AI，無疑是2024年MWC上海展的最大熱點。

在C端，從AI PC、AI手機等諸多AI終端，到AI作畫、AI設計、AI數字人、智能駕駛、5G新通話等豐富的AI應用都是這樣。在B端，MWC上海展真實地詮釋了“人工智能+”給千行萬業帶來的諸多改變：智慧城市、智慧文旅、智慧消防、智慧醫療、智慧教育……

可以說，AI正在大模型的加持下進入蓬勃發展的大時代，如何才能更好地進入千家萬戶和千行萬業，充分激發新質生產力，成為業界熱議的話題。

從AI到新質生產力需要跨越哪些山海？

業界對于AI的看法從來沒有像今天這樣一致。

GSM會長Mats Granryd在演講中指出，人工智能帶來巨大的發展機遇，預計規模在15萬億美元，中國在人工智能方面處于領先地位，扮演非常重要的角色。IDC發布的報告指出，預計2027年全球AI解決方案支出增長超過5000億美元。

AI將能最大程度促進新質生產力也成為業界的共識。中國移動董事長楊杰在演講中指出，通用人工智能取得實質性進展，正從科技前沿加速向現實生產力轉化，推動經濟社會發展從“+AI”向“AI+”邁進，這場數智化革命正在加速形成新質生產力。聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍也表示，人工智能的浪潮奔涌而來，AI已經成為新質生產力發展的核心驅動力。

不過，從AI到新質生產力，還需要跨越山海。在消費端，AI進入千家萬戶不能只靠云側大模型，無論是在用戶數據隱私的保護上，還是降低大模型運行的時延上，都呼喚大模型的端云協同。如高通中國區董事長孟檏就表示，混合AI是AI的未來，在云端、邊緣云和終端側協同運行AI，有助于實現更加強大、高效、普及的應用。

在行業端，AI的顛覆式創新進入下半場，從科技突破進入應用落地。但是AI在從技術價值走向應用價值的過程中，也面臨諸多挑戰。如許多在實驗室中表現出色的AI，在面對真實世界的復雜多變環境時，遇到適應性不足、穩定性欠缺、安全性等問題。數據顯示，2023年，我國生成式人工智能的企業采用率為15%，有非常大的提升空間。這是因為站在企業角度，并不關心AI如何寫詩作畫，而是關心AI如何能真正解決具體的場景難題。從目前來看，很多企業的需求是大模型與行業知識、自身數據結合形成的企業智能體，而非簡單的通用大模型，這時候企業需要的是懂行業know-how、能幫助解決業務問題的大模型解決方案和服務商。

AI的發展和應用，也有賴于基礎設施的突破，尤其是需要突破算力瓶頸和能源瓶頸。相關數據預測，大模型的出現，使得2018年以來基于Transformer架構的大模型訓練算力平均每年增長十倍，新的摩爾定律已經出現，即訓練算力每20個月翻一番。算力的爆炸性需求與高能耗也相伴相生，英偉達CEO黃仁勛所說的“AI的盡頭是光伏和儲能”就是這樣。一面是算力和高能效的需求，另一面是不同架構、不同算力系統整合帶來的算力利用低效以及能效比不高，如何破解這個矛盾至關重要。

總而言之，雖然業界普遍認同AI是最大的新質生產力，但是AI如何進入千家萬戶、千行萬業依然面臨很大的落地難題。

十二個字，聯想給出加速中國智能化轉型的路線圖

站在這個角度來看今年MWC上海展上的聯想，就可知重要意義：聯想完整展示了“全棧AI”的戰略布局，尤其是在AI終端、AI基礎設施、AI解決方案與服務這三個領域，以十二個字給出了AI釋放應用價值、加速中國智能化轉型的路線圖。

在終端領域，聯想通過“一體多端”戰略以AI重塑終端。劉軍在接受采訪時說，AI PC是PC領域在與多媒體技術、互聯網技術結合之后的第三次大的躍進。更重要的是，一體多端戰略將天禧智能體系統這一“AI大腦”植入到AI PC、AI手機、AI平板以及多樣化的AIoT設備中，可以讓用戶享受全場景無縫連接的應用服務，AI真正成為用戶的“個人助理”。

如果說一體多端戰略是AI進入千家萬戶的助推器，那么聯想AI解決方案與服務上的一擎三箭戰略則是助力AI進入千行萬業的抓手。以企業大模型驅動、企業智能體為核心的擎天3.0為引擎，聯想在用AI驅動和重構面向政企、中小企業和消費三個客群的方案和服務。以聯想行業智能體解決方案與服務為例，企業可以站在聯想智能化轉型的實踐經驗和技術積累之上，同時結合自身特定場景的數據，實現大模型的落地。如聯想與伊利打造的大模型應用YILI-GPT就可以通過調用企業知識庫，以對話的形式解答業務問題，提升工作人員的效率。

聯想在AI基礎設施上的一橫五縱戰略，則直擊算力高效利用的痛點，帶來了AI基礎設施的破局方案。正如劉軍所說，聯想之所以推出一橫的萬全異構智算平臺，就是幫助客戶最有效率調用算力，實現整體的效率最大化。在一橫這個類似于智算操作系統的加持下，聯想以五縱的服務器、存儲、數據網絡、軟件及超融合和邊緣五條完整的業務線構建起AI的基礎設施底座。

值得注意的是，聯想不是“一個人在戰斗”，而是最大程度匯聚起業界的智慧和力量。據聯想集團副總裁、中國區戰略及業務拓展副總裁阿不力克木·阿不力米提介紹，圍繞一體、一橫、一擎這三個領域的關鍵控制點，聯想正在分別構建面向AI終端產業的天禧生態、面向智算產業的萬全生態、面向大模型和智能體產業的擎天生態。“全棧AI戰略的一面是我們自身要加強研發投入建立真正的競爭力和優勢，另外一面是開創各類生態合作，讓最終的方案能滿足客戶的紛繁復雜需求。”

以擎天生態為例，聯想就聚合起各類行業ISV和諸多大模型廠商，共同助力AI在千行萬業落地。ISV們對各自行業了解最深，同時也有豐富的行業數據，聯想與其是優勢互補，可以更好地推動AI進入眾多行業的細分場景。與通用大模型廠商的合作，也在聯想推動企業專屬智能體落地中扮演重要角色。

所以，看起來聯想的全棧智能戰略只有12個字，但卻凝聚了聯想這么多年在智能化上的豐富經驗和核心技術，匯聚了業界的優勢力量。這12個字，就是加速中國智能化轉型的“聯想答案”。

在第五個十年，聯想集齊了“天時地利人和”

“2024年，聯想開啟了第五個十年，前四個十年，每個十年都是不同的階段，第一個十年是聯想創業的十年，第二個十年是PC崛起的十年，第三個十年是國際化的十年，第四個十年是多元化的十年。聯想的第五個十年是AI的十年，這意味著聯想新時代的開始。”劉軍這樣說。

是的，在第五個十年，聯想迎來了史詩性的歷史機遇，集齊了“天時地利人和”。

天時，是AI發展的大時代。AI的變革是顛覆性的，變革范圍涉及每一個人、每一個企業、每一個應用。正如楊杰所說，從蒸汽機驅動的“機械化革命”，到電力、內燃機等驅動的“電氣化革命”，再到計算機和互聯網等驅動的“信息化革命”，每一輪工業革命都帶來生產力發展水平的顯著躍升。當前，人類社會正邁入以信息為主導、信息和能量深度融合的第四次工業革命，即“數智化革命”，其將改變千家萬戶，重構千行萬業。

地利，是聯想構建起完整的全棧AI業務布局，而且極具競爭力。無論是AI終端，還是AI基礎設施，或是AI解決方案與服務都是這樣。可以說，聯想為AI大時代做好了充分準備，AI也在重塑聯想。例如，在PC領域，當AI遇到PC可以強化聯想在PC領域的競爭力，也讓PC這個行業煥發新生。以剛剛發布的聯想YOGA Air 14s驍龍AI元啟為例，不僅超級輕薄，具有24小時不插電續航等特性，而且在“小天”的加持下，可以隨心高效撰寫文案、繪制草圖實現圖生圖等等。

同樣，AI也有望讓聯想手機業務在中國實現復興。劉軍說，AI手機是一個革命性的技術，尤其聯想的一體多端讓用戶不需要每個設備都配備個人助理，有小天一個就夠了，聯想開啟在中國市場的手機復興之旅的時候到了。

人和，是聯想對行業趨勢和客戶痛點的深刻洞察和前瞻性布局。時間倒回到2017年，劉軍提出了“日出東方”戰略，其中的關鍵是兩個轉型：一個是以產品為中心到以客戶為中心的轉型，另一個是智能產品、智能基礎設施、智慧服務三條賽道的3S轉型。不得不說，早在7年前，聯想就啟動了智能化轉型，這種對行業趨勢的深刻洞察極具前瞻性。

以客戶為中心的轉型，也讓聯想在AI變革的大潮中始終能夠把握客戶痛點。以萬全異構智算平臺為例，其融合的五大技術創新都是直擊用戶痛點，用技術創新解決算力高效利用的難題。如在算法的技術創新上。以GPU內核態虛擬化技術為例，就解決了大多數操作系統層面的GPU虛擬化算法在多租戶、多容器場景下存在的問題。而分鐘級AI斷點續訓，解決的是AI訓練故障中斷造成的算力可用性差的問題。

在今年MWC上海展的現場，筆者能深刻感受到：聯想變酷了。

產品很酷，聯想正在用AI重構PC、手機、IoT等終端設備，加上聯想以客戶為中心的理念所帶來的創新，聯想的終端產品變得越來越酷。

技術很酷，客戶痛點洞察+技術創新的雙輪驅動，讓聯想始終致力于解決客戶圍繞AI創新和落地的難題，像聯想獨特的溫水水冷技術就推動了數據中心的綠色轉型。

應用很酷，原生大模型應用正在改變企業的方方面面，如聯想展示的智能法務助手智能體LegalAI就可以通過統一AI原生平臺快速審查文本、識別風險條款、違約條件等關鍵信息，提升審查效率和準確性。

“AI世界的未來不是《終結者》的末世恐懼，而是《星際迷航》的壯麗星辰。” 劉軍在7年前的聯想創新科技大會上這樣說。

現在，是實現AI壯麗星辰的時候了。