宋辰｜文

李薇｜編

知名企業(yè)收購(gòu)人工智能（AI）初創(chuàng)公司的腳步越來(lái)越快了。

今年二季度，全球AI公司獲得的資金環(huán)比增長(zhǎng)了一倍多，達(dá)到240億美元，占當(dāng)季初創(chuàng)企業(yè)融資總額的30%，是近年來(lái)AI融資額度最高的一個(gè)季度。

初創(chuàng)公司及投資機(jī)構(gòu)生態(tài)的企業(yè)服務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)公司Crunchbase的數(shù)據(jù)顯示，二季度共有65家與AI相關(guān)的初創(chuàng)公司被收購(gòu)，比去年同期增長(zhǎng)55%，較上一季度的55筆交易增長(zhǎng)了15%。

今年最大的AI領(lǐng)域的交易也出現(xiàn)在二季度，Nvidia以7億美元收Run:AI。有意思的是，Crunchbase的數(shù)據(jù)顯示，初創(chuàng)公司的融資下滑已經(jīng)持續(xù)了八到九個(gè)季度，但AI領(lǐng)域公司的融資額卻在逐季增加。

AI公司無(wú)疑是“資金流動(dòng)里最靚的仔”。

這些收購(gòu)不僅體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)技術(shù)的渴求，更是對(duì)市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略布局。

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市值巨頭也是收購(gòu)大戶

在全球范圍內(nèi)，市值3萬(wàn)億美元俱樂(lè)部成員蘋果、英偉達(dá)和微軟，對(duì)AI初創(chuàng)公司的收購(gòu)，無(wú)論在數(shù)量、金額還是速度方面，都是遙遙領(lǐng)先。

2022年，微軟以創(chuàng)紀(jì)錄的190億美元收購(gòu)了Nuance Communications，至今，這仍是科技公司在AI交易中的最高價(jià)格。

Nuance的AI工具被用于微軟的醫(yī)療保健云產(chǎn)品，它可以識(shí)別和轉(zhuǎn)錄醫(yī)生就診、通話和語(yǔ)音郵件中的語(yǔ)音。通過(guò)這次收購(gòu)，微軟顯著增強(qiáng)了其在醫(yī)療AI市場(chǎng)的影響力，并進(jìn)一步整合了其Azure云服務(wù)與醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用。

雖然微軟在單筆交易中花費(fèi)最多，但從收購(gòu)公司的數(shù)量來(lái)看，蘋果才是AI領(lǐng)域的最大買家。截至目前，蘋果已經(jīng)收購(gòu)了超過(guò)30家AI初創(chuàng)公司。

而3萬(wàn)億俱樂(lè)部“新晉選手”英偉達(dá)，今年在對(duì)AI初創(chuàng)公司的收購(gòu)方面可謂是“日新月異”。

今年4月，英偉達(dá)以7億美元的價(jià)格買下以色列數(shù)據(jù)中心管理軟件企業(yè)Run:ai后；又在5月以3億美元價(jià)格買下以色列端到端深度學(xué)習(xí)平臺(tái)開(kāi)發(fā)商Deci；緊接著6月買下數(shù)據(jù)中心故障自動(dòng)化處理技術(shù)公司Shoreline；7月買下AI開(kāi)發(fā)工具創(chuàng)企Brev.dev。英偉達(dá)自2019年69億美元收購(gòu)Mellanox以來(lái)，已經(jīng)累計(jì)收購(gòu)了13家AI企業(yè)。

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收購(gòu)？不，這不是“收購(gòu)”

大公司正努力在人工智能競(jìng)賽中取得領(lǐng)先地位。但不同于硅谷大廠的“買買買”，國(guó)內(nèi)大廠的策略是“投投投”，更寄希望于通過(guò)對(duì)外投資實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

今年2月，小紅書、阿里巴巴與紅杉中國(guó)，以及老股東一起跟投了KIMI智能助手的開(kāi)發(fā)公司月之暗面A+輪融資，超10億美元的這筆融資是自ChatGPT出現(xiàn)以來(lái)，中國(guó)大模型初創(chuàng)公司拿到的最大單輪融資。此后，關(guān)于騰訊5月參與月之暗面B輪融資、時(shí)隔3個(gè)月又3億美元參與其融資的傳聞也甚囂塵上。

此外，騰訊和阿里巴巴還共同參與了百川智能7億美元的融資，還同時(shí)出現(xiàn)在了智譜AI、MiniMax的股東名單中。這在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代可并不常見(jiàn)。

無(wú)論收購(gòu)還是投資有前景的初創(chuàng)公司，巨頭們能夠迅速整合新技術(shù)和新產(chǎn)品，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

除了技術(shù)和產(chǎn)品之外，“AI搶人大戰(zhàn)”也登場(chǎng)了。

8月初，谷歌與人工智能聊天機(jī)器人初創(chuàng)公司Character.ai宣布“非獨(dú)家許可協(xié)議”。根據(jù)協(xié)議，Character.AI 將向谷歌提供大模型技術(shù)授權(quán)，同時(shí)，Character.AI 的聯(lián)合創(chuàng)始人Noam Shazeer和Daniel De Freitas將重返谷歌，他們此前均為谷歌雇員。這筆交易谷歌共計(jì)支付25億美元。

無(wú)獨(dú)有偶，今年3月，微軟支付了6.5億美元的許可協(xié)議，獲得了人工智能初創(chuàng)公司Inflection以及聯(lián)合創(chuàng)始人和數(shù)十名員工；6月，亞馬遜聘請(qǐng)了人工智能初創(chuàng)公司Adept的幾位聯(lián)合創(chuàng)始人及其員工，付出了高達(dá)3.3億美元的支出。

這種“收購(gòu)CEO”的方式被認(rèn)為是一種變相收購(gòu)，甚至有一種推測(cè)是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)加入大公司后再離開(kāi)，硅谷大廠通過(guò)這種方式規(guī)避反壟斷。不過(guò)，即使這么做，硅谷大廠依然受到了監(jiān)管，微軟和亞馬遜就已經(jīng)收到了美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)的反壟斷調(diào)查。

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又一輪“洗牌”在即

太陽(yáng)底下沒(méi)有新鮮事，收購(gòu)一直就是美國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)的主流，甚至美國(guó)初創(chuàng)企業(yè)有80%以上都是收并購(gòu)?fù)顺觯皇侨缃馎I項(xiàng)目的買家越來(lái)越多。

在中國(guó)，曾經(jīng)熟悉的初創(chuàng)公司長(zhǎng)大后賣給BAT的故事，只不過(guò)換了版本，“不站隊(duì)”成了中國(guó)頭部AI創(chuàng)業(yè)公司的另一種選擇。

創(chuàng)建大型語(yǔ)言模型和其他人工智能相關(guān)平臺(tái)的費(fèi)用不斷增加，資源和基礎(chǔ)設(shè)施成本太高，但又無(wú)法產(chǎn)生有意義的收入，尤其是在與大科技公司的無(wú)底洞般競(jìng)爭(zhēng)時(shí)更是如此，“打不過(guò)就加入”可能是AI初創(chuàng)公司最好的選擇。

隨著越來(lái)越多的初創(chuàng)公司被收購(gòu)，人工智能市場(chǎng)的集中度將逐步提高。雖然大公司能夠提供更穩(wěn)定的資金和支持，但初創(chuàng)公司的靈活性和創(chuàng)新能力也可能受到影響。

此外，大型企業(yè)在收購(gòu)初創(chuàng)公司時(shí)，數(shù)據(jù)隱私、算法透明度等問(wèn)題仍然存在，如何在技術(shù)發(fā)展與倫理監(jiān)管之間找到平衡，將是未來(lái)市場(chǎng)面臨的重要挑戰(zhàn)。