東盟經(jīng)濟(jì)的十字路口：越南失去溫度

全球經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)面臨著腥風(fēng)暴雨，東盟對(duì)外開(kāi)放的越南已經(jīng)1200多個(gè)樓盤(pán)爛尾，64萬(wàn)工人失業(yè)，股市腰斬，經(jīng)濟(jì)停滯，越南迎來(lái)了至暗時(shí)刻。

越南正在經(jīng)歷一場(chǎng)空前絕后的爛尾風(fēng)暴，1200個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目停工，總投資額超過(guò)2400億元，連首都河內(nèi)都栽了，河內(nèi)和胡志明市加起來(lái)超700個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目停工，而且正在全國(guó)蔓延。

一、失去溫度

在這個(gè)經(jīng)濟(jì)的十字路口，似乎正在失去一種溫度，一種能夠觸及人心的溫度。

曾經(jīng)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)充滿了生機(jī)與活力，如今卻變得越來(lái)越冷硬和機(jī)械化。

越南問(wèn)題不僅是房地產(chǎn)硬著陸那么簡(jiǎn)單，而是樓市、股市、債市、匯市四殺。

胡志明交易所跌了30%，河內(nèi)證券交易所直接攔腰跌了50%。

號(hào)稱世界工廠的越南，怎么突然就崩了呢？因?yàn)樵侥线@個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)模式太詭異了。極度脆弱。

2022年越南出口占了經(jīng)濟(jì)總量的91%，這已經(jīng)不是依賴外貿(mào)經(jīng)濟(jì)了，簡(jiǎn)直是純外貿(mào)經(jīng)濟(jì)啊。

越南制造業(yè)原料和訂單都依賴國(guó)外市場(chǎng)不說(shuō)，連生產(chǎn)線都是外資建的。比如三星在越南建的分公司，產(chǎn)值常年占越南GDP的20%以上，一個(gè)外國(guó)公司的一個(gè)分公司就占了一個(gè)國(guó)家1/5的GDP，這也太瘋狂了吧。

這樣的經(jīng)濟(jì)，似乎失去了它應(yīng)有的溫度，變得空洞而無(wú)味。

二、想風(fēng)箏的煩惱

在這個(gè)變革的時(shí)代，如同想要放飛風(fēng)箏的人，卻面臨著種種煩惱。

當(dāng)美國(guó)開(kāi)始連續(xù)加息，賺的盆滿缽滿的外資大面積撤退，房產(chǎn)拋售，房?jī)r(jià)腰斬，所有資產(chǎn)價(jià)格全體暴跌，連著股、債、匯被四殺。

其實(shí)越南也知道這樣嚴(yán)重依賴外貿(mào)的經(jīng)濟(jì)非常脆弱，他們也有自己的小算盤(pán)。

越南本來(lái)想著引進(jìn)外商進(jìn)來(lái)建廠，然后本土企業(yè)偷學(xué)外商技術(shù)，等本土企業(yè)學(xué)會(huì)了，再把外商趕出去。

可是外商看中的只是你的低成本勞動(dòng)力，只是把你當(dāng)個(gè)低端制造的代工廠罷了。結(jié)果啥也沒(méi)學(xué)到，環(huán)境還遭到了嚴(yán)重的破壞。

數(shù)字、圖表、模型成為了主導(dǎo)，而人的情感、需求和期望卻被漸漸邊緣化。

我們不再關(guān)心麥田的翠綠和天邊的蔚藍(lán)，而是沉浸在虛擬的流動(dòng)和錢(qián)包的流通之中。

我們追求的是效率和利潤(rùn)，卻忘記了生活的本質(zhì)和意義。

那么越南未來(lái)幾年乃至幾十年還有崛起的可能嗎？

只能說(shuō)概率微乎其微。

渴望自由，想要讓風(fēng)箏高飛，又被現(xiàn)實(shí)的種種因素所牽絆。

經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定、政策的變化、技術(shù)的沖擊，都讓我們感到無(wú)所適從。

我們不知道該如何調(diào)整手中的線，才能讓風(fēng)箏飛得更高更遠(yuǎn)。

三、無(wú)土栽培的空洞

無(wú)土栽培是一種看似先進(jìn)，但實(shí)則空洞的經(jīng)濟(jì)模式。

其一呢，是因?yàn)樵侥侠习傩毡徽ジ闪宋磥?lái)30年的消費(fèi)潛力。他們都是通過(guò)透支未來(lái)20~30年的勞動(dòng)剩余才能從銀行按揭貸款買(mǎi)房的，當(dāng)所有人的杠桿都拉滿，那就沒(méi)有可以再消耗的勞動(dòng)剩余了。幾乎可以預(yù)料到，越南已經(jīng)進(jìn)入了漫長(zhǎng)的還債周期，就好比日本那“失去的30年”，不消費(fèi)，不創(chuàng)業(yè)，不買(mǎi)房，不生娃，無(wú)限躺平。

其二呢，就是越南的文明維度，實(shí)在太低了。

越南高等教育率（高中以上）不足30%。受高等教育的程度，往往決定了一個(gè)人認(rèn)知上限、收入上限，最終決定的是，一個(gè)國(guó)家有沒(méi)有能力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家命運(yùn)的躍升。

因?yàn)槭芙逃潭鹊停と速|(zhì)量低，整個(gè)代工體系就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，拿印度來(lái)說(shuō)，今年代工iPhone15，要么鏡頭進(jìn)灰，要么手機(jī)磕碰，印度貨成了垃圾場(chǎng)的代名詞。

而越南，跟印度比，有過(guò)之無(wú)不及。

在越南，基層民眾基本上沒(méi)有奮斗的概念，普遍存在縱欲心態(tài)，因此灰色產(chǎn)業(yè)鏈非常發(fā)達(dá)。

更重要的一點(diǎn)是，越南本身沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)完整的市場(chǎng)化歷程，國(guó)家沒(méi)有形成合理的市場(chǎng)保護(hù)機(jī)制，不會(huì)因?yàn)榉績(jī)r(jià)漲得太兇而抑制，也不會(huì)因?yàn)榉績(jī)r(jià)跌得太猛而去護(hù)盤(pán)。

它忽略了自然規(guī)律和生態(tài)平衡，試圖通過(guò)技術(shù)手段來(lái)替代傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。然而，這種模式卻往往導(dǎo)致資源的浪費(fèi)和環(huán)境的破壞。

在經(jīng)濟(jì)的十字路口，我們需要重新審視這種無(wú)土栽培的空洞模式。

四、時(shí)空

走出經(jīng)濟(jì)的十字路口，迎來(lái)更加美好的明天。

在這個(gè)充滿變革和挑戰(zhàn)的時(shí)代，越南樓市，相當(dāng)于一個(gè)完全裸露在外的市場(chǎng)，稍有沖擊，資本逃離，樓市垮塌。

而且因?yàn)槲拿骶S度低，即便面對(duì)相似的危機(jī)，也很難形成抵抗力。

2013年，因?yàn)槊缆?lián)儲(chǔ)加息，越南出口被打擊，導(dǎo)致胡志明房?jī)r(jià)直接腰斬，從巔峰時(shí)期的每平米6000美元，降至1500美元，大量中介失業(yè)，無(wú)數(shù)投資者被套牢……

這一次，不過(guò)是歷史的重演罷了。

需要找回失去的溫度，解決想風(fēng)箏的煩惱，放棄無(wú)土栽培的空洞，共同歡聚在時(shí)空的交匯點(diǎn)。

只有這樣，一帶一路的中國(guó)特色經(jīng)濟(jì)，才能真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。