蘋果一直將供應鏈從中國轉移到越南和印度等地，但是近期卻出現了反轉，有跡象表明蘋果再將生產線重新轉移回中國。這看上像是小孩的過家家。

但是不可否認，蘋果一直在嘗試供應鏈進行多元化，減少對單一國家的依賴，作為降低風險的一個策略。但是蘋果在印度的生產并不順利，并且屢遭挫折。

生產效率和良品率低是蘋果繞不過的門檻。印度工廠在組裝iPhone 15時，良品率僅為五成左右，遠低于蘋果的標準。這也意味著2條線生產的iPhone手機，相當于一條生產線的產量，導致制造成本增加一倍。

由于印度的供應鏈不完善，需要從中國大陸進口大量零部件，從而影響到iPhone的生產效率。由于印度對于中企的限制，導致這些關鍵的供應商很難在印度落地。

印度工廠的衛生管理也是一個大問題，而大腸桿菌超標，直接影響到iPhone的市場銷售。

印度工廠在衛生管理方面存在問題，例如大腸桿菌超標，iPhone 15銷量的下降，在一定程度上，可能跟這個因素有關 。

此外，勞資糾紛和工作環境問題，也會讓工廠被迫停產，而勞資糾紛，導致工廠設備被破壞，也在一定程度上給供應商帶來了很多成本問題，這也讓供應商對蘋果表現出不滿。

印度的基礎設施不完善，導致物流不順暢。而印度的投資環境和監管政策的多邊性，也影響到外資企業的投資信心。

蘋果通過一段時間的分析總結，發現iPhone15銷量不佳，可能跟印度制造有關。因為iPhone 15經常遭遇退貨，為了消滅庫存蘋果必須采取降價的方式去銷售iPhone。導致蘋果在多個市場的銷售都落于競爭對手，這讓蘋果無法從iPhone身上賺取更多的利潤。

為此，蘋果公司決定將部分產能重新轉回到中國，而比亞迪、立訊精密等大廠已成為蘋果的新代工伙伴，加入iPhone 16的代工行列。

蘋果首席執行官蒂姆·庫克曾訪問中國，與比亞迪、立訊精密等企業會面，并且強調中國大陸企業合作的重要性。盡管蘋果面臨各種政治壓力，但是美國大選可能幫助蘋果減輕了這種壓力，讓蘋果有更多的選擇去制定更加有利于自己的策略。

蘋果將部分產能轉回到中國，不僅是一次戰略調整的嘗試，同時也是對中國制造實力的認可。更是為了能夠借助中國供應鏈，讓iPhone重新獲得更多市場份額的一個策略。

這也進一步說明美國國內政治多變，從而影響到美國企業的政策，這種不斷的變化可能會長期持續下去。