轉載自@短劇新圈

快手精品短劇高漲的流量與熱度，正在為耕耘在短劇賽道的創作者鋪就更大的舞臺。今年的光合大會上，有兩個劇情達人的案例，令人印象深刻。

一是“七顆猩猩”，這個達人通過演繹保姆王媽，40天漲粉300萬+，播放量達10億，快手熱度持續全網top1，帶動重生之風席卷全網；二是李玉玲，通過魔性音色一句“哈哈你算是踢到棉花啦”，帶動萬名創作者模仿跟拍，入駐快手1個多月漲粉迅速突破200萬。

這兩個達人是借助劇情類視頻塑造個人IP的典型代表。在快手平臺上，通過短劇塑造人設的達人賬號還有很多。

在過去的一年中，快手短劇有超過30萬名活躍創作者，他們每日的發文量達到10萬條以上。與此同時，快手短劇日均用戶規模達到3億。

這些創作者和短劇消費者共同構成了龐大快手短劇生態。

快手文娛業務負責人陳弋弋曾經說過，她希望短劇是一門成長性生意，這遠比一魚多吃更重要。那么，如何才能讓短劇成為一門成長性生意呢？

優質的短劇內容一定是核心。而在這核心背后，從平臺的角度來看，需要橫向拓寬短劇變現渠道，縱向設計不同等級賬號的激勵，拉高短劇天花板，才能實現整個短劇生態的正向循環。

多元增長

在快手眾多業務中，短劇是一條市場和用戶驗證的黃金賽道。如果概括快手2024年的關鍵詞，它應該是：多元增長。

首先是星芒短劇在內容題材上的多元化。今年除了主情感、逆襲、都市等題材，快手還開啟了代際關系、校園青春、 AIGC等新題材內容。

比如，暑期檔短劇《愛在胡同黃昏時》講述的就是兒子幫老媽找老伴兒過程中發生的一系列搞笑故事。這部短劇由知名相聲演員孫越出演，目前在快手上的播放量已經超過1.3億。

內容上的拓寬帶來了用戶層面的拓寬，造就了多元的用戶畫像。除了年輕女性，Z世代、男性人群以外，銀發人群也成為快手短劇的新人群。這其中高凈值，也就是年齡25-35歲，生活在一二三線城市用戶群體，有更高幅度的提升。

多元用戶畫像又間接刺激多元內容消費需求，這給短劇內容創作者帶來出頭新機會。今年平臺上涌現出了一批像“七顆猩猩”這樣的爆款劇情創作者，他們通過深入挖掘用戶需求、緊跟市場趨勢，創作出符合用戶消費口味的短劇作品。

根據快手官方統計，從用戶選擇賽道上看，平臺用戶更偏愛消費搞笑、都市、校園題材的劇情，如果用戶主動的搜索行為上來看，他們更喜歡搜脫韁凱、七顆猩猩、蕭梟同學、周周等強IP偏向搞笑的高粉達人。

用戶保持增速，給創作者帶來更廣闊的粉絲基礎，增加作品的曝光量和影響力，還有更多的商業合作機會和更高的商業變現潛力。目前在快手上，除了流量分賬、付費短劇、商業化廣告以外，招商短劇、內容電商、免費短劇的廣告植入等，都給創作者開辟新的變現通路。

在推動短劇商業化方面，快手平臺為創作者們提供了更多便利。通過話題征稿、劇星計劃、優選達人，搭載平臺的資源扶持與快手劇星和招商團隊進行深度合作，重點撮合頭部行業商機，助力達人、機構收入增長。在電商方面，快手也會通過多種政策，鼓勵優質內容達人嘗試電商變現。

快手短劇生態越來越熱鬧了。

好內容，成就好商業

在快手平臺上的短劇創作者們都有一個共識，好內容是根本。古麥嘉禾內容合伙人李慶玲在快手短劇論壇上分享，說再多的方法論到最后都是一個理念和態度的問題，堅守品質是道，出奇制勝是術。

西安鯊魚引擎創始人單坤也分享了他們對優質內容品質的堅守。鯊魚引擎旗下有一個名為@丁鄭美子的達人賬號。2021年前后，丁鄭美子進入瓶頸期，粉絲穩定在300萬左右。為了打破粉絲瓶頸，鯊魚引擎開始更新短劇內容。

如今，丁鄭美子在快手上粉絲已經超過1500萬，僅僅2023年的粉絲增長就超過500萬。這個案例充分體現了，在賬號漲粉普遍越來越難的當下，優質內容的重要性。只要內容足夠優質，吸引人且具有個性，就能在競爭激烈的短視頻市場中尋找到屬于自己的流量紅利。

回歸初心，快手短劇始終以服務為本，愿景是幫助創作者實現內容變現。

今年，快手整體短劇達人收入創新高，有收入作者年對年增長40%；創作者總收入漲了121%。根據平均數據顯示，普通級別的優質達人在快手大概能達到萬元以上的收入。

這還只是平臺的激勵和補貼，優質短劇內容還有另外一塊重要的收入來源，就是品牌合作。用快手磁力引擎營銷副總經理王思洵的話來說，好劇不愁賣，快手出去聊商務，沒有人不提短劇。

在快手星芒短劇上有一大批堅定看好優質短劇營銷的品牌客戶，比如天貓、京東等電商品牌，還有一部分大健康品牌。過去，有50多個品牌客戶在快手短劇進行了有規模的投放性合作或者是復購。通過短劇，這些品牌打開了短劇營銷新版圖。

某部短劇內容越好，就越會得到用戶的肯定，內容創作者越有成就感。如果有品牌也認同這部短劇的價值，就會采用真金白銀的方式加入，可以幫助短劇、創作機構、達人、在行業內獲得更大的影響力，未來有更好的機會和更好的商單。

和普通短劇相比，優質短劇的特點是，擁有更好的長尾效應，進而衍生出更多新玩法。比如，追劇互動、或者一些由劇生的微綜，劇生的直播專場，劇生的其他活動，這些衍生內容形式都能給短劇創作者帶來一定的商業權益。

今年，快手短劇還有一個可喜的變化，除了星芒短劇旗下的頭部短劇外，達人短劇以更小、更靈活的單元劇，接住了客戶快速反應的營銷需求。這無疑給快手短劇又帶來一波新的商業化機會。

星光熠熠，未來可期

如果你跟短劇行業里的人聊天，會經常聽到他們說兩句話，一句是，還是得看內容；另外一句是，所有的題材都能用短劇重新做一遍。如果內容上沒有太大的突破，那么在形式，或者題材上有所創新，也會得到平臺的青睞。

不管是內容還是商業化，經歷了過去一年的探索與狂奔，整個短劇行業都看到快手短劇的成績。作為短劇行業頭部平臺，快手接下來要如何進一步推動短劇業務？什么樣的短劇內容將在快手上獲得更大的扶持？我們可以從星芒短劇這個廠牌的一些政策變動上找到答案。

針對優質的機構和合作伙伴，快手其實打造了三條“致富道路”。除了原生付費和快手劇星計劃，最典型的就是快手星芒計劃。這個計劃的目的是，孵化優質內容，撮合優質短劇機構和優質品牌進行合作。

得益于與合作伙伴的共同成長，星芒短劇不僅可以提升用戶認知，還能幫助品牌廣告主快速出圈，提升品牌影響力。

快手星芒短劇廠牌創立以來，破億短劇一共有351部，破3億短劇近百部。隨著客戶越來越多，星芒短劇在做分賬和內容孵化的同時，也在B端可以用另外一條腿走路。

快手短劇在下一個階段里，將繼續做好自己的平臺服務工作。從創作者端，快手短劇將沿著讓創作更絲滑、內容更精彩、變現更簡單的方向推出各項計劃。

從星芒的策略來看，接下來會在參投比例、分賬比例和激勵天花板上讓出更多利潤。對于優質內容的扶持，核心還是兩個點，一是S+項目會有平臺的參投，參投比例為50%；二是吸納更多嶄新的內容合作方。

與此同時，星芒短劇聯合可靈、芒果TV、知乎等，用更好的技術、更廣的平臺、更豐富的IP服務好用戶，讓更勤奮更懂內容的公司獲得更大空間。從9月1日開始，星芒短劇還開啟了新的“星有靈犀”計劃，希望開辟新的AI短劇賽道。不管那種題材和類型，都鼓勵創作者用AI技術去做更多嘗試和探索。

不管是星芒短劇還是整個快手短劇，未來都將是星辰大海。