夜店企劃部這個話題，基本上屬于老生常談了。作為夜店內，薪資僅次于舞臺部的專業職能部門，互相罵來罵去也已經司空見慣了。

打開抖音，你可以看到鋪天蓋地的酒吧商業博主，幾乎每一個都在發視頻呼吁，各大門店取消掉企劃部，只留一個設計和一個攝影后期，就可以應對。

打開微信，在行業內的店長群里，你可以看到全國各地的店長，在辦公室磕著瓜子發著信息討論，如何取消掉企劃部，如何找到很便宜的單抗，以及大家討論著互相推薦線上外包公司。

而在企劃同行群，就變得更加的復雜了起來……

在一二線城市或知名品牌門店坐班的小伙伴們，在罵群里的12000單抗型的‘黑奴’。他們認為這種內卷的價格擾亂了市場，不斷的在降低這個行業的下限。

一萬二類單抗型的小伙伴，在罵第三方外包公司，魚龍混雜。而第三方外包公司，也在罵全職坐班的小伙伴，每月拿到的工資與自己德不配位。

所有工作者，面對店方，又是統一戰線的狀態，他們認為自己為門店，辛辛苦苦的策劃、宣傳，生意好了老板反而覺得這是應該的，而生意不好的時候老板不去找其他的原因，第一時間下掉的就是企劃部。

而在很多酒吧老板的眼里，企劃部門，對于門店來說已經可有可無了，在這個市場行情，那些投幾千萬甚至上億的酒吧，都不能回本的前提下，很多小店都已經在輕底盤運作，把人員成本已經壓制到最低了。

當二三線城市的小店，已經簡化到，只需要在第三方外包公司，花幾千塊錢招聘一個外包，然后再在本地招聘一個兼職攝影師，按照場次付費。就可以解決掉大部分的線上工作了。

以上就是我收集到最真實的一些聲音。話又說回來，企劃部門，拿到的薪資真的是德不配位嗎？

我覺得并不是這樣，企劃部門作為一個專業職能部門，在自身專業過關的同時，找到能夠互相配合、對口的門店也一樣事關重要。

每個人現在的角度、立場、身處的部門都不同，所以一旦某個門店出現了經營問題，企劃部門總是與舞臺部一樣，面臨著拖欠工資的風險。

是能力確實不夠？還是老板店長甩鍋？這個恐怕就是……是非功過自有后人評了。畢竟專職企劃任職的門店，倒閉的也多的是，而用線上外包的門店，生意吊打其他同行的，也一樣多的是。