天塌了。
在各大媒體平臺的熱搜榜單上,面對來勢洶洶的自主品牌和新勢力們,合資品牌已經(jīng)被定義為中國車市的透明人。畢竟,由于銷量結(jié)構(gòu)高度依賴燃油車,合資車企似乎遠遠落后于這個時代。
然而,根據(jù)合資車企陣營整體受挫的現(xiàn)實,就得出所有合資品牌陷入落寞,也難免過于武斷。畢竟,2024年上半年合資車企交出的成績單上,悅達起亞、長安福特、東風(fēng)本田和上汽大眾,依舊實現(xiàn)了同比增長。
即使是出現(xiàn)下滑的廣汽豐田,也在連續(xù)幾年異軍突起后,沒有曇花一現(xiàn),反而站穩(wěn)腳跟,成為中國車市的主流。合資車企到底還行不行,廣汽豐田用實打?qū)嵉臄?shù)據(jù)做出了自己的回應(yīng)。
01
被忽視的細節(jié)
下滑,成為廣汽豐田被“看空”的最大誘因。數(shù)據(jù)顯示,在大眾、通用、長城和特斯拉等品牌在2023年6月都出現(xiàn)同比下滑之際,廣汽豐田卻交出了半年累計45.28萬輛的答卷。
與之相比,2024年上半年廣汽豐田累計實現(xiàn)的36.2萬輛銷量,的確沒能再次創(chuàng)造奇跡。但不可忽視的是,在合資車企銷量榜單上,廣汽豐田依舊緊隨一汽大眾和上汽大眾,位居合資第三,日系品牌第一的地位。
更重要的是,在這份成績單的細節(jié)里,能看到廣汽豐田在進一步優(yōu)化自身銷量結(jié)構(gòu)。數(shù)據(jù)顯示,2024年上半年,廣汽豐田混動車型和中高端車型銷量占比達到42.9%和58.5%,然而,在2023年,這兩個數(shù)據(jù)還只是35.5%和44.6%,這也就意味著,在電氣化和高端化兩大進程中,廣汽豐田展現(xiàn)出驚人的效率。
在燃油車市場,廣汽豐田的成績也被忽視。數(shù)據(jù)顯示,近幾年,廣汽豐田在燃油車市場的占有率持續(xù)走高,從2020年的3.9%提升到2022年的6%、 2023年的6.5%,在2024年6月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)中,這個成績已經(jīng)達到8%,位列合資三甲。
如果說,銷量數(shù)據(jù)里的細節(jié)依舊無法佐證廣汽豐田的韌性,那么,包括賽那、凱美瑞(參數(shù)丨圖片)、漢蘭達、威蘭達和鋒蘭達等車型在內(nèi),廣汽豐田旗下幾乎所有車型始終處于主流競爭市場,則將廣汽豐田的實力更真切地展露出來。
根據(jù)廣汽豐田發(fā)布的數(shù)據(jù),2024年上半年,賽那累計銷售逼近4萬輛,同比增長4%,并連續(xù)4個月穩(wěn)居MPV市場前三名,6月份甚至以8099輛的成績,創(chuàng)下單月銷量歷史新高。
漢蘭達、鋒蘭達和威蘭達,則聯(lián)袂實現(xiàn)了對主流SUV市場話語權(quán)的掌控。其中,漢蘭達上半年同比增長21%,雙擎版本車型銷量占比高達77.9%,6月份當(dāng)月,雙擎版本車型銷量占比進一步提升至83%;鋒蘭達和威蘭達則分別以同比增長49%和14%的成績,持續(xù)位列入門級和緊湊級SUV市場前列。
剛剛完成換代的第9代凱美瑞,最近連續(xù)兩個月銷量破萬,6 月銷量 12281輛,混動占比 72%,用實力演繹“元老級”中高級轎車依舊正處當(dāng)打之年。
02
不“傳統(tǒng)”的傳統(tǒng)車企
2024年,除了逐漸失控的價格戰(zhàn),卷與不卷,成為中國汽車市場最具話題的關(guān)鍵詞,車企和用戶市場甚至形成兩大陣營,勢同水火。
但對廣汽豐田來說,挑戰(zhàn)還不僅限于價格戰(zhàn)和不斷內(nèi)卷。由于新勢力品牌們?yōu)槠嚠a(chǎn)品賦予了家居和數(shù)碼標簽,把控了對“科技”的定義權(quán),傳統(tǒng)車企要與之競爭,重新收獲市場的關(guān)注,需要做出截然不同的改變。
專為中國研發(fā),全球最好的版本,成為廣汽豐田新車型2024年上半年最顯著的特征。半年間,廣汽豐田相繼發(fā)布了第9代凱美瑞、2024 款賽那和漢蘭達三款旗艦車型,領(lǐng)先全球其他地區(qū)的智能化新技術(shù),聯(lián)合華為開發(fā)的AI語音助手,使豐田汽車全球技術(shù)與中國智能科技深度融合,打造出最懂中國用戶的智能座艙。
在營銷傳播方面求新求變,成為廣汽豐田的思路。與此前以車型為主導(dǎo)進行技術(shù)傳播不同,2024年,廣汽豐田在成立二十年后,首次舉辦科技日活動,集中展示了合資2.0時代的轉(zhuǎn)型成果和技術(shù)布局。
在某種程度上,這場科技日活動甚至改變了廣汽豐田自身的定位。在HEV、 PHEV、 BEV、氫燃料多賽道布局,與華為、騰訊兩大科技大廠合作,以及Momenta和小馬智行加持的高階智駕技術(shù),對市場來說,廣汽豐田已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的“傳統(tǒng)車企”,而是一家有著傳統(tǒng)底蘊和前沿技術(shù)實力的綜合性車企。事實上,廣汽豐田早就展現(xiàn)了“新勢力”屬性。早在2010年,廣汽豐田就憑借混合動力版凱美瑞和車輛搭載的G-book系統(tǒng),成為最早將智能互聯(lián)和新能源概念引入中國的合資車企。
作為國內(nèi)汽車市場新勢力的“啟蒙者”,廣汽豐田在這場科技日活動上,針對燃油和純電兩種路線,提出三大極致均衡引領(lǐng)的最佳技術(shù)路線,使智能電混雙擎的“均衡”特性一度引發(fā)了行業(yè)討論。
敢于對外展示肌肉,也正成為廣汽豐田的常態(tài)。在第9代凱美瑞上市發(fā)布會上,廣汽豐田旗幟鮮明地提出“配置可以模仿,大廠原生品質(zhì)無法復(fù)制”的觀點,首次把“大廠原生品質(zhì)”進行標簽化傳播。相比未完成整車全部測試就匆匆上市,急于用流量完成變現(xiàn),將用戶視為“小白鼠”的新勢力車企,“大廠原生品質(zhì)”成為廣汽豐田最“硬”的軟實力。
在2024款漢蘭達上市發(fā)布會上,“品質(zhì)博物館”也成為“大廠原生品質(zhì)”最真切的體現(xiàn)。從極致嚴苛的豐田標準、獨家定制的先進技術(shù)、相融相生的供應(yīng)鏈體系、深入骨髓的品質(zhì)文化多個方面,全面解析了“大廠原生品質(zhì)”的基底。
03
戴枷起舞,靜待花開
求變,成為廣汽豐田在“地獄模式”競爭中找到的最佳解決方案。但不可忽視的是,在這場競爭中,廣汽豐田依舊要面對諸多不利要素。
作為混合動力車型占銷量結(jié)構(gòu)超過五成的車企,盡管智能電混雙擎技術(shù)與插電式混合動力、增程式等路線有著同級別的燃油經(jīng)濟性,在部分細分市場中,智能電混雙擎技術(shù)甚至表現(xiàn)出更強的節(jié)油性能,但一張車牌的顏色,和顏色背后更高的購車成本,也使廣汽豐田在這場不公平的競爭中,不得不“戴枷起舞”。
更難的,是這塊車牌顏色對用戶的心理暗示。幾乎所有用戶都下意識地認為,即使同樣依賴燃油,綠牌車型都更為節(jié)能,但實際上,事實可能截然相反。以賽那和市場上炙手可熱的騰勢D9為例,在后者饋電狀態(tài)下,賽那的百公里油耗有著近1L的優(yōu)勢,但這項堪稱“碾壓”級別的性能,在車牌顏色導(dǎo)致的各種差異中,被消弭得無影無蹤。
不公平的競爭,終將成為歷史。
廣州,成為打響第一槍的城市。根據(jù)最新購車政策,廣州進一步加大了節(jié)能車目錄內(nèi)混合動力汽車的推廣力度,消費者可無須搖號,免費申領(lǐng)粵A藍牌,實現(xiàn)與新能源車型同權(quán),且不受限行政策影響。
除了與其他新能源車型實現(xiàn)“同權(quán)”,廣汽豐田也在技術(shù)領(lǐng)域?qū)で蠊礁偁幍奈枧_。包括第五代智能電混雙擎技術(shù),廣汽豐田在插電式混合動力、純電動領(lǐng)域,也早有涉獵。據(jù)了解,今年10月份,支持快充的插電式混合動力車型將正式上市,屆時,廣汽豐田在新能源市場,將更有競爭實力。
此外,在燃料電池、氫動力和全固態(tài)電池技術(shù)路線上,廣汽豐田也在多線并進,盡管部分技術(shù)由于成熟度和應(yīng)用場景方面尚無法在量產(chǎn)車上大規(guī)模投放,但與其他新能源車企在一兩種動力路線上的孤注一擲相比,廣汽豐田顯然有著更深的技術(shù)底蘊。
憑借品質(zhì)、產(chǎn)品力和在動力路線上的多點布局,廣汽豐田依舊站在主流車企之列。更難能可貴的是,這是一份實打?qū)嵉某煽儯c狂熱、追捧和用戶的沖動式購車無關(guān)。面對新能源車企和競爭對手愈發(fā)嚴苛的競爭,廣汽豐田用屬于汽車企業(yè)的品質(zhì)、技術(shù)和積極的轉(zhuǎn)型,回應(yīng)了市場的質(zhì)疑。
廣汽豐田到底還行不行,這個問題,不能用短期的業(yè)績波動做出回答。將視線再拉長一點,讓時間給出答案吧。
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