在科技界，特別是在消費電子市場，蘋果和華為的發布會都是引人注目的大事件。

9月10日，蘋果舉行名為“高光時刻”（Glowtime）的產品發布會，蘋果CEO庫克表示，這“無疑是我們今年最大的盛事”。

iPhone 16是蘋果推出的新款智能手機，其芯片配置支持蘋果的個人智能化系統Apple Intelligence，這也是蘋果的第一代AI手機。據悉手機會在9月20日發售，每位顧客限購2部 iPhone 16 Pro 和 2 部 iPhone 16 Pro Max。所有機型將在獲得批準后發售，標準版售價5999元起，Pro 版本7999元起。

也是在9月10日，華為見非凡品牌盛典及鴻蒙智行新品發布會上，華為常務董事、終端BG董事長、智能汽車解決方案BU董事長余承東發表演講和推出新產品，其中三折疊手機華為Mate XT非凡大師讓人驚嘆。

在售價方面，16GB+256GB版本售價19999元，16GB+512GB版本售價21999元，16GB+1TB版本售價23999元，可謂是華為目前發布的最貴手機。

iPhone 16和華為Mate XT對比，馬斯克等人為啥批評蘋果少創新？

Apple Intelligence功能是iPhone 16的一大亮點，蘋果表示它是基于個人場景發揮生成式人工智能（AI）模型的強大功用，深度集成于 iOS 18、iPadOS 18 和 macOS Sequoia 中，可做出多種跨App操作，同時結合個人場景，提供情景驅動通知、寫作改進、圖像生成等功能，為用戶提供便利。

但就算美國的用戶也要等到10月后才能使用，12月在英國、加拿大、澳大利亞、新西蘭、南非上線當地的英語版，而中文版可能要等到下年了。

iPhone 16新增拍照按鈕，基本款搭載A18芯片，Pro版搭載A18 Pro芯片，配置4800萬像素攝像頭、4k視頻拍攝和首創音頻混合功能。但iPhone 16被廣泛認為缺乏新意，馬斯克在發表評論，“500億美元的研發費用，就這？真是太劃算了！”這無疑是對蘋果創新不足的批評。

國內用戶也在嘲諷蘋果是在“擠牙膏”，甚至有人稱其是“零創新”。而反觀華為的Mate XT，給人的感受就截然不同。據余承東介紹，華為Mate XT搭載華為天工鉸鏈系統，實現內外折合一；電池容量5600mAh，電池厚度1.9mm；支持天通衛星通信。影像方面，華為Mate XT非凡大師搭載1200萬像素超廣角+5000萬像素超光變+1200萬潛望式長焦。Mate XT展開為10.2英寸的屏幕，為全球屏幕面積最大的折疊屏手機，僅有3.6毫米厚，余承東稱實現了把平板和電腦放在口袋里的構想。

華為三折疊屏手機賣到23999元，背后有什么奧秘？

關鍵在于定價權。長期以來，蘋果手機都是全球智能手機市場的霸主，有長達10年的統治地位，它攫取了超額的利潤，甚至一度高達90%以上。

在蘋果下面，包括三星、華為等品牌在內的手機，或許銷量可以做大規模，但利潤絕對不能跟蘋果比。而華為手機作為iPhone的有力挑戰者，也一度是遭遇了重大的困難。

而蘋果之所以能賺得高額利潤，就在于其對供應鏈的深度掌控，當然這也離不開喬布斯的巨大貢獻，沒有創新也就無所謂蘋果這個世界級品牌。但喬布斯離開太久了，蘋果的創新一直飽受詬病，盡管它一直在大把賺錢。

很多人批評接班人庫克，其實他作為職業經理人，重要的是保持公司的穩定，持續為股東貢獻利潤，至于創新的風險很大，失敗率很高，所以他也不得不保守。相比蘋果的保守，華為在創新上就大膽得多。

“一塊屏幕要做到內外彎折非常困難，而同時要保障抗擠壓、抗拉伸、堅固耐用更是難上加難。華為首創天工鉸鏈系統，顛覆傳統結構，通過對鉸鏈、屏幕等核心部件的全面突破，實現兼顧輕薄與強韌，巧奪天工的精密鉸鏈和超形態三折大屏，第一次實現內外彎折，為消費者帶來超越想象的折疊新形態產品。”余承東在發布會上表示，“看起來做一項技術容易，很早我們就做出了樣機，但要解決量產問題非常難，華為這么多年努力，現在終于攻克了產品的工藝、設計、以及可靠性問題，終于今天把這款產品帶給大家。”首款、最大、最薄，“改寫行業歷史、將科幻變成現實”不是隨便說的。

可以說歐美在消費電子領域失去了創新的銳氣，而華為作為領頭羊，它一旦實現了“投入-創新-大賣”的循環，必然也會帶動一大批國內供應鏈的崛起。

在高科技行業，不創新才是最大的風險！

任正非曾表示，創新是華為發展的不竭動力，“……沒有創新，要在高科技行業中生存下去幾乎是不可能的。在這個領域，沒有喘氣的機會，哪怕只落后一點點，就意味著逐漸死亡。”

比如華為的交換機能夠從弱到強，一步步做到行業領先，關鍵就在于創新：

華為從創業一開始就把它的使命鎖定在通信核心網絡技術的研究與開發上。我們把代理銷售取得的點滴利潤幾乎全部集中到研究小型交換機上，利用壓強原則，形成局部的突破，逐漸取得技術的領先和利潤空間的擴大。技術的領先帶來了機會窗利潤，我們再將積累的利潤又投入到升級換代產品的研究開發中，如此周而復始，不斷地改進和創新。

在任正非看來，如果只是跟在別人后面，那最多是二三流的企業，所以華為不能因循守舊，“有創新就有風險，但決不能因為有風險，就不敢創新。”

事實就是如此，你的產品如果不夠先進，就賣不了高價，也就養不活隊伍，“賺不到錢就不敢發工資，不敢發工資就招不到人，招不到人，業務不能發展，然后又掙不到錢，又發不了錢，最后你們就衰落了。”任正非在公司內部多次講過這個道理。

華為成功的秘訣是什么？任正非的回答是兩個字：誠信！

不得不說，華為持續幾十年構筑的品牌力是強大的，否則一臺手機怎么可能賣到兩萬多元，而且還有幾百萬用戶搶著預約購買？

任正非從華為創業早期就非常注重商標、商譽，他在《致新員工書》里就強調員工要牢記：任何時間，任何地點，華為都意味著高品質。

華為多年來鑄就的成就只有兩個字——誠信，誠信是生存之本、發展之源，誠信文化是公司最重要的無形資產。誠信也是每一個員工最寶貴的財富。

曾有人問任正非華為成功的秘訣，任正非的回答就是“誠信”，“沒有誠信就沒有品牌，你這個東西就是要做好，然后你就桃李不言下自成蹊。”所謂名牌，說到底就是承諾。華為也是用了多少年的時間，付出了無數的努力，用事實和結果樹立起了自己的誠信品牌（品牌不能廉價化，這也是在車等方面華為堅決反對濫用公司品牌的緣故）。

卷創新，卷品牌才有出路，有創新和品牌才能高價值地活下來，這也是華為給中國眾多企業的啟示。