暌違近兩年，愛奇藝的自制綜藝《喜劇之王單口季》，率先讓脫口秀在線上回歸大眾視野。

和觀眾過往印象里的脫口秀競(jìng)演不同，節(jié)目名稱啟用了“單口喜劇”這一稱呼；與周星馳合作，將綜藝置于“喜劇之王”這一經(jīng)典IP開發(fā)的大框架下；且從參賽演員到氣氛組組長(zhǎng)，覆蓋了相聲、stand-up comedy在粵語文化區(qū)的衍變形態(tài)“棟篤笑”等多元的“單口喜劇”形態(tài)。

新名稱、新面孔、新賽制……《喜劇之王單口季》在豐富“脫口秀”內(nèi)涵的同時(shí)，也在一個(gè)新的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，幫助整個(gè)單口喜劇行業(yè)重新建立用戶心智，厘清行業(yè)賽道上的人才與資源。

線上綜藝對(duì)脫口秀等喜劇行業(yè)來說，在幫助作品與演員出圈、培育受眾市場(chǎng)等方面，有難以替代的價(jià)值。但也容易陷入創(chuàng)作與流量固化等瓶頸。

保持創(chuàng)作源頭活性，用更可持續(xù)的方式將作品與作品背后的演員價(jià)值最大化，突破更多用戶圈層；尤其在喜劇打通線上線下的產(chǎn)業(yè)邏輯下，形成更全面的雙向反哺生態(tài)。

這是單口喜劇走得更遠(yuǎn)的關(guān)鍵。

也是愛奇藝在《喜劇之王單口季》里，看得見的思考與突破。

最合適的時(shí)機(jī)，

換一種姿態(tài)重新上

《喜劇之王單口季》從40多個(gè)喜劇俱樂部與社團(tuán)的上千名演員中，選拔出44組選手，以“從小人物到喜劇之王”為口號(hào)，展開一系列角逐，選出最終的“喜劇之王”。

自8月16日開播以來，首播熱度值就破8500，并貢獻(xiàn)了諸多爆梗與熱搜話題。

比如小鹿#我的婚姻可以失敗婚禮不可以#，立足婚姻主題，擊中婚禮籌備中女性付出的痛點(diǎn)；以炸場(chǎng)演出雙雙擊敗“魔王”，貢獻(xiàn)戲劇性場(chǎng)面的#付航劉旸 既生瑜何生亮#等等。

脫口秀以單口喜劇之名，重回大眾視野。

過往脫口秀行業(yè)經(jīng)歷挑戰(zhàn)，在很大程度上反向印證了一個(gè)常識(shí)：文化產(chǎn)業(yè)想要健康發(fā)展，無論是保持創(chuàng)作的活力、人才的持續(xù)，還是提升行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力等等，需要更多元與開放的生態(tài)。

就像楊笠在喜單舞臺(tái)上說的：“對(duì)一個(gè)行業(yè)來說，只有一個(gè)壟斷地位的節(jié)目總是不好的，有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)有進(jìn)步。”

尤其在現(xiàn)階段，集中力量用出圈的品牌效應(yīng)帶動(dòng)市場(chǎng)快速認(rèn)知，與多元的審美和參與者，并不違背，且可以兼容。

而這需要從平臺(tái)到整個(gè)行業(yè)的參與者一致努力。《喜劇之王單口季》的上線，就恰逢其時(shí)。

站在脫口秀行業(yè)復(fù)蘇的時(shí)間點(diǎn)，愛奇藝在有意識(shí)地拓展行業(yè)賽道空間與用戶心智。

從節(jié)目名稱來看，追溯到“脫口秀”這一舶來形式的本源“stand-up comedy”，以“單口喜劇”之名，承載該類喜劇更具開放性的內(nèi)涵。

已經(jīng)上線的節(jié)目中，就能看到不同類型單口喜劇之間的碰撞。

比如擔(dān)任氣氛組組長(zhǎng)的吳鎮(zhèn)宇，在點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)分享自己參與粵語區(qū)“棟篤笑”的經(jīng)歷，對(duì)比和脫口秀在主題、表演方式等區(qū)別。

德云社相聲演員閻鶴祥用精彩現(xiàn)掛表達(dá)相聲演員為什么站在這個(gè)舞臺(tái)，并為“相聲技法”正名。相聲與脫口秀融合的可能性，也帶給其他演員啟發(fā)，直言“真誠(chéng)在舞臺(tái)上的力量”“還可以這樣講脫口秀”。

這些碰撞發(fā)生在單口喜劇表演場(chǎng)景中，無疑是創(chuàng)作層面的有益交流，也讓觀眾意識(shí)到單口喜劇還有很多可能性，對(duì)未來發(fā)展更有期待。

相應(yīng)的，作為主體的參賽演員，同樣顯示出多元性，帶給觀眾新鮮感。

44組選手里有不少已活躍在線下，作為新面孔首次出現(xiàn)在線上。

其中，除了喜劇行業(yè)內(nèi)部“跨界”，還呈現(xiàn)出對(duì)短視頻喜劇的兼容互補(bǔ)。如門腔、付航等演員，此前已在短視頻平臺(tái)爆火，也恰好需要一個(gè)能更好沉淀作品、觸達(dá)更多圈層用戶的機(jī)會(huì)。

此外，選手的職業(yè)背景也很豐富。法醫(yī)王耀繁、物業(yè)工作人員史妍等等，從工作見聞破題，讓內(nèi)容更有現(xiàn)實(shí)主義的落點(diǎn)，與觀眾情緒共振。

在這個(gè)過程中，完成了對(duì)單口喜劇行業(yè)人才的重新梳理，為源頭注入活水。

愛奇藝的經(jīng)驗(yàn)沉淀與進(jìn)化

喜劇綜藝當(dāng)下受到關(guān)注，除了匹配年輕人情緒消費(fèi)的剛需，也因?yàn)閷?duì)仍在謀求內(nèi)容創(chuàng)新、受眾拓展、人才生態(tài)健康發(fā)展的喜劇行業(yè)來說，提供了能幫助解決諸多痛點(diǎn)的平臺(tái)。

洞察年輕用戶對(duì)喜劇內(nèi)容消費(fèi)的趨勢(shì)，圍繞年輕用戶關(guān)注議題，打造與他們更貼近的“新喜劇”，并讓更多喜劇創(chuàng)作者被看到，有良性上升通道等層面，愛奇藝積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

此前《一年一度喜劇大賽》的經(jīng)典作品，也幫助許多來自各細(xì)分領(lǐng)域的喜劇人走上更大舞臺(tái)。

在脫口秀領(lǐng)域，愛奇藝從2017年就曾推出定位為將脫口秀和情景喜劇結(jié)合的新型綜藝節(jié)目《冒犯家族》。

從《喜劇之王單口季》，能看到愛奇藝?yán)砟畹难永m(xù)，以“人”為核心，為喜劇行業(yè)搭建舞臺(tái)——不僅對(duì)喜劇綜藝本身的不斷創(chuàng)新，呈現(xiàn)給觀眾更好的內(nèi)容產(chǎn)品，更有對(duì)背后的喜劇從業(yè)者與整個(gè)行業(yè)的托舉。

這一舞臺(tái)的頂層設(shè)計(jì)，源于愛奇藝與“喜劇之王”周星馳的合作。對(duì)喜劇從業(yè)者來說，周星馳無疑是如同精神圖騰般的行業(yè)符號(hào)。此前“二喜”舞臺(tái)上，就不乏致敬《大話西游》的作品。

近年來更多隱于幕后的周星馳，并不止于為喜單增加情懷要素。從已播出的節(jié)目來看，盡管在臺(tái)前露面不多，但發(fā)揮了很多更重要的作用，在與創(chuàng)作者的交流中帶來實(shí)打?qū)嵉膯l(fā)。

比如龐博、王建國(guó)、楊笠、周奇墨等喜劇老友，就分享了去香港與周星馳交流的心得，后者也在從這些更年輕的喜劇人身上，了解本土脫口秀的創(chuàng)作和發(fā)展。

《喜劇之王單口季》創(chuàng)新的賽制設(shè)計(jì)，也提供了平等競(jìng)爭(zhēng)，幫助行業(yè)新老接力的良性機(jī)制。

在第一階段的“魔王挑戰(zhàn)賽”上，出現(xiàn)罕見的四位魔王“團(tuán)滅”的戰(zhàn)況。隨之而來的并不是新老對(duì)立的劍拔弩張。作為從業(yè)經(jīng)驗(yàn)更豐富的前輩，“魔王”用自我調(diào)侃的方式消解觀眾對(duì)近兩年單口喜劇行業(yè)動(dòng)蕩的擔(dān)憂情緒，且直言選手展現(xiàn)出的實(shí)力是“新人賞飯”。

并且，在喜單的設(shè)計(jì)里，相比“守擂魔王”的身份，王建國(guó)、楊笠、周奇墨等魔王作為總編劇的角色其實(shí)更被突出——比如面對(duì)新人選手臨場(chǎng)發(fā)揮失常等情況，第一反應(yīng)是自責(zé)沒有給到足夠的幫助。

而在話題設(shè)置方面，《喜劇之王單口季》也延續(xù)了聚焦 “現(xiàn)實(shí)主義”的基調(diào)，注重把握與年輕人同頻共振的時(shí)代情緒。

有些少有線上演出經(jīng)驗(yàn)的演員，盡管表演上還有些生澀，但勝在內(nèi)容足夠真誠(chéng)。比如南瓜在略顯緊張的節(jié)奏下，表達(dá)了送外賣的經(jīng)歷；陳述作為00后演員，文本總能抓住時(shí)下年輕人常見的情緒痛點(diǎn)。

這些話題通常具有很強(qiáng)的普世性，避免內(nèi)容陷入“內(nèi)部梗”泛濫的窠臼，也更有助于做出差異化，拓寬用戶基本盤。

正如愛奇藝副總裁、節(jié)目監(jiān)制姜濱所說，《喜劇之王單口季》的創(chuàng)作初衷是挖掘更多優(yōu)秀喜劇人才，鼓勵(lì)更多人勇敢站上舞臺(tái)，展現(xiàn)自我、發(fā)現(xiàn)平凡生活中的歡樂。而愛奇藝作為擁有喜劇基因的平臺(tái)，也希望在當(dāng)下快節(jié)奏的生活中，為觀眾帶來純粹的歡樂與放松，展現(xiàn)單口喜劇的獨(dú)特魅力。

讓喜綜與單口喜劇行業(yè)

走得更遠(yuǎn)

對(duì)單口喜劇行業(yè)來說，《喜劇之王單口季》也釋放了行業(yè)復(fù)蘇，謀求下一階段發(fā)展的新信號(hào)。

過去兩年，大量單口喜劇從業(yè)者蟄伏在線下土壤，呈現(xiàn)出較為分散的狀態(tài)。在磕磕絆絆中，走過了內(nèi)容與人才沉淀、線下體驗(yàn)創(chuàng)新、地方品牌與市場(chǎng)成長(zhǎng)的又一輪周期。亟需找回線上支點(diǎn)，重新打通線上與線下的雙向反哺通道。

這與愛奇藝的戰(zhàn)略發(fā)展不謀而合。

一方面，根植于線下的單口喜劇內(nèi)容，在呼應(yīng)時(shí)代情緒，回應(yīng)用戶情感上有天然優(yōu)勢(shì)，匹配愛奇藝長(zhǎng)期堅(jiān)持的注重精神屬性和價(jià)值屬性的內(nèi)容創(chuàng)作方向與審美調(diào)性。

另一方面，愛奇藝正在加強(qiáng)對(duì)線下業(yè)務(wù)的布局。近日愛奇藝在財(cái)報(bào)電話會(huì)議就透露，希望線下體驗(yàn)業(yè)務(wù)成為未來的第二增長(zhǎng)曲線。

發(fā)展方向與目標(biāo)的匹配，將促使平臺(tái)與單口喜劇行業(yè)更好形成合力。

如果說打通線上與線下是單口喜劇行業(yè)在新階段重拾的經(jīng)典命題，那么貫徹“一魚多吃”，在IP化框架下注重長(zhǎng)尾效應(yīng)，全面挖掘單口喜劇潛力，則是愛奇藝為單口喜劇行業(yè)打開的新想象空間。

早在《一年一度喜劇大會(huì)》，愛奇藝就實(shí)現(xiàn)影劇綜全面聯(lián)動(dòng)，在IP統(tǒng)領(lǐng)下，依托平臺(tái)資源，持續(xù)盤活人與作品，今年以來還通過《一年一度喜樂會(huì)》小逗劇場(chǎng)，推出《少爺和我》《大王別慌張》兩部衍生喜劇內(nèi)容，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

《喜劇之王單口季》，則將“IP化”進(jìn)一步前置。

此前愛奇藝在2024世界大會(huì)上宣布，將與周星馳公司進(jìn)行戰(zhàn)略性合作，未來將在劇集、電影、綜藝、動(dòng)漫和IP衍生品等方面展開全方位合作，計(jì)劃開發(fā)十余部經(jīng)典IP。

《喜劇之王單口季》，則是開發(fā)“喜劇之王”IP宇宙的重要一環(huán)。據(jù)了解，也在同步探索劇集等形態(tài)的開發(fā)，并與喜綜形成演員、品牌傳播與商業(yè)變現(xiàn)等多維度的聯(lián)動(dòng)。

這不僅是情懷上的降維打擊，也意味著商業(yè)模式上的前瞻性布局。隨著《喜劇之王單口季》的熱度持續(xù)走高，有望為喜劇產(chǎn)業(yè)與生態(tài)帶來運(yùn)營(yíng)和商業(yè)層面的更多可能性。