隨著市場競爭的加劇，品牌聯名作為一種輕量、節省成本的營銷策略，被越來越多的品牌所采用。然而，隨著時間的推移，聯名活動的頻繁和泛濫已經引起了消費者的麻木和反感。特別是在一些營銷為主戰場的行業，如新茶飲和咖啡領域，品牌聯名已經成為了一種常態，甚至出現了每月聯名20次以上的情況。這種現象在今年五一期間數據再度突破，引發了消費者的廣泛關注和討論。

品牌聯名的初衷是為了打造品牌差異化和新鮮感，通過聯動另一個IP觸達到不同的受眾群體，傳遞品牌理念或改變企業形象。然而，隨著聯名活動的泛濫，其目的已經逐漸從品牌建設轉向了市場銷售，變成了一種救急的手段。這也導致了聯名活動的質量下降，出現了高頻詞、低質量的特點。許多品牌為了跟上節奏不掉隊，不得不頻繁地進行聯名活動，而這也加劇了市場競爭的激烈程度。

然而，消費者對于這種聯名泛濫的現象已經逐漸麻木。他們發現，品牌聯名活動越來越頻繁，但聯名的IP和活動的形式卻越來越缺乏新意。一些品牌甚至將聯名的IP作為了一種耗材，忽略了與IP的深度聯動和合作。這也導致了消費者對品牌聯名活動的期待值越來越低，甚至產生了一種反感的情緒。

同時，品牌聯名活動的泛濫也帶來了一些潛在的風險。一些品牌在策劃聯名活動時，往往會忽略一些潛在的風險，如版權問題、宗教元素的使用等，導致翻車事件頻頻發生。這不僅損害了品牌形象，也給消費者帶來了不良的體驗。

例如近期樂樂茶與魯迅的IP聯名、2023年敦煌博物館與電子煙產品的聯名，都曾遭到消費者及社會各界的強烈反對，這些不合時宜的聯名行為，并未給品牌增色，聯名翻車甚至對品牌有不小的損失。

面對這種情況，品牌需要重新審視聯名的策略和價值。聯名不應該僅僅是一種銷售手段，更應該是一種品牌建設的方式。那么，品牌該如何重新點燃消費者對聯名活動的期待之火呢？

首先，品牌需要明白，聯名活動并非簡單的品牌疊加，而是需要深度的合作與創意的融合。兩個品牌之間的元素需要有機地結合在一起，創造出獨特且有吸引力的新產品或服務。這樣，才能打破消費者對聯名活動的固有印象，引發他們的好奇心和期待感。

其次，限量版和獨家合作也是提升消費者期待值的有效手段。通過推出限量版的聯名產品，利用稀缺效應來提升消費者的購買欲望。而獨家合作則能增加產品的獨特性，讓消費者感受到與眾不同的尊貴體驗。

再者，品牌還可以借助故事化營銷來增強消費者的期待值。一個引人入勝的故事背景，能夠將聯名產品與消費者的情感緊密相連，激發他們的共鳴和期待。通過講述品牌之間的合作故事，讓消費者更加期待聯名產品所帶來的驚喜。

此外，增加消費者的互動與參與感也是關鍵。品牌可以設計互動環節，讓消費者參與到聯名活動的過程中來，從而增強他們的參與感和歸屬感。例如，通過社交媒體征集消費者的設計意見，或者讓消費者投票選擇他們最喜歡的聯名款式，都能有效提升消費者的期待值。

綜上所述，品牌要想提高消費者對聯名活動的期待值，就需要在深度合作、創意融合、限量版推出、故事化營銷、互動參與等方面下功夫。只有這樣，才能以打造出更具創意和價值的聯名活動。