)于房地產(chǎn)的論述一共也就70多個字。
而今年的報告中,有關(guān)房地產(chǎn)的表述大概有350多個字,占據(jù)了一小節(jié)。
為什么今年給了房地產(chǎn)這么多戲份?
因為變革將至,一次房地產(chǎn)的大換血就要開始了……
3月9日,也就是上周末,在十四屆全國人大二次會議舉行的記者會上,住建部長系統(tǒng)而全面的告訴了我們,接下來的房地產(chǎn)市場會是什么樣子。
我總結(jié)了一部分重點表述。
一是最近一段時間屢次提到的房地產(chǎn)發(fā)展新模式。包括:
完善“市場+保障”的住房供應(yīng)體系,政府保障基本住房需求、市場滿足多層次多樣化住房需求;
建立“人、房、地、錢”要素聯(lián)動的新機制,以人定房、以房定地、以房定錢;
下力氣建設(shè)好房子;
在供給方面,要改革完善商品房開發(fā)、融資、銷售等基礎(chǔ)性制度,有力有序推進現(xiàn)房銷售。
二是關(guān)于房地產(chǎn)政策端的變化,住建部長明確提到:
城市政府要用好調(diào)控自主權(quán)。現(xiàn)在已經(jīng)充分賦予了城市調(diào)控自主權(quán),城市政府就要扛起責(zé)任,要根據(jù)人口情況、供需情況以及保障需求,編制好、實施好住房發(fā)展規(guī)劃,因城施策優(yōu)化房地產(chǎn)政策,穩(wěn)定房地產(chǎn)市場。
三是關(guān)于防風(fēng)險方面的表述。
這一部分很有意思,前一秒還慈眉善目地說:
會一視同仁支持不同所有制房地產(chǎn)企業(yè)合理融資需求。
緊接著下一秒就強調(diào):
對嚴(yán)重資不抵債、失去經(jīng)營能力的房企,要按照法治化、市場化的原則,該破產(chǎn)的破產(chǎn),該重組的重組。對于有損害群眾利益行為的,堅決依法查處,讓他們付出應(yīng)有的代價。
可以說這一次“兩會”對于房地產(chǎn)的表述已經(jīng)很清晰了,說白了就是新房卷質(zhì)量,房企拼耐力,地方比人力。
辦法有了,接下來對于各地的樓市和房企來說,將要面臨則是一場“換血手術(shù)”。
這次變革最核心的動作,無疑是房地產(chǎn)發(fā)展新模式。
這個概念也是此次“兩會”關(guān)于房地產(chǎn)的表述中,占比篇幅最高的了。
那什么是房地產(chǎn)發(fā)展新模式呢?
這是一套包含了房地產(chǎn)雙軌制;“人、房、地、錢”要素聯(lián)動;現(xiàn)房銷售;三大工程在內(nèi)的一系列政策動作。
這其中,像房地產(chǎn)雙軌制,這個概念早在1998年房改的時候就被提出了。
晚一點的像“人、房、地、錢”要素聯(lián)動,也在2022年就被住建部提出來了。
可見所謂的房地產(chǎn)發(fā)展新模式,絕不是一拍腦袋想出來的概念, 而是一盤布局已久的大棋。
這步棋之所以要謀劃這么久,就是因為它對房地產(chǎn)造成的影響實在是太大了,相當(dāng)于一次心臟移植。
因為它切斷了當(dāng)下房地產(chǎn)極度依賴的兩個“輸血管道”:
供地和預(yù)售。
關(guān)于供地,今年2月27日,住建部在《關(guān)于做好住房發(fā)展規(guī)劃和年度計劃編制工作的通知》中已經(jīng)明確提出了12個字:
以人定房,以房定地、以房定錢。
將新增住房、供地數(shù)量直接和人口增量掛鉤。
這直接從根本上顛覆了之前的供地方式。中央拒絕了地方繼續(xù)躺平吃土地財政,而是讓各地去搶人。
核心一二線城市要搶購買力,而三四線城市則是要爭奪發(fā)展權(quán)。
這一次兩會《報告》中提出了新型城鎮(zhèn)化。
把加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化擺在突出位置,深化戶籍制度改革,完善“人地錢”掛鉤政策,讓有意愿的進城農(nóng)民工在城鎮(zhèn)落戶,推動未落戶常住人口平等享受城鎮(zhèn)基本公共服務(wù)。
這番話,其實就是說給城鎮(zhèn)化率還不高的三四線城市聽的。
要想發(fā)展就去搶人,搶不過大城市,就去虹吸農(nóng)村的人口。
而對于取消房地產(chǎn)預(yù)售制,實現(xiàn)現(xiàn)房銷售,也將在今年有一個大的突破。
去年年初的時候,全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議中,對于現(xiàn)房銷售的表述還是:
房地產(chǎn)工作中,有條件的可以進行現(xiàn)房銷售。
而今年“兩會”中,相關(guān)表述已經(jīng)變成了:
有力有序推進現(xiàn)房銷售。
這種表述上的變化就能說明很多事情了。
而事實上,早在去年開始,現(xiàn)房銷售確實是在不斷推進的。
比如從去年開始,深圳、北京全都在土拍中加入了“競現(xiàn)房銷售”的競拍指標(biāo),而且“競現(xiàn)房銷售”的地塊還都是核心區(qū)的靚地。
比如深圳就拿出了斷供多年的寶中核心區(qū)地塊,目前這個項目已經(jīng)更名中鐵閱臻府,預(yù)計2027年交付。
今年“兩會”上,央行原行長易綱也建言,設(shè)立房地產(chǎn)預(yù)售資金保險機制,防止預(yù)售房屋爛尾,隨后向現(xiàn)房銷售過渡。
房地產(chǎn)預(yù)售制造就了樓市前20年的飛速擴張,而從當(dāng)下開始,那個時代已經(jīng)走向了終點。
在切斷了房地產(chǎn)原本依賴的輸血模式后,房地產(chǎn)發(fā)展新模式也為市場創(chuàng)造了新的增長點。
這其中最主要的就是三大工程,尤其是保障性住房建設(shè)和城中村改造,無疑是房地產(chǎn)市場最大的兩臺發(fā)展引擎。
住建部長在答記者問時說到:
對于房地產(chǎn)市場,我們不能光看短期,還要看中長期。當(dāng)前,我國房地產(chǎn)市場調(diào)整轉(zhuǎn)型,穩(wěn)定市場任務(wù)依然艱巨。
從我國城鎮(zhèn)化的發(fā)展進程看,從我國城鎮(zhèn)300多億平方米存量住房需要更新改造來看,房地產(chǎn)還是有很大的潛力和空間的。
這段話表達(dá)了兩個意思。
一是我國房地產(chǎn)市場未來的最大增量,將主要來自于存量住房的改造。
二是,這是一個緩慢的過程,雖然無法短期內(nèi)提振樓市,但是從中長期看,是一個可持續(xù)的路子。
這其中的存量房改造,其實就包括了城中村改造,以及保障房建設(shè)。
據(jù)統(tǒng)計,截至今年2月底,上海、廣州、北京及重慶、成都、南寧、佛山等城市,專項借款授信涉及城中村改造項目超400個,實際已授信金額超1萬億。
而且這個數(shù)字還會不斷增加。
去年中央政治局會議提出“三大工程”的時候,限定的范圍是全國35個超特大城市。
而今年1月24日住建部表示,納入城中村改造的城市擴圍,將由35個擴大至52個。
這也意味著,城中村改造帶來的資金體量將會超出想象的龐大。
除此之外,各地收購存量房用作保障性租賃住房的動作也在逐步加快。
2023年初,央行就設(shè)立了1000億元的“租賃住房貸款支持計劃”,選了8個試點城市。
從去年開始,福州、濟南、青島、天津等城市都開始下場收購存量住房了。
預(yù)計今年下場收房的城市還會繼續(xù)增加,這同樣是為樓市輸血的重要渠道。
另一個房地產(chǎn)市場的增長點,則是在商品房市場。
房地產(chǎn)雙軌制,除了需要保障房解決住的問題,更需要市場解決多層次多樣化的住房需求。
在前兩天采訪中,住建部長前后7次提及“好房子”。
這個好,其實指的是質(zhì)量好、品質(zhì)好,但是事實上,真正的好房子同樣也是地段好,價格好……
前兩天,上海第三批新房供應(yīng)入市,價格掀翻了天花板。
此前上海新盤價格紀(jì)錄的保持者,是三年前的翠湖天地五期,價格是16.5萬元/㎡。
而這一次上海第三批新盤中,濱江凱旋門17.28萬元/㎡、中海順昌玖里17.2萬元/㎡、華山夏都17萬元/㎡……
新房市場正在悄然發(fā)生著改變,在保障房分流了剛需之后,越來越多核心城市的新房市場,正在向改善化、高端化轉(zhuǎn)移。
因為質(zhì)量好的房子可以改變房地產(chǎn)的口碑,但是價值好的房子,才是拉動樓市的關(guān)鍵。
房地產(chǎn)市場大換血的同時,無數(shù)房企也在這一刻迎來了最終的命運。
菩薩低眉和金剛怒目,將是對待不同房企的兩種態(tài)度。
首先,住建部長明確說了,會一視同仁支持不同所有制房地產(chǎn)企業(yè)合理融資需求。
在行動上,則體現(xiàn)在房地產(chǎn)白名單的不斷擴容。
據(jù)統(tǒng)計,目前全國31個省份312個城市建立了房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機制。
上報的“白名單”項目達(dá)到了6000多個,截至2月底,商業(yè)銀行已經(jīng)審批貸款超過2000億元。
而按照各大國有銀行實際對接的項目來看,這份白名單最后的數(shù)量將會超過8200個。
涉及的貸款總額將達(dá)到3.2萬億,而且其中三分之一都是新貸款。
這是一筆體量相當(dāng)龐大的資金,甚至可以和城中村改造涉及的資金體量媲美。
而這也是央媽給到房企的最大誠意了。
房企把無力負(fù)擔(dān)的新房項目提交給銀行,讓銀行和政府兜底,而剩下的路怎么走,還得看自己。
所以最近大家可以發(fā)現(xiàn),不少房企已經(jīng)開啟了瘋狂“賣賣賣”模式。
萬達(dá)已經(jīng)接連賣掉了太倉萬達(dá)、湖州萬達(dá)、廣州蘿崗萬達(dá)、上海松江萬達(dá)、周浦萬達(dá)……就在不久前,還將自己11萬㎡的上海金山萬達(dá),賣給了中聯(lián)基金。
碧桂園也沒閑著,將位于廣州的多種物業(yè),打包賣出。
萬科也在加緊回血,先是將深圳高新投6.16%股權(quán)出售給深投控,緊接著又將旗下最為優(yōu)質(zhì)的商業(yè)項目之一,上海七寶萬科廣場50%股權(quán),以7折轉(zhuǎn)讓給領(lǐng)展……
那如果賣完了還是資不抵債,或者壓根就沒有什么資產(chǎn)可以賣的房企,又該怎么辦呢?
結(jié)局很明確:
對嚴(yán)重資不抵債、失去經(jīng)營能力的房企,要按照法治化、市場化的原則,該破產(chǎn)的破產(chǎn),該重組的重組。對于有損害群眾利益行為的,堅決依法查處,讓他們付出應(yīng)有的代價。
接下來樓市的機會在哪里?答案已經(jīng)很明晰了。
首先,一線城市虹吸全國,省會城市虹吸全省,三四線城市虹吸農(nóng)村,城市分化已成定局。
而不同層次的購買力就決定了不同城市樓市的天花板。
吸引了商人、高級人才、高學(xué)歷人口的核心城市,樓市的價值將會迅速抬升。
而一心只想留下農(nóng)民工兄弟的三四線城市,只能瘋狂打價格戰(zhàn)。
房企的陣線也會從三四線城市收縮。
事實上,早在前兩年開始,像碧桂園這樣堅定走三四線市場的房企,就已經(jīng)開始拼命收縮了。
而收縮的方式則是降價甩賣。
去年開始,廣東這邊惠州,東莞,肇慶的一堆碧桂園樓盤都在降價。
東莞的萬江碧桂園云樾半島,原本3.5萬的房子,降價到2.5萬在賣。
惠州的碧桂園十里江南,原價一萬多,直接降到7字頭起,而且是精裝。
可即便如此,碧桂園的動作還是慢了。
有碧桂園的例子在前,今年房企收縮的動作無疑將更加猛烈。
而隨著人口和房企資金加速向核心城市集中,房地產(chǎn)將成為一個地域性的概念。
核心城市的房地產(chǎn)依舊是支柱產(chǎn)業(yè),是經(jīng)濟引擎,是壓艙石。
而其他城市,沒有房地產(chǎn)。
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