昨晚一共邀請了六位嘉賓，兩個英語品、一個綜合品、兩個學習力品，累計觀看2233位，一直持續兩三百人同時在線。

其中：

劉老師：社區門店，學習力納入實踐，轉化率高！

趙老師：學校門口門店，會員制，規劃時間，重服務。武校：連續開六家無人英語自習室，學習交給系統。

王老師：教育家長，通過學習力、測評、學習法，引流賦能，最高可以做到1-400，私人定制！

卜校：英語全閱讀，通過系統和嚴格規劃，解決學習動力和學習效果。

林校：校內外打通，學情分析助力自習室招生。

總的來說：

1、AI自習室已經在各種加持下成為熱門轉型賽道。并在不斷迭代進化，未來可能會有各種細分的自習室出現，也會有綜合類的自習室，大、小結合，校區、社區門店為主。

2、競爭的關鍵在于人。無論是學習力、學業規劃、測評、過程服務等等全部都是經營者。懂教育的自習室會活得更好，更有品質。

3、AI自習室的競爭其實剛剛進入白熱化，距離終局還有很長的距離，百家爭鳴的時代，值得繼續關注。

接下來有一些筆記要點：

第一位：劉老師：做社區門店，學習力納入實踐，轉化率高！

1、最重要的是伴學師，系統平板只是工具。把學習力融入到自習室中。

2、17個學生，13個轉正，且轉介紹了8個。3000一個季度。

3、服務方面：直播形式來分享自習室的優勢，試學。為什么要學習？解決學習動力，提高興趣點，刮刮樂、獎品。一對一建群服務+學習效果

第二位：趙老師：——學校門口門店，會員制，規劃時間，重服務。

1、新店四個月即滿，學校門口50米，地推開始，視頻號宣傳，10個成交9個，初高中喜歡，自主，放松狀態。

2、、四個月一學期，全科8000（2000/月），周一休息，周二到周末，全天，不限時長、次數。

3、需要調整規劃孩子時間，控制在合理范圍，提高坪效。新店正在裝。

第三位 武校：連續開六家無人英語自習室，學習交給系統。

1、三家投入運營，不依賴伴學師，交給系統。10-40，社區門店6-8家，方便孩子，圍繞孩子。

2、不求大，50-60平，臨街，二樓，20座位以內。

3、不要盲目，選品靠譜。

第四位：王曉軍：教育家長，通過學習力、測評、學習法，引流賦能，最高可以做到1-400，突出私人定制！

1、如何獲客？設置學習資料課程為鉤子，1個老師服務400孩子。家長自主學習力認知圈-小程序，引流破圈。

2、推薦讀書：未來學校——朱永新、走向學習中心，費曼學習法。

3、學習力+喚醒學習法+自習室，專業的測評。

第五位：卜校：英語全閱讀，通過系統和嚴格規劃，解決學習動力和學習效果。

1、學習動力和學習效果。

2、各種規劃：習慣養成系統，全年活動，萬人讀書聯盟綜合系統，指導師。

3、只做好英語這件事。

第六位：廈門鹿鳴科技林總：校內外打通，學情分析助力自習室招生。

1、主打產品：墨水屏學習機，非常好用，布置作業、試題、實時作答、改卷等等，功能強大。

2、校內外融合，家長打印作業方式到店，合理化引流。

3、教培數字化，智能硬件成為必需品。

好了，以上就是關于昨晚直播的一些總結，零零散散吧，自習室賽道品牌眾多，我也只是看到了其中一點點，拋磚引玉，也希望大家能多多分享，一起優化整個行業，帶動升級，為社會、家長盡一份力吧～

建兩個社群，2群還有少量位置，小智老師那里建了3個，關于自習室，可以聊的很多很多，這個賽道還會持續關注，大家想進群，評論區留言：自習室！

另外，升學季到了，好多人咨詢，甚至給自己孩子咨詢的，那就做一個高報專場，影響孩子未來的一個賽道。

我希望能真正邀請這個領域做的好的老師來分享干貨，打破一些信息差，大家感興趣關注下，或者我覺得做教育也都應該關注下，事關每一個孩子的未來。

目前定了兩個了，都是做了十幾年的高手。哈哈。