圖：邵亦波

我知道，大部分人看到“邵亦波”這個(gè)名字，只會(huì)一愣，說(shuō)，這是誰(shuí)呀？

還有少部分人看到這個(gè)名字，也會(huì)一愣，說(shuō)，邵亦波，我似乎聽(tīng)說(shuō)過(guò)，那是好久好久之前的事了。

還有極少數(shù)人看到這個(gè)名字，也會(huì)一愣，不寒而栗地想起被邵亦波的光芒籠罩的那些日子。

如果我告訴你，有這么一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家，帥氣程度不輸李彥宏和雷軍，求學(xué)履歷比張朝陽(yáng)、梁建章和黃崢更牛逼，創(chuàng)業(yè)成就連馬云都甘拜下風(fēng)，宣稱“如果他還在，我絕對(duì)不敢創(chuàng)立淘寶”，你相信嗎？

你肯定不信，大多數(shù)人都不會(huì)信。因?yàn)椴豢赡苡幸粋€(gè)人，長(zhǎng)得又超級(jí)帥、學(xué)習(xí)又超級(jí)好、事業(yè)又這么成功……而且他還有最幸福的家庭。

何加鹽不是寫現(xiàn)實(shí)中的牛人的嗎？難道要改行寫霸道總裁小說(shuō)？

但是，等看完這篇文章，你會(huì)改變看法。

因?yàn)椋澜缟险娴挠羞@么一個(gè)人，他擁有明星一樣的長(zhǎng)相、高二就全獎(jiǎng)被哈佛錄取、二十來(lái)歲創(chuàng)業(yè)做成中國(guó)最大的電商網(wǎng)站、二十九歲退休兜里揣著幾個(gè)億享受生活、三十來(lái)歲業(yè)余做投資做成中國(guó)頂級(jí)、擁有摯愛(ài)的妻子和三個(gè)可愛(ài)的孩子、生命中大多數(shù)時(shí)間不是撲在工作上而是做自己最喜歡的事……

他就是邵亦波。

那么，邵亦波究竟有過(guò)怎樣的經(jīng)歷？他現(xiàn)在到哪去了？在干嘛？

別急，我們一起來(lái)了解一下。

1

1973年9月1日，邵亦波出生于上海。

邵家曾經(jīng)非常顯赫。爺爺是上海灘呼風(fēng)喚雨的銀行家。不過(guò)，在新中國(guó)，這個(gè)身份并不怎么討喜。后來(lái)在特殊年代，他作為資本家被打倒，家也被紅衛(wèi)兵給抄了。

邵亦波的父親叫邵振平。他沒(méi)有繼承父業(yè)做銀行家，而是當(dāng)了一名光榮的人民教師，在一所高中教數(shù)學(xué)。不過(guò)，在那個(gè)特殊年代，他也沒(méi)有能夠逃掉那命定的厄運(yùn)：他曾被帶上高帽子，在幾百人的大會(huì)上接受革命群眾的批斗。

那時(shí)候，人們的經(jīng)濟(jì)狀況與政治待遇是緊密相關(guān)的，隨著家被抄，人挨斗，邵家的經(jīng)濟(jì)狀況也都隨之跌到谷底。若干年后的邵亦波還記得，家里的餐桌上一年到頭幾乎見(jiàn)不到肉。爸爸要拿出珍藏的煙票，去跟鄰居換成糧票、布票，才能緊巴巴地養(yǎng)活他和姐姐。

也許是生活的苦難讓邵振平的內(nèi)心極度壓抑，他總是充滿著一股無(wú)名火氣，這種火無(wú)法對(duì)外發(fā)，就只能發(fā)在家里，而且總是毫無(wú)預(yù)兆地爆發(fā)出來(lái)。莫名其妙的怒火，帶著劈頭蓋臉的痛打，讓小小的邵亦波常年生活在如履薄冰的驚恐之中。

如同每一個(gè)窮人家的孩子一樣，邵亦波小時(shí)候總是時(shí)時(shí)刻刻被任何能吃的東西誘惑。有一次，邵振平不知道從哪里弄來(lái)了一些番茄醬，裝在一個(gè)綠色的啤酒瓶子里。那些番茄醬是如此誘人，緊緊地抓住了邵亦波的眼睛和胃，以至于他忘了巨大的危險(xiǎn)，趁父親外出時(shí)，偷偷地嘗了一些。

結(jié)果，這在家里引起了滔天大禍，爸爸發(fā)現(xiàn)后，陷入了不可遏制的狂怒之中。或許在他看來(lái)，這不僅僅涉及到有限的一點(diǎn)物資如何分配，更是涉及到：這孩子居然敢沒(méi)經(jīng)過(guò)我的允許就偷吃。在擁有強(qiáng)烈控制欲的邵振平來(lái)說(shuō)，這是完全無(wú)法忍受的。

許多年以后的邵亦波已經(jīng)記不清楚具體懲罰的細(xì)節(jié)，但依然清晰地記得，他哭得很厲害，心中無(wú)比恐懼，似乎覺(jué)得世界到了末日。

但就像每一個(gè)曾經(jīng)失去控制的父親一樣，邵振平也一樣為自己的發(fā)火而悔恨萬(wàn)分。過(guò)了兩天，邵亦波從學(xué)校回家，饑腸轆轆之下又忍不住嘴饞，看到爸爸似乎心情很不錯(cuò)，他怯生生地問(wèn)：爸爸，我還能吃一點(diǎn)點(diǎn)那個(gè)番茄醬嗎？

這一回，邵振平?jīng)]有再生氣，而是笑瞇瞇、溫和地說(shuō)：小波，吃吧，你想吃就吃，想吃多少就吃多少。說(shuō)完，還彎下腰來(lái)抱了一下邵亦波。

很多年以后，邵亦波依然能清晰地記得，那是在廚房的門口，父親的擁抱除了給他溫暖，也有怪異和驚訝。根據(jù)中國(guó)人相處的傳統(tǒng)，兒子長(zhǎng)大了之后，爸爸很少會(huì)抱他。邵亦波的爸爸由于嚴(yán)厲，更是抱邵亦波的時(shí)候很少，何況是在那樣一個(gè)奇怪的瞬間。

不過(guò)，謎底很快揭曉。爸爸之所以今天如此開(kāi)心，如此慈愛(ài)，是因?yàn)樯垡嗖▍⒓訑?shù)學(xué)競(jìng)賽的成績(jī)下來(lái)了，他得了上海市的第一名。

邵亦波得到一個(gè)非常深刻的經(jīng)驗(yàn)：我一定要好好學(xué)習(xí)，只有成為第一名，我才能有價(jià)值，才會(huì)被愛(ài)。如果不是第一名，我就是沒(méi)有價(jià)值的人，爸爸就不會(huì)愛(ài)我。

后來(lái)他得了很多的第一名，這讓他感到很安全。而且在他的印象中，他也因?yàn)檫@些第一名，而獲得了很好的待遇。自從邵亦波開(kāi)始大量獲獎(jiǎng)之后，爸爸的脾氣好了很多，很少再對(duì)他發(fā)火。

2

邵亦波的數(shù)學(xué)天才，部分來(lái)自于天賦，部分來(lái)自于邵振平的訓(xùn)練。從邵亦波三四歲起，邵振平就讓他開(kāi)始大量做題。剛開(kāi)始是把題目寫在紙上，如5+8等于幾，29+36等于幾，但很快，這些題目都完全難不倒他了。

姐姐給爸爸出了個(gè)主意：題目不用寫在紙上，可以拿一副撲克牌，循環(huán)利用。邵振平采納了這個(gè)建議，從此開(kāi)始用撲克牌訓(xùn)練邵亦波。邵亦波很快算出，一副牌去掉大小王，JQK當(dāng)成11、12、13，全部加起來(lái)是364。

再后來(lái)，邵振平每次就隨意從撲克牌里抽出一張或兩張，讓邵亦波再加總計(jì)算，并推算抽掉的牌是哪張。每天至少要算10遍，算對(duì)了就獎(jiǎng)勵(lì)一顆瓜子。

邵亦波練了一段時(shí)間后，可以在12秒之內(nèi)就完美作答。也就等于，他平均每一秒鐘都需要看清楚至少任意4-5張牌，還要把這些數(shù)字瞬時(shí)準(zhǔn)確加總。當(dāng)時(shí)的他還不知道這是什么概念，后來(lái)在美國(guó)看了大量腦科學(xué)的書和論文才知道，這個(gè)表現(xiàn)已經(jīng)接近了人類大腦的生物極限。

這里面最重要的能力，其實(shí)還不是計(jì)算能力，而是專注力。這意味著在做題的時(shí)間段里，邵亦波不能有任何雜念，否則會(huì)連牌都看不清楚，更別說(shuō)還要做加法運(yùn)算了。我們很難說(shuō)清楚這種超強(qiáng)的專注力是邵亦波本來(lái)就具備的天賦，還是被他爸爸訓(xùn)練出來(lái)的。總而言之，后來(lái)邵亦波發(fā)現(xiàn)，只要自己認(rèn)真想做好一件事，他就能夠很快進(jìn)入極度專注的狀態(tài)。這種能力在日后一次又一次幫助邵亦波在不同的陌生領(lǐng)域獲得巨大成功。

從10歲第一次參加全市數(shù)學(xué)競(jìng)賽得獎(jiǎng)后，邵亦波就成了得獎(jiǎng)專業(yè)戶，不管是參加同級(jí)別的比賽還是跨級(jí)參加高年級(jí)的比賽，他總是處在第一的位置。以至于同學(xué)、老師和熟人都不再稱他的名字，而是叫他“大頭神童”。另一個(gè)外號(hào)是“人形計(jì)算機(jī)”。

順便一提，邵亦波的超強(qiáng)表現(xiàn)，也極大地改善了他們家的經(jīng)濟(jì)狀況。由于邵振平培養(yǎng)了這么厲害的孩子，很多家長(zhǎng)也把自己的孩子送來(lái)跟著他學(xué)數(shù)學(xué)。于是邵振平在辦起了數(shù)學(xué)培訓(xùn)班，賺到的培訓(xùn)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了在學(xué)校教書的工資。

從建襄小學(xué)畢業(yè)后，邵亦波進(jìn)入華東師范大學(xué)第二附屬中學(xué)就讀，此后初中和高中總共五年，在這所學(xué)校度過(guò)了寄宿生涯。

初三暑假時(shí)，為了學(xué)好英語(yǔ)，他用了一個(gè)月的時(shí)間，每天什么事都不干，就聽(tīng)新概念英語(yǔ)的磁帶，每一卷都聽(tīng)了幾千遍，以至于最后他不僅能把所有的文章倒背如流，連版權(quán)信息（例如，本磁帶由某某出版社出版）都已經(jīng)深深地印在了心底。從那之后，他再接觸英語(yǔ)，就感覺(jué)比較自如了。

其實(shí)，沒(méi)有任何人強(qiáng)迫他這樣去做，但是他一旦開(kāi)始學(xué)英語(yǔ)，就強(qiáng)烈地害怕自己學(xué)不好，害怕父母會(huì)怪自己懶、不用功。所以一定要把它學(xué)好不可。

由于初中時(shí)他拿遍了所有能拿的獎(jiǎng)，剛上高一，上海交通大學(xué)就找到邵亦波，表示希望能特招他進(jìn)入交大就讀。

那是邵亦波人生中面臨的第一個(gè)重大選擇。此前，他的所有人生決策，都是由父母幫忙作出。這一回，邵亦波陷入到糾結(jié)之中。16歲以高一學(xué)生身份，就能進(jìn)入上海交大這種名校，無(wú)疑是巨大的榮光，也必將有一個(gè)很光明的前途。但他又覺(jué)得，這并不是自己能達(dá)到的頂峰，他還想再往上攀一攀。

那個(gè)年代，對(duì)中國(guó)學(xué)生來(lái)說(shuō)，最榮耀的事情還不是上清華北大，而是出國(guó)留洋，尤其是如果能進(jìn)美國(guó)名校，那就是光宗耀祖的事。所以邵亦波的夢(mèng)想，是到美國(guó)去，到世界上最好的大學(xué)去。

由于自己從來(lái)沒(méi)有決定過(guò)自己的命運(yùn)，邵亦波不清楚父母會(huì)怎么想。回到家后，他忐忑不安地告訴了父母上海交大要特招他的消息，同時(shí)說(shuō)明了，他想放棄這個(gè)機(jī)會(huì)，準(zhǔn)備去美國(guó)留學(xué)。

事實(shí)表明，這個(gè)想法和爸爸的想法不謀而合。邵振平這回沒(méi)有生氣孩子自作主張，反而很高興，覺(jué)得孩子有志向，沒(méi)有枉費(fèi)自己苦心孤詣的培養(yǎng)。

此后的一年時(shí)間里，邵亦波開(kāi)始全力沖刺美國(guó)名校。他花了幾個(gè)月時(shí)間把托福和GRE都考出來(lái)，并都得了高分；此外，他還兩次參加在美國(guó)舉行的高中生數(shù)學(xué)邀請(qǐng)賽，都以滿分的成績(jī)成為當(dāng)之無(wú)愧的王者。

由于數(shù)學(xué)是邵亦波的專長(zhǎng)，他夢(mèng)想中的學(xué)校是以理工科實(shí)力享譽(yù)全球的麻省理工學(xué)院（MIT），但MIT要求必須有SAT（相當(dāng)于美國(guó)的高考）成績(jī)，而當(dāng)時(shí)在中國(guó)并沒(méi)有參加SAT考試的渠道，邵亦波和MIT幾番溝通，這個(gè)條件都無(wú)法突破，他只好退而求其次，申請(qǐng)了哈佛和斯坦福，為保險(xiǎn)起見(jiàn)，還申了幾家其他的大學(xué)作為保底。

事實(shí)證明，邵亦波低估了自己的實(shí)力，哈佛和斯坦福都慷慨地給出了全額獎(jiǎng)學(xué)金錄取的offer，獎(jiǎng)學(xué)金高達(dá)10萬(wàn)美元，覆蓋了邵亦波在校4年的所有學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)和雜費(fèi)。這對(duì)90年代初的中國(guó)人來(lái)說(shuō)，是一筆超級(jí)巨款。

最終，邵亦波選擇了哈佛。他也是哈佛大學(xué)在新中國(guó)成立后招收的第一名來(lái)自中國(guó)大陸的全獎(jiǎng)本科生。

1991年8月底，剛剛讀完高二的邵亦波，從上海起飛，飛抵美國(guó)洛杉磯。到達(dá)時(shí)，已經(jīng)是北京時(shí)間9月1日。這一天，他剛好滿18歲。

從此，他開(kāi)始以一個(gè)成年人的身份，在廣闊的世界盡情綻放他的光華。

3

那個(gè)年代，中國(guó)和美國(guó)因兩年前的事件影響，關(guān)系尚未緩和。邵亦波去到美國(guó)，在父母和邵亦波本人的概念中，以后要見(jiàn)一面都很難。雖然這種想法現(xiàn)在看起來(lái)不可思議，但當(dāng)時(shí)他們確實(shí)都抱著這樣的心情。為了怕孩子照顧不好自己，他們把能想到的物品全都買好，打包在行李箱里，光牙膏就準(zhǔn)備了22管，連鉛筆、信封、褲子等，應(yīng)有盡有。

到了洛杉磯機(jī)場(chǎng)，邵亦波給爸媽打電話，那是他第一次見(jiàn)到公共電話，不會(huì)用。他塞了硬幣進(jìn)去，但是接不通。他以為是錢不夠，就又往里塞，塞了一個(gè)又一個(gè)，還是沒(méi)有接通。直到后來(lái)?yè)Q了另一臺(tái)電話，才終于接通了。他告訴爸爸媽媽，一切都很好，讓他們放心。爸爸媽媽祝賀他18歲生日快樂(lè)，叮囑他照顧好自己。

正在通電話的時(shí)候，來(lái)了一位清潔大媽。只見(jiàn)她熟練地把手伸到剛剛邵亦波沒(méi)有接通的那部電話，按了一個(gè)鍵，一堆硬幣嘩啦嘩啦跳出來(lái)。大媽手里整整捧了一大捧，大概得有十美元之多。見(jiàn)邵亦波在盯著她看，大媽回給他一個(gè)眉開(kāi)眼笑的大笑臉。

后來(lái)好幾天，大媽手里捧著的一大把錢和她的笑容，老在邵亦波的腦海里回蕩，形成了一個(gè)光怪陸離的畫面。這是邵亦波對(duì)美國(guó)的最初印象。而他大概過(guò)了一個(gè)星期才反應(yīng)過(guò)來(lái)，大媽按出來(lái)的那些錢，原來(lái)是他沒(méi)有通話成功而退出的幣。

到了哈佛之后，他的所有注意力依然放在如何獲得好成績(jī)上面。哈佛的第一堂課是寫作課，邵亦波寫的是自己第一次坐飛機(jī)出國(guó)的經(jīng)歷。雖然那是他第一次用英語(yǔ)寫正式的文章，但文章被老師評(píng)了A，還在課堂上作為優(yōu)秀范文當(dāng)眾朗讀。這個(gè)良好開(kāi)端，預(yù)示著他在美國(guó)的學(xué)校繼續(xù)著在國(guó)內(nèi)的傳奇。

不過(guò)，這門課期末的總成績(jī)，他沒(méi)能繼續(xù)得A，而是得了A-，他非常沮喪，還很憤怒，打電話去給教授爭(zhēng)。教授都給他整懵了，告訴他，A-已經(jīng)是非常不錯(cuò)的成績(jī)了。邵亦波一直對(duì)這個(gè)A-耿耿于懷，不過(guò)，那是他本科四年唯一的一個(gè)A-，此后的所有成績(jī)，就全部都是A了。畢業(yè)時(shí)成績(jī)績(jī)點(diǎn)高達(dá)3.92。

剛?cè)牍鸬纳垡嗖ǎ€保留著當(dāng)科學(xué)家、拿諾貝爾獎(jiǎng)的夢(mèng)想。他選的專業(yè)是物理，輔修電子工程。在這兩個(gè)專業(yè)，他依然保留著全優(yōu)的好成績(jī)。不過(guò)，此時(shí)他并不需要像中學(xué)那樣把所有精力都投入到學(xué)習(xí)上。憑他超強(qiáng)的數(shù)學(xué)能力和專注力，學(xué)習(xí)那些課程對(duì)他而言沒(méi)有一點(diǎn)壓力。沒(méi)有了父母在身邊，他放飛了自己，花了很多時(shí)間玩樂(lè)和社交。

隨著課程的深入，邵亦波漸漸發(fā)現(xiàn)，自己對(duì)花畢生精力就研究科學(xué)上某個(gè)細(xì)節(jié)不感興趣，因?yàn)樗X(jué)得什么“二十六維空間”之類的問(wèn)題，離現(xiàn)實(shí)世界太遠(yuǎn)。通過(guò)觀察給他上課的物理學(xué)家們，邵亦波發(fā)現(xiàn)，他們就是在日漸龐大的物理世界的極小一個(gè)角落中度過(guò)每一天，以及整個(gè)人生。

另一方面，邵亦波發(fā)現(xiàn)自己對(duì)和人打交道很感興趣，而且很擅長(zhǎng)的。他不希望自己的一生被埋沒(méi)在與人隔絕的研究之中，而希望做一個(gè)能同時(shí)發(fā)揮自己的邏輯能力和社交能力的事情。漸漸的，他對(duì)商業(yè)產(chǎn)生了興趣，而離科學(xué)越行越遠(yuǎn)。

1995年，邵亦波以“summa cum laude”的身份從哈佛光榮畢業(yè)，這個(gè)拉丁文短語(yǔ)，表示“最高榮譽(yù)生”的意思，當(dāng)年哈佛1600名本科生，只有12人獲得，邵亦波是第4名，也是唯一進(jìn)入最高榮譽(yù)名單的外國(guó)學(xué)生。

至少有8家美國(guó)頂級(jí)大學(xué)的物理研究院給邵亦波發(fā)來(lái)了讀博的offer，對(duì)他感興趣的包括好幾位得過(guò)諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)的大牛。但最終，邵亦波還是放棄了學(xué)術(shù)，選擇了商業(yè)。

對(duì)當(dāng)時(shí)的哈佛學(xué)生來(lái)說(shuō)，最好的工作是咨詢公司和投資銀行。邵亦波把簡(jiǎn)歷投給了麥肯錫和波士頓咨詢（BCG），并且都順利通過(guò)了面試。兩邊給的條件差不多，由于BCG的人力資源總監(jiān)更為熱忱，冒著大雨在哈佛宿舍樓下等邵亦波，邵亦波最終選擇了BCG。

在BCG，邵亦波參與了很多大企業(yè)的咨詢、并購(gòu)等案子，積累了很好的商業(yè)基礎(chǔ)。雖然這些經(jīng)驗(yàn)在日后他創(chuàng)業(yè)的早期似乎顯得沒(méi)什么作用，但在他把公司做大，并進(jìn)入到大規(guī)模融資、并購(gòu)等階段的時(shí)候，就幫了他很大的忙。

他在BCG也繼續(xù)著他的傳奇，第二年就被評(píng)為最優(yōu)秀員工，并獲得公司資助9萬(wàn)美元，去哈佛大學(xué)商學(xué)院讀MBA，條件是讀完了他還要回到公司去上班，否則就要全額歸還這9萬(wàn)美元。

就這樣，離開(kāi)校園兩年后，邵亦波重回哈佛，只不過(guò)這次不再是研究物理學(xué)，而是研究商業(yè)了。

讀研的第一年，邵亦波依然保持著優(yōu)異的學(xué)業(yè)。但從第二年起，他開(kāi)始把更多精力放在其他事情上，學(xué)習(xí)成績(jī)大幅下滑。

他先是去高盛實(shí)習(xí)了一個(gè)暑假，參與了一些公司的上市過(guò)程，他負(fù)責(zé)利用自己神奇的大頭，來(lái)計(jì)算這些擬上市公司究竟值多少錢，幫他們確定合理的發(fā)行價(jià)。這段經(jīng)歷同樣讓他學(xué)到了很多，但同時(shí)也讓他看到，這種純粹和錢打交道的工作他并不喜歡，如果說(shuō)早先沒(méi)有進(jìn)入高盛前，還對(duì)金融行業(yè)感興趣的話，現(xiàn)在就可以確定，金融并不是自己未來(lái)想從事的事情。所以盡管后來(lái)高盛給出優(yōu)厚條件想讓他由實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)為正式員工，他一點(diǎn)都沒(méi)有動(dòng)心。

研二時(shí)，他應(yīng)新加坡政府之邀，給他們做了一個(gè)調(diào)研項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始風(fēng)生水起，而在廣闊的亞洲地區(qū)，還屬于未被互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)墾過(guò)的處女地。新加坡政府想知道有哪些互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目能夠在新加坡落地，給新加坡帶來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)。

邵亦波調(diào)研了一圈，發(fā)現(xiàn)新加坡市場(chǎng)太小，美國(guó)已經(jīng)興起的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，基本上都不太適合新加坡。甚至他覺(jué)得，很多項(xiàng)目不僅不適合新加坡，連美國(guó)都不適合，因?yàn)槟菚r(shí)正處于互聯(lián)網(wǎng)泡沫開(kāi)始劇烈膨脹的時(shí)期，有很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都是泡沫催生的，沒(méi)有實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值。

但在所有的互聯(lián)網(wǎng)新興行業(yè)中，邵亦波看到有一個(gè)非常有價(jià)值的，那就是電子商務(wù)。當(dāng)時(shí)在美國(guó)已經(jīng)有了亞馬遜和eBay，邵亦波覺(jué)得eBay的模式很適合復(fù)制到中國(guó)。他還想到，這么好的機(jī)會(huì)，不會(huì)只有我一個(gè)人看到吧？應(yīng)該市場(chǎng)上早就有人在中國(guó)做了。但他回國(guó)調(diào)研了一圈，發(fā)現(xiàn)竟然還沒(méi)有開(kāi)始做這個(gè)事情。

于是他想，既然這是個(gè)有很大的社會(huì)價(jià)值和很好的發(fā)展前景的事，既然還沒(méi)有人做，要不畢業(yè)之后，我就回國(guó)干這件事？

這個(gè)想法冒出來(lái)時(shí)，邵亦波自己都嚇了一大跳。因?yàn)閷?duì)邵亦波來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)極大的轉(zhuǎn)變——在此之前，他做的所有事情，都是無(wú)比確定的，他從來(lái)沒(méi)有做過(guò)像創(chuàng)業(yè)這種眼前全部充斥著不確定性的事情。他覺(jué)得，自己就是一個(gè)數(shù)學(xué)極客，最厲害的邏輯能力和分析能力，最追求的就是強(qiáng)大的確定性。此前不管是讀書，還是做咨詢、投行，都是出一份力就有一份收獲的事情，都無(wú)比安全、無(wú)比確定。而如果回國(guó)創(chuàng)業(yè)，眼前只有一片迷霧，誰(shuí)知道迎接自己的是鮮花還是礁石呢？

這里面最關(guān)鍵的，還不是對(duì)創(chuàng)業(yè)可能失敗的恐懼，而是對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗可能會(huì)打破自己“無(wú)所不能的天才”形象的恐懼。這么多年來(lái)，只要是邵亦波想做的事情，沒(méi)有那件事是不成功的，而這也讓邵亦波心里充滿了安全感——這種安全感小時(shí)候來(lái)自于以學(xué)業(yè)成績(jī)向爸爸證明我很聰明、我很努力，以換取爸爸對(duì)自己的愛(ài)；到長(zhǎng)大后，就擴(kuò)展為要向全世界證明我很牛，我做什么都是第一，換取外界對(duì)自己的認(rèn)可和崇拜。

而如果去創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)一失敗了，他就要承受“別人會(huì)不會(huì)認(rèn)為我不行”、“我是不是不如別人厲害”、“爸爸媽媽會(huì)不會(huì)認(rèn)為我表現(xiàn)不好，不愛(ài)我了”的心理打擊，這對(duì)他來(lái)說(shuō)，絕對(duì)是世界上最恐怖的事情。

但是，創(chuàng)業(yè)就是這樣。這個(gè)念頭一旦興起，就再也難以平復(fù)，它就像一把火一樣，時(shí)時(shí)刻刻在灼燒著人的心。

他試圖通過(guò)自己擅長(zhǎng)的理性分析來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。在紙上寫下“回國(guó)創(chuàng)業(yè)”和“留美工作”兩個(gè)選項(xiàng)，分別列出“pros”（贊成因素）和“cons”（反對(duì)因素）。但這回，這個(gè)方法完全不管用了，不管他列了多少條，依然還是決定不了。

BCG的一位資深合伙人看他這么就糾結(jié)，就問(wèn)他：如果不管所有這些pros和cons，你自己究竟想要做什么？

這個(gè)問(wèn)題讓邵亦波直接愣住了，因?yàn)樗娴牟恢雷约合胍鍪裁础Ｔ谒?5年的人生歷程里，從來(lái)沒(méi)有人問(wèn)過(guò)他“你想要什么”這個(gè)問(wèn)題，以前所有的事情都是由父母安排，由命運(yùn)安排，他從來(lái)沒(méi)有真正自己“想要”做過(guò)一件事，他做的一切，都只不過(guò)是為了滿足別人的期待而已。

從那一刻起，邵亦波才第一次意識(shí)到，他可以有自己的欲求，自己的愿望，自己的意志。只不過(guò)，由于以前從來(lái)沒(méi)有過(guò)這方面的經(jīng)歷，當(dāng)真正擁有了這個(gè)自由時(shí)，他茫然了。

好在，學(xué)業(yè)還沒(méi)有結(jié)束，畢業(yè)之前，他還有半年多的時(shí)間來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題。

而與此同時(shí)，命運(yùn)還把邵亦波放置在另一個(gè)十字路口，這件事在邵亦波生命中的地位，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)比要不要回國(guó)創(chuàng)業(yè)重要得多。

4

邵亦波在哈佛商學(xué)院第二年成績(jī)下滑的主要原因，是他落入了深深的情網(wǎng)。

1998年春，邵亦波參加哈佛商學(xué)院一年一度的亞洲商業(yè)大會(huì)，他的座位緊挨著一個(gè)可愛(ài)的女孩。

據(jù)若干年后邵亦波回憶，看到女孩的那一刻，他放佛被卡車撞了一樣，一下子就神魂顛倒。為了博得女孩的注意，他時(shí)不時(shí)側(cè)過(guò)頭去和女孩說(shuō)話，對(duì)臺(tái)上的每一個(gè)演講嘉賓都評(píng)頭論足，批得一無(wú)是處。在提問(wèn)環(huán)節(jié)，他第一個(gè)站起來(lái)，用標(biāo)準(zhǔn)而流利的英文，提了很有深度的問(wèn)題。

女孩名叫鮑佳欣，英文名Jenny，來(lái)自中國(guó)臺(tái)灣。在臺(tái)灣也是頗有名氣的學(xué)霸，本科畢業(yè)于臺(tái)灣大學(xué)藥學(xué)院，以打破當(dāng)時(shí)臺(tái)灣記錄的托福成績(jī)（660分，滿分677分）和打破世界紀(jì)錄的GMAT成績(jī)（780分，滿分800分）進(jìn)入哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院讀研，當(dāng)時(shí)還有三個(gè)月就要畢業(yè)。

鮑佳欣除了學(xué)霸身份外，在臺(tái)灣也是有名的電視臺(tái)主持人，主持著臺(tái)灣收視率最高的英語(yǔ)教學(xué)節(jié)目《魔法ABC》，現(xiàn)在網(wǎng)上還能找到她當(dāng)年主持的節(jié)目視頻。

她還是一系列在臺(tái)灣很暢銷的書籍的作者，在哈佛開(kāi)過(guò)新書發(fā)布會(huì)。不過(guò)，邵亦波第一次見(jiàn)可不知道這些身份，只知道自己完全淪陷了。

鮑佳欣對(duì)邵亦波的第一印象比較復(fù)雜，由于他老是在旁邊喋喋不休，吵得她都沒(méi)法認(rèn)真聽(tīng)嘉賓演講，所以她覺(jué)得他“聒噪”、“令人討厭”，但是他又長(zhǎng)得很帥，溫文爾雅，提問(wèn)環(huán)節(jié)非常出彩，“給中國(guó)人爭(zhēng)了光”，又讓她覺(jué)得邵亦波有思想、有主見(jiàn)。后來(lái)在她的書《英文小魔女在USA》中，她把邵亦波以化名“趙二浪”寫進(jìn)去，給與了極高的評(píng)價(jià)。

當(dāng)晚，邵亦波就給鮑佳欣發(fā)了一首拜倫的情詩(shī)表白，不過(guò)一激動(dòng)忘了署名，鮑佳欣以為是垃圾郵件，直接給刪掉了。后來(lái)，邵亦波約鮑佳欣出去吃飯，鮑佳欣沒(méi)有拒絕。

邵亦波每次都精心安排，變著花樣帶鮑佳欣吃遍了波士頓的各種美食，時(shí)不時(shí)給她一些小驚喜，讓鮑佳欣充分感受到被寵愛(ài)的甜蜜感覺(jué)。起初她認(rèn)為這只不過(guò)是一場(chǎng)“激烈又短暫的艷遇”，自己早晚要回臺(tái)灣生活的，她與邵亦波終究會(huì)是兩個(gè)世界的人。但一來(lái)二去相處下來(lái)，她自己也完全淪陷了。

其實(shí)邵亦波當(dāng)時(shí)本來(lái)有一個(gè)女朋友，但是經(jīng)常鬧矛盾，總是分分合合。現(xiàn)在由于有了鮑佳欣，他就必須處理掉前一段感情。女友本來(lái)之前和他吵吵鬧鬧，但現(xiàn)在一看真的要失去他，又感到萬(wàn)分不舍了，流著淚懇求他不要分手。

看著女友的淚眼，聽(tīng)著她苦苦的哀求，邵亦波心一軟，答應(yīng)了和她“重新再試一次”，然后他到鮑佳欣的住處去，沉重地和她說(shuō)明情況，然后道聲“再會(huì)”，轉(zhuǎn)身離開(kāi)。

開(kāi)門后，邵亦波只下了四步樓梯，他就走不動(dòng)了，眼淚嘩嘩地流。他坐在臺(tái)階上一邊哭一邊想：我是不是做了人生中最錯(cuò)誤的決定？

這時(shí)，鮑佳欣開(kāi)門出來(lái)——她也意識(shí)到自己不想和邵亦波分開(kāi)，便跑出來(lái)追趕——看到邵亦波就在臺(tái)階上坐著，她哭著撲了上去。邵亦波和她緊緊相擁，哽咽地說(shuō)：“我們?cè)僖膊环珠_(kāi)了”。

經(jīng)歷過(guò)這一番波折，倆人的感情更加濃郁。鮑佳欣畢業(yè)后回臺(tái)灣繼續(xù)當(dāng)主持人，而邵亦波在美國(guó)，抑制不住思念，每天都要打電話給她，一個(gè)月電話費(fèi)都要花掉一千多美元。每個(gè)月，他都從波士頓飛到香港去和她會(huì)面（當(dāng)時(shí)中國(guó)大陸居民還無(wú)法直接去臺(tái)灣），加上轉(zhuǎn)機(jī)，單程都要25個(gè)小時(shí)；鮑佳欣也從臺(tái)灣飛到香港，倆人共度一個(gè)周末，又各自飛回去。

這樣的日子持續(xù)了一年多，直到邵亦波回上海創(chuàng)業(yè)，鮑佳欣到上海和他團(tuán)聚，才終于結(jié)束了這種牛郎織女一般跨洋異地戀。2001年倆人在上海成婚，此后先后生下三個(gè)孩子，一直相伴，再未分開(kāi)。

5

原本邵亦波一直在考慮畢業(yè)后何去何從，現(xiàn)在加上鮑佳欣的影響，天平就在朝著回國(guó)創(chuàng)業(yè)傾斜，這樣還能離鮑佳欣近一些。最終，邵亦波決定放棄BCG工作機(jī)會(huì)和十幾萬(wàn)美元的年薪，放棄美國(guó)綠卡，寧愿背上9萬(wàn)美元的債務(wù)，也要回國(guó)創(chuàng)業(yè)。

邵亦波的父母完全搞不懂邵亦波要干什么。他給爸爸解釋來(lái)解釋去，爸爸還是聽(tīng)不懂。在爸爸的概念中，覺(jué)得你要做生意，起碼要有一個(gè)店鋪吧？起碼要有能賣的東西吧？可是你自己連一個(gè)店鋪都沒(méi)有，而且你自己也不賣東西，而是建立一個(gè)平臺(tái)幫別人賣東西，而這個(gè)東西還在什么互聯(lián)網(wǎng)上？那時(shí)的人們對(duì)這完全沒(méi)有概念，跟邵亦波差不多前后腳創(chuàng)業(yè)的馬云，講的也是同樣的故事，到哪都被人當(dāng)成是傳銷頭子。

不過(guò)，盡管完全看不懂，父母也沒(méi)有說(shuō)任何反對(duì)的話。他們知道，孩子的思維與眼界，早已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了自己，他們知道自己已經(jīng)給不了指導(dǎo)，所以只能是默默支持孩子做出的一切決定。

回國(guó)之前，邵亦波先去了硅谷一趟，敲定了創(chuàng)業(yè)所需的天使投資。憑著驕人的履歷和良好的表現(xiàn)，他很容易就從一些個(gè)人投資者以及第一波士頓銀行、萬(wàn)通、IDG等投資機(jī)構(gòu)那里籌到了40萬(wàn)美元。

值得一提的是，如果邵亦波想要，他完全可以很輕易拿到更多錢。他見(jiàn)的每一個(gè)投資人，不管認(rèn)識(shí)的還是不認(rèn)識(shí)的，都是沒(méi)聊幾句就說(shuō)：好，我投，你要多少都行。但是邵亦波自己覺(jué)得應(yīng)該用不了多少錢，甚至認(rèn)為，公司一輩子用10萬(wàn)美元也就夠了，畢竟后面業(yè)務(wù)開(kāi)展起來(lái)了，就能自己養(yǎng)活自己了，他需要的只是投資人幫助啟動(dòng)一下而已。但所有投資人都建議他多拿點(diǎn)，他左推右擋，實(shí)在拒絕不了，最后拿了40萬(wàn)。

由于融資還需要辦理一些手續(xù)，但是創(chuàng)業(yè)時(shí)間不等人，邵亦波決定不等融資到位就先行開(kāi)始，先用自己的個(gè)人積蓄把公司辦了起來(lái)。1999年6月，他在上海租了一間一室一廳的小小民房，就啟動(dòng)了他的創(chuàng)業(yè)之路。

剛開(kāi)始的一切都很艱難，最難的是招不到人，因?yàn)榇蠹衣?tīng)不懂邵亦波要干什么。第一個(gè)員工是邵亦波的高中同學(xué)——這哥們本來(lái)也沒(méi)有工作，每天就在家里炒股，反正也沒(méi)啥事干，于是就稀里糊涂地成為了邵亦波的第一個(gè)員工。

邵亦波最想找的是能幫他做網(wǎng)站的IT工程師，但那個(gè)年代，全中國(guó)都找不到幾個(gè)能干得了這活的人。邵亦波好不容易找到兩個(gè)，和對(duì)方談薪資待遇的時(shí)候，慷慨地給了每個(gè)人2%的stock option。

但這兩個(gè)工程師一頭霧水，完全不知道邵亦波在講什么。邵亦波抓耳撓腮，也不知道怎么給人解釋stock option這個(gè)詞，后來(lái)他翻遍字典，決定翻譯成“股票期權(quán)”——這可能是這個(gè)詞在中文里最早的起源。

盡管邵亦波信達(dá)雅地翻譯了股票期權(quán)這個(gè)詞，但在當(dāng)時(shí)的情況下，中國(guó)人對(duì)此完全沒(méi)有任何概念。兩個(gè)工程師的感覺(jué)是：這怕不是個(gè)騙子吧？于是就拒絕了邵亦波。他們不知道的是，這2%的股票期權(quán)在兩三年后就會(huì)價(jià)值幾千萬(wàn)人民幣。這可能是“人無(wú)法賺到認(rèn)知以外的錢”這句話的最佳例證。不知道這倆人后來(lái)有沒(méi)有悔斷腸子。

自己看中的工程師不愿意來(lái)，邵亦波只好另外再找。后來(lái)好不容易經(jīng)熟人介紹，找到了兩個(gè)在上海電力局工作的IT維護(hù)人員，雖然他們不會(huì)做網(wǎng)站，但好歹會(huì)編程，便一邊學(xué)一邊干，總算解決了邵亦波的大問(wèn)題。這兩名員工抱著電力局的鐵飯碗，自然是不愿意離職，就兼職幫邵亦波干活，每天晚上從六點(diǎn)干到半夜，白天就在電力局的辦公室睡大覺(jué)，反正也沒(méi)人管。

到了七月，邵亦波終于找到了一個(gè)最得力的合伙人——他的高中校友兼哈佛商學(xué)院同學(xué)譚海音。

譚海音也是上海人，超級(jí)學(xué)霸。1990年以上海市高考理科第三名的成績(jī)進(jìn)入上海交大，畢業(yè)后進(jìn)入麥肯錫中國(guó)工作——她是麥肯錫在中國(guó)招的最早的兩名員工之一。1997年，她也考入了哈佛商學(xué)院，成為邵亦波的同班同學(xué)。和邵亦波一樣，她也在高盛實(shí)習(xí)過(guò)，畢業(yè)前，她已經(jīng)拿到著名投行美林證券年薪十幾萬(wàn)美元的offer，準(zhǔn)備留在美國(guó)工作，這次回來(lái)是休假探親。

邵亦波找到譚海音聊了以后，譚海音陷入糾結(jié)之中。能進(jìn)入美林證券工作，也是人中龍鳳，放棄十幾萬(wàn)美元年薪和眼看可得的美國(guó)綠卡，離開(kāi)豪華的紐約曼哈頓世界金融中心大廈，回到上海這個(gè)小小的、破敗的一室一廳，創(chuàng)一個(gè)前途未知的業(yè)，對(duì)譚海音來(lái)說(shuō)，也是一場(chǎng)巨大的賭博。

譚海音整整考慮了一個(gè)星期，最終決定加入邵亦波的團(tuán)隊(duì)，擔(dān)任公司執(zhí)行總裁。她說(shuō)：這是我人生中做過(guò)的最瘋狂的決定。

事后證明，譚海音的加盟不僅是邵亦波創(chuàng)業(yè)以來(lái)最大的收獲，也是譚海音這輩子最正確的決定。

他倆的風(fēng)格完美互補(bǔ)。邵亦波是個(gè)純靠理性思考的人，與人打交道只有商業(yè)的冰冷，但是譚海音是一個(gè)非常感性溫情的人。邵亦波擅長(zhǎng)于戰(zhàn)略思考，融資，討厭做雜事；譚海音擅長(zhǎng)于把公司管理得井井有條，把邵亦波感到厭煩的繁雜事務(wù)全部接過(guò)去，而且非常善于運(yùn)用富有創(chuàng)意的溫暖手段，打動(dòng)公司員工和用戶的心。

他倆的合作是如此珠聯(lián)璧合，以至于很多人認(rèn)為他倆是夫妻，要不然怎么能配合如此默契，如此天衣無(wú)縫。坊間甚至有人稱他們公司為“夫妻店”。這種說(shuō)法一直流傳了一年多，直到邵亦波和鮑佳欣在上海成婚，誤解才算解除。譚海音在婚禮上開(kāi)心地致辭，說(shuō)道：我很高興，和邵亦波一樣高興，因?yàn)槲医K于可以對(duì)所有人高聲宣布“邵亦波結(jié)婚了，新娘不是我！”

事情回到1999年7月，譚海音加入公司后，邵亦波如虎添翼。公司人員增加到了5人——兩個(gè)老板加三個(gè)員工，就這么忙活了兩個(gè)多月，到8月18日，他們的第一版網(wǎng)站，終于上線了，然后不出意料地很快崩潰了，于是趕緊一頓檢修，才重新運(yùn)作起來(lái)。

這個(gè)網(wǎng)站，名叫“eachnet.com”，中文名叫“易趣網(wǎng)”，是中國(guó)最早的C2C（即個(gè)人賣給個(gè)人）電子商務(wù)網(wǎng)站之一。馬云的阿里巴巴上線比易趣要早4個(gè)月，不過(guò)阿里巴巴是B2B（商家對(duì)商家），業(yè)務(wù)方向與易趣不同。

剛上線的易趣沒(méi)有用戶，都是邵亦波、譚海音和員工們自己注冊(cè)以及發(fā)動(dòng)親朋好友注冊(cè)的，他們從家里翻箱倒柜上線了四十多件商品，互相買賣，開(kāi)始了第一波交易。

兩個(gè)多星期后，易趣第一次開(kāi)始在報(bào)紙上投廣告。剛開(kāi)始只是試水，在一張去年才剛剛開(kāi)始發(fā)行的本地報(bào)紙《申江服務(wù)導(dǎo)報(bào)》花了5萬(wàn)塊錢，投了半個(gè)彩板。沒(méi)想到廣告的效果如此驚人，網(wǎng)站當(dāng)天就涌入一萬(wàn)多人，一下子就把服務(wù)器擠得宕機(jī)了。

嘗到甜頭的邵亦波開(kāi)始不斷在報(bào)紙、電視上投廣告，易趣的用戶數(shù)翻著跟頭往上走。邵亦波一邊為此感到高興，一邊又陷入深深的苦惱——因?yàn)榉?wù)器的跟新速度永遠(yuǎn)跟不上用戶增長(zhǎng)速度，網(wǎng)站動(dòng)不動(dòng)就宕機(jī)。

有一段時(shí)間，邵亦波自己都不敢登錄易趣的網(wǎng)站，因?yàn)樗ε戮W(wǎng)絡(luò)負(fù)荷達(dá)到了極限，自己的一個(gè)點(diǎn)擊不小心成為壓垮駱駝的最后一根稻草，讓網(wǎng)站崩掉。而要徹底解決這個(gè)問(wèn)題，就必須再花費(fèi)大量的錢，徹底更新設(shè)備。

不過(guò)，既然已經(jīng)有了成型的產(chǎn)品，有了漂亮的數(shù)據(jù)，再去融資就非常好說(shuō)話。很快，邵亦波就再次融到了650萬(wàn)美元，投資方是Whitney & Co.（惠特尼）、AsiaTech（啟峰）和Orchid（蘭馨）三家。此時(shí)，離他回國(guó)創(chuàng)業(yè)僅僅4個(gè)月，離易趣網(wǎng)上線僅僅兩個(gè)月。

在那個(gè)年代，650萬(wàn)美元是一筆巨大的資金。如果說(shuō)此前邵亦波對(duì)易趣能不能發(fā)展起來(lái)還將信將疑的話，650萬(wàn)美元到帳后，他就徹底覺(jué)得“這個(gè)事成了”。他開(kāi)始加大力度，換了豪華的辦公室，更新了服務(wù)器，大量擴(kuò)招人員，在央視、報(bào)紙和門戶網(wǎng)站大量投放廣告。

易趣開(kāi)始火箭般地增長(zhǎng)。本來(lái)他們此前的預(yù)計(jì)是，公司運(yùn)營(yíng)得好的話，到年底應(yīng)該能有5000個(gè)注冊(cè)用戶，而實(shí)際數(shù)據(jù)是，過(guò)年之前，他們的注冊(cè)用戶已經(jīng)超過(guò)了10萬(wàn)。

但正當(dāng)邵亦波意氣風(fēng)發(fā)，準(zhǔn)備大干一場(chǎng)的時(shí)候，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人告訴他，我們沒(méi)錢了，下個(gè)月發(fā)不起工資了。邵亦波非常驚訝，他對(duì)這事完全沒(méi)有任何概念，怎么650萬(wàn)美元不到5個(gè)月就花完了呢？他還以為賬上錢還有一大把呢。一看財(cái)務(wù)報(bào)表，原來(lái)全都投到廣告上去了。

沒(méi)辦法，邵亦波只好召集所有員工開(kāi)會(huì)，告訴大家，我們沒(méi)錢了，所有人的工資要減半，共度時(shí)艱。然后，找投資人借了一些過(guò)橋貸款度過(guò)難關(guān)，同時(shí)在盡力找新的融資。

剛開(kāi)始找融資得非常容易，因?yàn)橐兹ひ呀?jīng)成為中國(guó)最大的電商網(wǎng)站，只要是看好中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的，就會(huì)知道這家網(wǎng)站一定擁有美好的未來(lái)。而那時(shí)也是互聯(lián)網(wǎng)泡沫到達(dá)最頂點(diǎn)的時(shí)候，無(wú)數(shù)的錢都爭(zhēng)著涌進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，易趣毫無(wú)疑問(wèn)是一個(gè)最好的投資標(biāo)的。

所以邵亦波很快就談好了下一輪融資。投資方是路易威登集團(tuán)，談融資時(shí)，對(duì)方甚至都等不及邵亦波介紹完，就止住了邵亦波，說(shuō)：好，不用說(shuō)了，我們準(zhǔn)備投5000萬(wàn)美元！

邵亦波很高興，覺(jué)得這么多錢肯定夠用了，就沒(méi)有再找其他人。但是，正當(dāng)關(guān)于投資的協(xié)議和法律文件正在緊鑼密鼓進(jìn)行的時(shí)候，市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了一些不好的跡象，并且很快就迎來(lái)了史無(wú)前例的互聯(lián)網(wǎng)泡沫大破裂。

在如此形勢(shì)下，路易威登把對(duì)易趣的估值從2億美元降為5000萬(wàn)美元，擬投資額也從原來(lái)的5000萬(wàn)降為了2000萬(wàn)。邵亦波覺(jué)得2000萬(wàn)有點(diǎn)少，只好又去找其他投資人，找了四五個(gè)，湊了一千多萬(wàn)美元。

有一天，邵亦波看《華爾街日?qǐng)?bào)》，看到路易威登集團(tuán)的一則消息，該公司原本準(zhǔn)備要在歐洲上市，但近期放棄了上市計(jì)劃。他的心里立馬“咯噔”一聲，心想完蛋了，我們的融資看來(lái)危險(xiǎn)了。由于路易威登是領(lǐng)投，如果它一撤資的話，其他跟投的也就跟著全撤了，那易趣就會(huì)直接倒閉。

敏銳的邵亦波趕緊思考對(duì)策，他知道路易威登的人很快就會(huì)打電話來(lái)說(shuō)這個(gè)事。他心想，一定不能讓對(duì)方撤，一是要強(qiáng)調(diào)撤資對(duì)易趣造成的不利影響，打感情牌，讓對(duì)方有負(fù)疚感；二是可以把估值和融資額降低，投不了2000萬(wàn)，可以投500萬(wàn)，只要路易威登集團(tuán)的領(lǐng)投地位還在，他和跟投的其他投資人就好談；三是通過(guò)自己能找到的關(guān)系，繞過(guò)路易威登的投資部，與路易威登大老板貝爾納·阿爾諾建立直接聯(lián)系，請(qǐng)求對(duì)方繼續(xù)愿意投資。

第二天，他果然接到路易威登投資部的電話，對(duì)方很抱歉地告訴他，由于種種原因，路易威登決定不投資易趣了。邵亦波馬上按照事先擬好的說(shuō)辭，告訴對(duì)方，雙方之前的接洽已經(jīng)走到這一步，易趣的所有運(yùn)營(yíng)計(jì)劃都是建立在這個(gè)基礎(chǔ)上，如果路易威登突然撤資，易趣就直接會(huì)死掉，他理解路易威登的決定，但是如果投不了2000萬(wàn)，投500萬(wàn)行不行？對(duì)方猶豫了一下，說(shuō)那我們?cè)倩厝ド塘可塘俊?/p>

另一邊，邵亦波也趕緊通過(guò)關(guān)系聯(lián)系到貝爾納·阿爾諾。作為世界頂級(jí)富豪之一，500萬(wàn)美元對(duì)阿爾諾其實(shí)不算什么，加上他也非常看好中國(guó)市場(chǎng)，很爽快就答應(yīng)了。

于是，邵亦波保住了路易威登的500萬(wàn)美元領(lǐng)投，其他投資人看路易威登都還這么又信心，他們也愿意跟著投，雖然金額有所減少，但是也都愿意繼續(xù)參與。于是，這一輪，邵亦波最終拿到了2050萬(wàn)美元。那是整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)那一年拿到的最大一筆風(fēng)險(xiǎn)投資。

易趣活下來(lái)了，而且更加滋潤(rùn)。

6

但創(chuàng)業(yè)就是這樣，一個(gè)問(wèn)題解決，又會(huì)有無(wú)數(shù)問(wèn)題冒出來(lái)。而創(chuàng)業(yè)者也總是在今天覺(jué)得“老子就是牛”和明天覺(jué)得“老子真他媽傻”之間橫跳。邵亦波也不例外。

在易趣資金量充足、用戶數(shù)急劇增長(zhǎng)、市占率遙遙領(lǐng)先、估值持續(xù)走高的同時(shí)，邵亦波被一個(gè)重要問(wèn)題困擾住了，那就是，易趣到目前為止還在燒錢，還沒(méi)有找到好的商業(yè)模式。

那是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)的草莽時(shí)期，網(wǎng)易的丁磊、搜狐的張朝陽(yáng)、騰訊的馬化騰、阿里巴巴的馬云、易趣的邵亦波們，從美國(guó)復(fù)制了互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)模式，依靠著一筆一筆的融資，發(fā)展成了各自領(lǐng)域的巨頭，但他們也同時(shí)都面臨著一個(gè)重大的生存問(wèn)題：不知道怎么賺錢。

網(wǎng)易和搜狐這樣的門戶網(wǎng)站相對(duì)好一點(diǎn)，可以收廣告費(fèi)，盡管入不敷出，但好歹是一條有現(xiàn)金流的路子。阿里巴巴前兩年虧得一塌糊涂，后來(lái)是跑通了“中國(guó)供應(yīng)商”會(huì)員費(fèi)和“誠(chéng)信通”產(chǎn)品線，才開(kāi)始有了穩(wěn)定的營(yíng)收。馬化騰每天愁得睡不著覺(jué)，就因?yàn)橄氩幻靼譗Q手里攥著那么多用戶，能怎么從他們身上賺到錢，他甚至都出過(guò)“注冊(cè)新用戶要收費(fèi)”這樣的昏招，差點(diǎn)親手把QQ害死，后來(lái)是走通了移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù)（即用QQ可以收發(fā)手機(jī)短信，那時(shí)的短信每條都要收一毛錢），才算是賺到了錢，但也要一直到“紅鉆”“黃鉆”這樣的QQ會(huì)員服務(wù)和《QQ農(nóng)場(chǎng)》這樣的游戲業(yè)務(wù)，才算真正具有了自我造血能力，真正活了下來(lái)。

邵亦波也面臨著同樣的問(wèn)題。注冊(cè)人數(shù)和交易數(shù)量的增加，對(duì)公司來(lái)說(shuō)只意味著服務(wù)器、帶寬、運(yùn)維費(fèi)用快速增長(zhǎng)，而收入?yún)s少得可憐。如果再這樣下去，2050萬(wàn)美元燒完后，公司依然還是一個(gè)死。

2001年夏，眼看著融來(lái)的資金又快見(jiàn)底，而互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂之后的寒冬時(shí)期，再去融資又千難萬(wàn)難。邵亦波決定發(fā)起公司發(fā)展史上最重要的驚天一躍：全員收費(fèi)。

為什么叫“驚天一躍”呢？因?yàn)樵诰W(wǎng)民的習(xí)慣中，網(wǎng)站就應(yīng)該是免費(fèi)的。你通過(guò)賣廣告、賣增值服務(wù)等其他方式賺錢都沒(méi)問(wèn)題，但是登錄網(wǎng)站、瀏覽信息、互相聯(lián)系、達(dá)成交易，這些都應(yīng)該免費(fèi)，要不然我就不上你的網(wǎng)站了——這些到今天依然還是互聯(lián)網(wǎng)理所當(dāng)然的天理。而邵亦波考慮的是全員收費(fèi)，賣家每上傳一個(gè)商品和每達(dá)成一次交易，都要給易趣付費(fèi)。如果賣家接受的話，易趣就有了造血能力；如果賣家不接受，大量流失的話，易趣可能會(huì)經(jīng)歷“QQ注冊(cè)收費(fèi)”那樣的生死時(shí)刻。

經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的小范圍實(shí)驗(yàn)后，2001年8月，易趣開(kāi)始實(shí)施全面收費(fèi)制度。這引起了當(dāng)時(shí)輿論的強(qiáng)烈反彈和網(wǎng)民的抵制，賣家數(shù)量果不其然地劇減。但邵亦波從網(wǎng)站后臺(tái)看到，商品交易額并沒(méi)有怎么下滑，因?yàn)槟切┵u不動(dòng)貨的商家離開(kāi)了，但是能賣動(dòng)貨的商家還是愿意留在這里，而且它們的成交效率反而更高了。

事實(shí)證明，收費(fèi)后，易趣并沒(méi)有被拋棄，反而開(kāi)始因?yàn)樽陨碓煅@示出更強(qiáng)大的生機(jī)。公司的營(yíng)收以每個(gè)月增長(zhǎng)15%的速度攀升，折算為年度數(shù)據(jù)，這意味著每年能比上一年有5倍的增幅。如此一來(lái)，易趣在資本市場(chǎng)也有了巨大的想象空間。

也就是在此時(shí)，當(dāng)時(shí)全球最大的電子商務(wù)網(wǎng)站eBay向易趣拋來(lái)了橄欖枝。eBay當(dāng)時(shí)想進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，最有效的方式，當(dāng)然不是自己從零開(kāi)始，而是入股一家已經(jīng)有一定基礎(chǔ)的中國(guó)公司。易趣成了eBay最好的選擇。邵亦波出讓了33%的易趣股份，換來(lái)了eBay的3000萬(wàn)美元戰(zhàn)略投資，這也是那段時(shí)間中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所獲得的最大的一筆投資，而易趣也成為互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后的低谷期里，估值最高的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

值得一提的是，eBay當(dāng)時(shí)的CEO梅格·惠特曼，也是哈佛商學(xué)院畢業(yè)的校友。在決定出資之前，她向校友圈里面幾個(gè)創(chuàng)投界的大佬咨詢，邵亦波和譚海音怎么樣，易趣值不值得投。這些大佬一致認(rèn)為，邵亦波這樣的人還用問(wèn)？那必須投啊，趕緊投！于是惠特曼就下定了決心。

易趣繼續(xù)保持著一騎絕塵的發(fā)展速度，在中國(guó)市場(chǎng)的占有率超過(guò)了80%。惠特曼很快就后悔了，她不是后悔投多了，而是后悔投少了——這么好的公司，我怎么能只要33%的股份呢？應(yīng)該全都要！于是，2003年1月，她又來(lái)找邵亦波，這次提出了一個(gè)驚人的數(shù)字——她要出2.25億美元，全資收購(gòu)易趣。

這是當(dāng)時(shí)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資和并購(gòu)史上從未有過(guò)的天文數(shù)字，對(duì)于才剛滿29歲不久，研究生畢業(yè)創(chuàng)業(yè)才3年半的邵亦波來(lái)說(shuō)，這也是一個(gè)他無(wú)法拒絕的數(shù)字。沒(méi)有太多的猶豫，他就接受了，并答應(yīng)惠特曼，收購(gòu)?fù)瓿芍螅^續(xù)擔(dān)任易趣的CEO。

在惠特曼和邵亦波談好條件，收購(gòu)案開(kāi)始走正式程序之時(shí)，2003年4月，在杭州西湖邊，一個(gè)名叫“湖畔花園”的小區(qū)里，馬云召集了團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始秘密開(kāi)發(fā)淘寶。5月10日，淘寶上線。

邵亦波和惠特曼，都很快注意到了淘寶。但他們并沒(méi)有把它當(dāng)一回事。惠特曼認(rèn)為，淘寶很快就會(huì)死掉。

2003年7月，eBay的錢全部到賬，所有法律程序已經(jīng)走完，易趣正式被eBay完全納入懷抱，并更名為eBay易趣。

此時(shí)，邵亦波走到了人生巔峰。他剛剛完成了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上一次史詩(shī)級(jí)的出售，賬戶上擁有了幾個(gè)億的資產(chǎn)，電視上、報(bào)紙上、網(wǎng)上，都連篇累牘地在報(bào)道他，他管轄下的公司是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拿著望遠(yuǎn)鏡也看不到背影的強(qiáng)大存在……

而他，還要過(guò)兩個(gè)月才滿30歲。

7

在我們的想象中，巨大的成功，必定伴隨著巨大的快樂(lè)與幸福。但每一個(gè)成功過(guò)的人都會(huì)知道，成功帶來(lái)的快感，只能維持很短的時(shí)間，然后就消散了，只留下更大的空虛。

邵亦波也是如此。除了最初幾天有點(diǎn)興奮以外，不到一個(gè)星期，他發(fā)現(xiàn)，一切都沒(méi)有改變。他的生活還是和以往一模一樣。

當(dāng)然，事業(yè)略有一點(diǎn)不一樣，那就是，以前打著燈籠也找不到對(duì)手，現(xiàn)在有個(gè)叫“淘寶”的小不點(diǎn)冒出來(lái)了。不過(guò)，這不是什么大事，比起易趣的光芒萬(wàn)丈，淘寶就像螢火蟲(chóng)一樣輕微，只要稍微一捏，就會(huì)煙消云散。

作為eBay易趣CEO的邵亦波，輕輕伸出手指，準(zhǔn)備捏住淘寶這只小小的螢火蟲(chóng)。

但是，家中突然出現(xiàn)了重大的變故。9月4日，在邵亦波過(guò)完30歲生日之后僅3天，他的岳父在上海遭遇車禍，突然離世。

與父親感情深厚的鮑佳欣遭此打擊，精神陷入巨大痛苦和強(qiáng)烈的自責(zé)之中，幾乎徹底崩潰。悲痛之下，她決定離開(kāi)上海這個(gè)傷心之地，帶著父親安葬美國(guó)。

于是，9月8日，邵亦波把公司事項(xiàng)交給譚海音，匆匆陪著妻子和岳母，護(hù)送岳父靈柩回美國(guó)。原本以為就是去幾天，料理完后事就回來(lái)了，沒(méi)想到，這一去，就是永別。

或許，就因?yàn)樯垡嗖ㄔ?003年的頂峰太輝煌了，命運(yùn)要予以某種程度的平衡。岳父的去世，只是那段時(shí)間邵亦波遇到的第一個(gè)打擊。在接下來(lái)的半年內(nèi)，他的外婆和奶奶，也都先后去世了。親人的密集離世，讓邵亦波第一次感到，人生竟然如此無(wú)常。

邵亦波本人是屬于比較理性的，不管遇到什么事情，他的情緒受影響不會(huì)太大，更不會(huì)崩潰，但鮑佳欣不同。父親之死對(duì)她的打擊之大，傷痕之深，是她自己也是邵亦波沒(méi)有預(yù)料到的。到美國(guó)后，鮑佳欣很長(zhǎng)時(shí)間都走不出來(lái)，甚至陷入了嚴(yán)重的抑郁狀態(tài)。上海是無(wú)法再回去的了，只能待在美國(guó)好好休養(yǎng)。

那時(shí)，他們的第一個(gè)孩子也才幾個(gè)月大。不管是老婆還是孩子，都離不開(kāi)邵亦波的照顧。所以，邵亦波就留了下來(lái)。

剛開(kāi)始，易趣還保留著邵亦波的CEO位置，等著他什么時(shí)候再回來(lái)。但是2004年，隨著鮑佳欣再次懷孕，邵亦波更是不可能在這個(gè)關(guān)頭拋妻棄子回到上海來(lái)工作了。于是，2004年11月，邵亦波正式辭去易趣CEO的職位，從此與自己一手創(chuàng)立、養(yǎng)大的易趣，終成路人。

徹底失去邵亦波的易趣，也不再有往日的輝煌。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淘寶不僅沒(méi)有如惠特曼預(yù)計(jì)的那樣很快消失，反而越長(zhǎng)越大，成為了易趣的勁敵。到2005年，淘寶在市占率上已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)把易趣甩在后面。

邵亦波在大洋彼岸，看著易趣的市場(chǎng)被淘寶大口大口吞噬，又是焦急，又是生氣，又是傷感，又是心痛。鮑佳欣見(jiàn)他長(zhǎng)吁短嘆，牢騷滿腹，罵道，“公司已經(jīng)賣了，你吃飽了撐的”？邵亦波只能苦笑一聲，摸摸鼻子，繼續(xù)給女兒換尿布。

邵亦波也曾嘗試過(guò)把易趣買回來(lái)，甚至連錢都已經(jīng)找好了，只要惠特曼同意，他立馬可以組建團(tuán)隊(duì)，重新接手易趣。但惠特曼一口否決——這個(gè)孩子已經(jīng)屬于她，如果養(yǎng)不好再送回去，她的臉往哪兒擱？

后來(lái)，隨著易趣已經(jīng)被淘寶打得徹底沒(méi)戲，而且鮑佳欣也強(qiáng)烈反對(duì)邵亦波再回去，邵亦波也就徹底死了心。

有人說(shuō)，如果邵亦波還在江湖，中國(guó)的C2C電商市場(chǎng)，馬云根本就沒(méi)有機(jī)會(huì)；也有人說(shuō)，還是馬云更牛一些，即便邵亦波還在，也不是他的對(duì)手。

對(duì)此，當(dāng)事二人都有過(guò)評(píng)論。《財(cái)富人生》采訪邵亦波時(shí)，邵亦波說(shuō)，如果易趣還是獨(dú)立公司的話，絕對(duì)鹿死誰(shuí)手，還很難說(shuō)。馬云有時(shí)候還和我講，多虧你走了，不然我們沒(méi)這么容易。

同樣是在《財(cái)富人生》，馬云的表述是：如果邵亦波不賣掉易趣，我肯定不會(huì)建立淘寶。你見(jiàn)過(guò)在太歲頭上動(dòng)土的嗎？……他是個(gè)神童，也就是說(shuō)是天才，尤其在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)這一塊，我只不過(guò)是踩在天才的肩膀上才有今天的成功。……如果不是他太愛(ài)老婆而選擇離開(kāi)，中國(guó)的電子商務(wù)絕對(duì)是邵亦波個(gè)人的江湖。

當(dāng)然，這可能是因?yàn)轳R云情商高，說(shuō)客氣話。但是，在這個(gè)行業(yè)，能讓馬云如此客氣的主，除了邵亦波之外，也沒(méi)有其他人了。

離開(kāi)易趣后，邵亦波專心陪老婆孩子。但是，人退出江湖容易，心退出江湖難。帶孩子時(shí)，他總是心不在焉，感覺(jué)不到絲毫快樂(lè)。當(dāng)晚上8點(diǎn)，老婆說(shuō)“你快趁孩子沒(méi)睡，多陪他們玩一玩”時(shí)，邵亦波只感到厭煩，這對(duì)他來(lái)說(shuō)，只是一個(gè)不得不完成的任務(wù)。

偶爾，他也會(huì)去一些商務(wù)場(chǎng)合。自我介紹時(shí)，別人這個(gè)是CEO，那個(gè)是董事長(zhǎng)，而邵亦波沒(méi)有任何頭銜。盡管大家都很尊敬他，但他自己內(nèi)心覺(jué)得很尷尬。從小到大自尊心極強(qiáng)，而且到哪里都是眾星捧月的邵亦波，非常害怕人們不再仰慕他，不再以他為中心。在那樣的場(chǎng)合，他總是覺(jué)得，別人會(huì)不會(huì)認(rèn)為，那些董事長(zhǎng)們、CEO們，每一個(gè)人都比我厲害，比我做得好？我只不過(guò)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)中的失敗者，現(xiàn)在已經(jīng)無(wú)所事事的、已經(jīng)退休的、對(duì)世界毫無(wú)價(jià)值的中年人。

2006年，邵亦波蟄伏兩年多之后，實(shí)在按耐不住，加上家庭那邊情況稍微穩(wěn)定了一些，便重新踏入了商業(yè)世界。不過(guò)這一次，他不再是全身而入，而是只踏進(jìn)半只腳。

他作為核心創(chuàng)始人，先后參與創(chuàng)辦了諾凡麥醫(yī)藥和寶寶樹(shù)母嬰兩家公司，不過(guò)都和合作伙伴說(shuō)好，他只能兼職參與，因?yàn)橹匦囊旁诩彝ァ?/p>

這年底，一家名叫Matrix的美國(guó)風(fēng)投基金，看好中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司的蓬勃發(fā)展，準(zhǔn)備進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。而要負(fù)責(zé)這個(gè)事情，看一圈下來(lái)，邵亦波是最好的人選，于是Matrix找到邵亦波，希望他擔(dān)任負(fù)責(zé)中國(guó)市場(chǎng)的合伙人。邵亦波欣然加入。

后來(lái)，Matrix需要在中國(guó)成立專門的公司，全職運(yùn)營(yíng)中國(guó)業(yè)務(wù)，而邵亦波第三個(gè)孩子又要出生，他只能以“半職半薪”的形式參與。他拉上另外兩個(gè)創(chuàng)始合伙人張穎和徐傳陞，一起成立了Matrix的中國(guó)基金，即“經(jīng)緯中國(guó)”。

經(jīng)緯中國(guó)很快成為中國(guó)市場(chǎng)上最重要的風(fēng)投基金之一。不過(guò)邵亦波本人常年待在美國(guó)陪老婆孩子，親自參與的項(xiàng)目不多，主要是寶寶樹(shù)、獵聘網(wǎng)、找鋼網(wǎng)、分期樂(lè)等十來(lái)個(gè)項(xiàng)目。

但與此同時(shí)，邵亦波內(nèi)心正在漸漸發(fā)生一個(gè)看似緩慢但終究翻天覆地的、日積月累而無(wú)可逆轉(zhuǎn)的、外人無(wú)法理解但他卻甘之如飴的巨大變化：他開(kāi)始看破紅塵，逐漸遁入空門。

他越來(lái)越少談如何賺錢，越來(lái)越多談如何修心；越來(lái)越少關(guān)注如何萬(wàn)眾景仰，越來(lái)越多關(guān)注如何內(nèi)心安樂(lè)；越來(lái)越少和商界人士在一起，越來(lái)越多和靈修人士在一起……

8

邵亦波內(nèi)心的變化，其實(shí)從2003年就開(kāi)始了，只是他當(dāng)時(shí)還沒(méi)有意識(shí)到。

起初是當(dāng)他達(dá)到人生成功的巔峰時(shí)，很快開(kāi)始感覺(jué)空虛。他對(duì)這種感覺(jué)很奇怪。按照常理來(lái)說(shuō)，一個(gè)人如果實(shí)現(xiàn)了他所實(shí)現(xiàn)的這些成就，不是應(yīng)該很開(kāi)心、很快樂(lè)嗎？可是我為什么沒(méi)有感到“應(yīng)有的”開(kāi)心快樂(lè)？

這種困惑，他也在別人身上發(fā)現(xiàn)了。當(dāng)他和中國(guó)最頂級(jí)的成功人士交流時(shí)，有時(shí)會(huì)談到一些大家都不會(huì)往外說(shuō)的事情。他發(fā)現(xiàn)，大家內(nèi)心都有那么多的痛苦。有些痛苦相對(duì)容易覺(jué)察到，還有的深深地埋在心里面，已經(jīng)變成了人的潛意識(shí)。極度的成功并沒(méi)有能夠緩解這些痛苦，盡管他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域都是如此出類拔萃，但是他們還是會(huì)對(duì)自己產(chǎn)生深深的懷疑：我是不是有什么毛病？我是不是很沒(méi)用？我是不是沒(méi)有一點(diǎn)價(jià)值？

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的反思，邵亦波意識(shí)到，他過(guò)于注重追求成功、追求成為第一，似乎他用盡生命的所有力氣，都是為了證明自己才是最優(yōu)秀的那個(gè)人。

問(wèn)題根源于他的小時(shí)候。在父母尤其是爸爸的威壓之下，他只有成為第一才有安全感。這種強(qiáng)大的動(dòng)力，讓他始終能夠用最拼搏的精神和最專心的態(tài)度去學(xué)好數(shù)學(xué)，后來(lái)又?jǐn)U展到其他學(xué)科，讓他在每門學(xué)科都是第一名。后來(lái)又?jǐn)U展到選學(xué)校、找工作，他都要最好的。

但這種心理最終變異成了一個(gè)魔鬼，已經(jīng)主導(dǎo)了他、操控了他，使得他需要在任何領(lǐng)域都成為第一才感到安全。就算是開(kāi)車，他也必須保持在車道上處于第一的位置才行，如果不是第一，他就會(huì)一直超車，直到成為第一才舒服。在開(kāi)車之前，他會(huì)在各種電子地圖上查看，先找出一條最高效的路，然后才會(huì)出發(fā)。這種“必須第一”的強(qiáng)迫癥，也給家人帶來(lái)無(wú)盡的困擾，給他與妻子和孩子的關(guān)系帶來(lái)了無(wú)窮的矛盾。

另一個(gè)問(wèn)題，邵亦波到很大之后回顧才意識(shí)到，父母只關(guān)心他的成就，而很少關(guān)注他怎么感受。邵亦波自己也學(xué)會(huì)了把感受看成是進(jìn)化的一種無(wú)關(guān)緊要的甚至是拖后腿的副產(chǎn)品。在他看來(lái)，理性和分析能力是有用的，而情感只不過(guò)是一個(gè)毫無(wú)用處的絆腳石。所以他不管在做事時(shí)還是生活中，永遠(yuǎn)只動(dòng)用理性，而自動(dòng)屏蔽一切的情緒感受。

如此一來(lái)，再大的成功，也無(wú)法給他帶來(lái)幸福感。因?yàn)樾腋Ｊ且环N感受，而感受是長(zhǎng)期以來(lái)就被邵亦波自己殺滅的。

第二個(gè)提示來(lái)自于妻子。他意識(shí)到，他和鮑佳欣在一起時(shí)，與跟別人在一起時(shí)，感覺(jué)完全不同。最大的不同在于，與鮑佳欣在一起時(shí)，他是一個(gè)有情感的人，與別人在一起時(shí)，他沒(méi)有情感的波動(dòng)。

鮑佳欣與邵亦波是完全不同的性格。他們一起和朋友吃飯時(shí)，朋友提到父親去世時(shí)的難過(guò)，鮑佳欣會(huì)起身去擁抱對(duì)方，給予安慰。而邵亦波卻茫然無(wú)措，因?yàn)樗麤](méi)有從對(duì)方的敘述中感到自己的情感被觸動(dòng)——那從來(lái)都不是他和人交往的方式。他可以和人共事十多年，但依然不是朋友。可是當(dāng)他與妻子一起和同事們吃飯后，妻子卻能很快和他們成為朋友。盡管他已經(jīng)認(rèn)識(shí)對(duì)方超過(guò)十年，而妻子認(rèn)識(shí)對(duì)方不超過(guò)一天。

以往，他從來(lái)沒(méi)有覺(jué)得有什么不妥，但那一刻他在想：我是不是丟失了什么或者錯(cuò)過(guò)了什么？例如，友情，是不是生命中非常有價(jià)值的事物，但卻是我缺失的？

一反思，他發(fā)現(xiàn)，自己的人生，的確沒(méi)有友情的存在，從來(lái)沒(méi)有哪一個(gè)人，可以稱得上是一個(gè)“朋友”。

過(guò)往他對(duì)此的認(rèn)知是：我并不需要朋友。但后來(lái)他認(rèn)識(shí)到，他之所以沒(méi)有朋友，是因?yàn)樗约涸诤ε拢J(rèn)為自己不值得成為別人的朋友，因?yàn)闆](méi)有人在乎他的感覺(jué)。當(dāng)他說(shuō)話時(shí)，人們會(huì)注意聆聽(tīng)，那只是因?yàn)樗脑挕坝杏谩保皇且驗(yàn)樗麄冴P(guān)心他。

在與人的交往中，如果他有具體的功利價(jià)值，例如能提供智慧、錢、人脈關(guān)系等等，他會(huì)感覺(jué)自在。但是非功利的純粹的友誼，對(duì)他來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)非常陌生的事情。他無(wú)法理解，別人為什么會(huì)對(duì)他的內(nèi)在感興趣呢？更無(wú)法理解，為什么兩個(gè)人要把時(shí)間花在純粹只有情感交流而沒(méi)有任何功利效果的事情上面呢？

再進(jìn)一步回顧他與鮑佳欣交往的過(guò)程，他發(fā)現(xiàn)，遇到了鮑佳欣之后，他所有的理性全都喪失了，整個(gè)人完全失去了控制，做的所有事情全都不由自主。以往那些被克制的情感，在她面前迎來(lái)了超級(jí)爆發(fā)。用邵亦波自己的話說(shuō)：

在她面前，我滿懷情感，極端熱烈，溫柔體貼。與她在一起，讓我盛開(kāi)。

和鮑佳欣在一起之后，過(guò)去深深隱藏和埋葬的一切，全部生長(zhǎng)出來(lái)，茂盛開(kāi)放。這么多年，只有和她在一起，才有這樣的感覺(jué)和表現(xiàn)。而這一切都是完全無(wú)法自主的。甚至當(dāng)他在跟員工開(kāi)會(huì)時(shí)，嚴(yán)肅、認(rèn)真、邏輯縝密、高度冷靜，一旦接到鮑佳欣的電話，他立馬變成另一個(gè)人，在電話里，他輕聲細(xì)語(yǔ)，溫柔地訴說(shuō)著對(duì)妻子的愛(ài)與思念，掛了電話，瞬間又變回那么嚴(yán)肅冷靜的，像機(jī)器人一樣的公司老板。

從鮑佳欣身上，邵亦波認(rèn)識(shí)到，情感才是人生最珍貴的東西，而他的前半生卻壓抑了情感，完全服從于冰冷的理性。這固然讓他獲得了絕大的成功，但是也讓他喪失了感受幸福的能力，而這種能力可能是對(duì)人非常重要的。

第三個(gè)提示來(lái)自于和孩子們的相處。

孩子出生之后，邵亦波意識(shí)到，自己是一個(gè)糟透了的父親。因?yàn)樗耆恢涝趺慈ヅ惆楹⒆樱鯓尤ソo與孩子愛(ài)和關(guān)注，怎樣去在孩子需要的時(shí)候給他們必要的情感支持。

更關(guān)鍵的是，他發(fā)現(xiàn)自己并不享受與孩子在一起的時(shí)光。當(dāng)妻子提醒他去陪陪孩子時(shí)，他的內(nèi)心會(huì)極度抗拒，甚至?xí)耄瑸槭裁矗繛槭裁次冶仨毜萌ヅ闼麄儯亢冒桑胰ィ@是我不得不完成的工作，但我是被強(qiáng)迫的，不是自愿的。

這一點(diǎn)，跟他從別人那里觀察到的，從書本上、網(wǎng)上、電視電影上看到的完全不同，他不明白為什么很多人覺(jué)得跟孩子在一起是一種享受。

他開(kāi)始反思：一定是我哪里有些東西缺失了，有哪些地方做錯(cuò)了。而且我在錯(cuò)誤地重復(fù)我爸爸曾經(jīng)對(duì)我的那一套。

例如，他小時(shí)候曾經(jīng)有一個(gè)最大的恐懼，是爸爸在非常生氣的時(shí)候會(huì)說(shuō)要把他扔出家門。而他在盛怒時(shí)，也跟他的兒子說(shuō)過(guò)完全一樣的話，甚至真的把孩子扔出過(guò)家門，這也成為他兒子內(nèi)心巨大的傷害，以至于孩子到很大的年紀(jì)時(shí)依然對(duì)此耿耿于懷。

當(dāng)他管孩子卻怎么也管不好，而自己卻只能陷入無(wú)能的狂怒時(shí)，總是會(huì)感覺(jué)無(wú)比挫敗和沮喪。但他卻不知道怎樣才好。父親對(duì)付他的那一套，就是他所會(huì)的全部。

他研究了很多方法來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。最后，歸結(jié)為三個(gè)最重要的點(diǎn)：

第一，要了解孩子，不僅要了解他們生物學(xué)基礎(chǔ)上的發(fā)育情況，還要了解他們的心理和情緒。孩子和大人有很多不一樣，他們的大腦沒(méi)有發(fā)育完善，控制自我行為的能力還沒(méi)有完全建立，你以大人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)期待和要求他們，本身就是不對(duì)的。

第二，要了解自己，尤其是要了解自己在面對(duì)孩子時(shí)，那些特定的負(fù)面東西是如何被觸發(fā)的，從而更好地避免。例如，你內(nèi)心期待孩子考試成績(jī)好，上個(gè)好學(xué)校，如果他沒(méi)考好，沒(méi)能上好學(xué)校，你可能會(huì)以為失望、憤怒等，對(duì)他們施加不好的行為，或者在別的方面給他們更大的壓力。這些就是不對(duì)的。

第三，要了解你和孩子之間的關(guān)系場(chǎng)處于一種什么狀況。由于孩子的大腦沒(méi)有發(fā)育完全，如果他們沒(méi)有處于安全、舒適的環(huán)境，沒(méi)有感覺(jué)到和父母的感情連接，那么父母說(shuō)什么，他們是沒(méi)有辦法聽(tīng)進(jìn)去的。父母遇到這種情況，可能會(huì)盡可能地想說(shuō)得更清楚、更大聲一些，但如果關(guān)系場(chǎng)沒(méi)有改變，這些都是徒勞的。如果先營(yíng)造了一個(gè)讓孩子感覺(jué)安全、舒適，和父母情感相連的關(guān)系場(chǎng)，再來(lái)說(shuō)同樣的話，效果要好百倍。

后來(lái)他最終發(fā)現(xiàn)：成為好父母，不是學(xué)會(huì)一些特定的方法就行，本質(zhì)上，是成為更好的人。而如何成為更好的人，就關(guān)系到自己的內(nèi)心世界，自己作為一個(gè)獨(dú)立個(gè)體的特性。

在過(guò)往的生活中，邵亦波也聽(tīng)說(shuō)過(guò)“探索內(nèi)心”、“心靈修行”、“禪修”、“冥想”等詞語(yǔ)，但他卻對(duì)此極為不屑。對(duì)于那些正在這樣做的人，邵亦波是完全瞧不起的。他會(huì)很輕蔑地想：這些人在搞什么鬼？為什么要花時(shí)間在這上面？人生不是有更重要的事情要做嗎？在他看來(lái)，所謂的“尋求內(nèi)心”的行為，既disgusting（惡心），又despicable（卑鄙）。

但漸漸地，隨著他認(rèn)識(shí)到自己的痛苦、焦慮與空虛，認(rèn)識(shí)到自己在逃避感受，逃避與他人的情感交流，認(rèn)識(shí)到自己并不幸福，他開(kāi)始深度探索自己的內(nèi)心世界，開(kāi)始更多地用心靈而不是用頭腦去生活，開(kāi)始真正敞開(kāi)心扉去交朋友，開(kāi)始關(guān)心別人的感受，開(kāi)始享受和孩子共處的時(shí)光。

終于，他越來(lái)越多、越來(lái)越強(qiáng)烈地感受到真正的快樂(lè)。這種快樂(lè)不來(lái)自于成功，不來(lái)自于財(cái)富和名聲，不來(lái)自于外界的認(rèn)可，而來(lái)自于來(lái)自于內(nèi)心深處的覺(jué)醒與意識(shí)，來(lái)自于人與人之間的愛(ài)。

在這個(gè)過(guò)程中，邵亦波也感悟到：世人忙忙碌碌，到頭來(lái)卻可能走錯(cuò)了方向，費(fèi)盡心思卻通往一條心靈痛苦之路。這就好比辛辛苦苦爬上梯子，卻發(fā)現(xiàn)梯子搭在了錯(cuò)誤的墻頭，要摘的果子原來(lái)在另一邊。而他，也許可以為如他一樣曾經(jīng)誤入迷途的人，做一點(diǎn)什么。

9

2017年末，邵亦波發(fā)表了一封題為《向人類的苦難宣戰(zhàn)》的公開(kāi)信，宣布他今后的重點(diǎn)將放在“如何幫助人們解除內(nèi)心的痛苦”上。

為此，他以完全由家族出資的方式，設(shè)立一個(gè)1億美元的基金會(huì)，其中一部分用于風(fēng)險(xiǎn)投資，以“Evolve Ventures”（靈性成長(zhǎng)創(chuàng)投）為主體來(lái)運(yùn)行；另一部分用于非盈利，以“Evolve Foundation”（靈性成長(zhǎng)基金）為主體來(lái)運(yùn)行。

邵亦波特別說(shuō)明，他資助的項(xiàng)目不以盈利作為第一目標(biāo)，而是以實(shí)現(xiàn)社會(huì)利益的最大化為主要目的。被投企業(yè)沒(méi)有限期向出資者返還資本的壓力，資本可以“長(zhǎng)存”于項(xiàng)目中而不必尋求強(qiáng)制出售或者清償“退出”。

這也是他為什么沒(méi)有在他擔(dān)任合伙人的經(jīng)緯創(chuàng)投體系中做這件事，也沒(méi)有募集其他的資本，而是全部以邵氏家族出資的緣故。因?yàn)檫@樣就沒(méi)有對(duì)外部出資者的信托義務(wù)，不用迫于資本回報(bào)的壓力而影響項(xiàng)目朝“社會(huì)利益最大化”的方向進(jìn)化。

2018年春節(jié)前兩天，邵亦波在“經(jīng)緯CEO群”宣布離開(kāi)經(jīng)緯，不再參與新項(xiàng)目。他的全部精力，除了用于尋找自己之外，就是幫助他人尋找自我。

他投資和資助的項(xiàng)目，有的是幫助年輕父母?jìng)內(nèi)绾胃玫仞B(yǎng)育孩子的，有的是關(guān)愛(ài)抑郁癥的，有的是靈性修行社群，有的是禪修APP，有的是為監(jiān)獄囚犯提供情緒管理幫助的，有的是研究大腦運(yùn)行機(jī)制的……總而言之，都是與“增進(jìn)心靈幸福”相關(guān)的。

但遺憾的是，他認(rèn)為比自己前半生更重要無(wú)數(shù)倍的事情，在中國(guó)似乎沒(méi)有激起半點(diǎn)反響。喧囂、浮躁的世人，繼續(xù)追逐著成功者的身影，很少有人往里看自己的內(nèi)心。邵亦波新做的事情，除了2018年還略有一點(diǎn)人注意之外，漸漸地已經(jīng)無(wú)人鼓掌，也無(wú)人批評(píng)，因?yàn)楦揪蜔o(wú)人關(guān)注。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上，只有富豪榜上的那些名流才值得萬(wàn)眾景仰。大眾只關(guān)心誰(shuí)賺了大錢，怎么賺到的，并不關(guān)心誰(shuí)更幸福，是怎么得到幸福的。

至于邵亦波，也就2003年的他才值一個(gè)熱搜，因?yàn)槟菚r(shí)他是“馬云都害怕的男人”。而現(xiàn)在，誰(shuí)知道邵亦波是誰(shuí)呀。

但我更愿相信，一個(gè)時(shí)代的轉(zhuǎn)折已經(jīng)到來(lái)。心靈的焦慮、無(wú)聊、空虛，已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)代人不可言說(shuō)而不可承受之痛。人們?cè)缤頃?huì)認(rèn)識(shí)到，探索自己的內(nèi)心，去領(lǐng)會(huì)世界的美好，去感受人與人之間的愛(ài)，才是人生最值得追求的東西。

到那時(shí)，我們也許會(huì)發(fā)現(xiàn)，邵亦波，正在紅塵之外，空門之中，等著我們。

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主要參考資料：

【1】Bo Shao — His Path from Food Rations to Managing Billions | The Tim Ferriss Show

【2】evolvevf.com官網(wǎng)

【3】Opening Your Heart with Bo Shao and Evolve，www.consciouscapitalism.org

【4】Conscious Entrepreneurship | Bo Shao，www.wisdom2conference.com

【5】邵亦波新浪博客

【6】邵亦波：禪變十二年，作者苑伶，36氪

【7】打破“邵亦波”，作者張玲，《中國(guó)慈善家》2018年5月刊封面文章

【8】向人類苦難宣戰(zhàn)，邵亦波

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