盛極必衰，這是萬事萬物的發展法則。今日頭條曾經太輝煌了，我們也伴隨著鼎盛時期賺到了自媒體的最大紅利，也眼睜睜地看著它慢慢地走向衰落。源頭活水，現在變成死水一塘。

回顧高光時刻

想當年確實地說是2018年－2020年這三年間，那真是流金淌銀，每天都被人民幣砸醒。悟空問答賺錢，一天隨便回答十條問題就可以賺500－1000元；短視頻賺錢，一條短視頻可以收益上千元，很多短視頻賽道的作者一天可以賺幾千上萬元很正常的。專欄賺錢，我專欄一天平均可以賺幾千元；付費圈子賺錢，半年僅付出的圈子流水上百萬，付費會員幾千人；那時類似我這種作者每周輕松過萬，最好的時候是每個月十幾萬以上，那時真是搶錢一樣，只要你有作品，就輕松賺錢。那時正是大V崛起的時候。

那時西瓜直播還在，西瓜直播間應該是人氣非常火爆的，火爆的程度要遠遠比抖音強，特別是當時的三農短視頻和三農電商太火了，至少有5位作者連續上了人民日報和央媒體報道。

然后便是衰退期，從收益大幅度減少開始。最早被割掉的是悟空問答，問答收益取消。然后就是付費圈子下架，造成了嚴重的經濟損失，我個人就直接損失超過百萬，因為有大量的會員付費了，所以得退費，然后續費的不能續費了。

你們知道頭條當年盛典的輝煌嗎？

衰退來臨！衰退還遠遠沒有結束，
推薦量的機制發生了巨大改變，以前是粉絲必達，就是你100萬粉絲，你的作品是100%必達，后來建立了平臺推薦機制和粉絲到達機制，就是這兩個機制并行，這就相當于把原來本屬于你的流量直接強行抽離了……

以100萬粉絲為例，沒有改變推薦機制時，你任何一個作品的播放量都輕松過10萬，因為粉絲必達，平均的粉絲活躍度在10%左右就實現了這個播放量。但是推薦機制改變后，你的粉絲到達率為0.5%，而且現在更少了，平臺推薦率也相應，這時你的播放量可能就除為1000多個播放量了……

這就是播放量降低的第一個原因，也是第一次機制改變的影響。

那這些原本屬于你的流量都去哪里了呢？很多人認為是分配給了新作者，當時我們也是這么想的，所以也就接受了這個現實。一是因為當時還賺錢；二是如果不分配給新作者，人氣也少，再有平臺反饋也不可能讓我們這群人輕松的都年賺百萬吧……

然而后來的事實卻告訴我們：所有抽離出來的流量全部轉給了抖音，因為平臺重點放在抖音上了。

重大事件

這件事標志著字節集團三大平臺戰略變成了以抖音為主的戰略，所有的運營包括機制和人員配備全部轉型。

西瓜直播取消，直播必定綁定抖音，當時我是西瓜年度簽約金牌直播，直接取消后可以選擇和抖音簽約，但是咱們當時全是頭條的作品同步過去的，人家根本不搭理咱們，所以當時西瓜火極一時的一大批主播至此也衰萎了……

回想當年輝煌時期，嘉年華年度盛典要遠遠比今年抖音盛典要風光得多了，我一共參加了三年盛典，最難忘的是海上油輪那次，那陣形簡直太豪華和壯觀了。

那而這一切都將是回憶。盛典不再繼，輝煌不再，物是人非，很多高層也離職了，優秀的運營也離職了，大批作者轉型。

西瓜們，還記得這個場景嗎？

還記得這個位置嗎？

還記得曾經的輝煌嗎？

還記得大V作者們圍坐在一起暢聊的場景嗎？當時的運營老大都在吧，還記得當時說過的話嗎？那時的夢想，還有對平臺的無限期望，那時的作者整體水平應該正是頂峰時期。現在來看，還有多少當年的優秀的作品在？

事情才剛剛開始，

西瓜直播取消，我們重要就放在了頭條，然而在“雙推薦機制”下，流量大量減少同時，又發生了幾件讓原創作者頭疼的事：付費圈子下架，專欄推薦量受限制。

以前專欄收益是原創作者的重要收益，以我為例80%以上的收益是專欄和付費圈子，付費圈子下架，專欄收益受限，現在專欄收益為0，基本也和下架沒區別了。

大規模遷徙

大量原創作者第二次大規模的遷徙！第一次是西瓜直播取消，第二次是內容付費收益受限制時……

我屬于堅守型，在這種情況下仍然按原戰略發布作品，然后就遇到了最近這二年的情況，播放量收益也降低，在推薦量降低加之播放量收益也降低的情況下，100多萬的粉絲賬號每天收益僅30元，那你們可以想象一下新作者呢？

此時今日頭條已不再如以前的輝煌，甚至已經產生了大量的優秀作品的流失，現在的作者也不再熱衷于原創內容，這就是為啥大家都愛動態了，就當成了一個朋友圈的功能了……

此時今日頭條的流量流失嚴重，日活量也大不如以前，這是還在雪上加霜。短視頻計劃，包括現在的短視頻伙伴升級，都是把流量強行轉給抖音，甚至在平臺的內容推薦中不斷地加入抖音的推薦綁定。

此時原本獨立戰略發展的頭條已經相當于某音的流量池……

那這時的作者其實存在的意義就變得非常小了，所以所謂的優秀的作品獲得流量這句話就是句空話。

全球最強大的推薦機制變成了認知繭房，這種推薦機制是以人群的喜歡為主，只要你喜歡就給你推薦，可是大家忽略了一個事實：當優秀的人群離開后，當優秀的內容不再被推薦時，那留下的都是什么？

所以這是大數據的算法還是人為運營的后果呢？這也許也只能由高層來解讀和定性了。

強行壓制

大家知道為什么突然之間出現了一個功能呢？首發功能，首發功能的出現其實就是強行壓制和試圖解決一個問題，那便是大量的優秀作品流失，就算還發作品，但也由自愿地首發頭條，變成了隨便同步發到頭條。

所以突然增加了“首發功能”，但這個首發功能又讓多少作品被扣分甚至被封號呢？因為他們忽略了平臺的霸道，就是你只要選擇了首發功能，7天之內不允許外部平臺發布同類內容，哪怕是別人抄襲你的，也可能算到你頭上……

不選擇首發功能行不行？

不行，因為你不選擇首發功能，你的首發率過低，那么平臺就會判定你的原創度有問題，你的賬號首先不可能是優質賬號，還會有其它的影響，這塊我不想多說了。

所以現在的原創作品就只能堅持，如果你不想放棄這個平臺就必得這樣。在面對低收益，低播放量，低漲粉的情況下，很多作品直接選擇了放棄，轉到其他平臺了。

最糟糕的事情終于發生

然而最糟糕的事情卻是這件事情的發生，有一群名叫丈母娘的粉絲群體的出現，直接讓原本還在咬牙堅持的原創作者們快逃離，大量的作者流失從此開始……。

這是一群毫無理性的群體，大量的惡意攻擊各類型作者，而且是這個群體的流量獲得了平臺的推薦，在某音盛典上某音負責人竟然說：某網紅更符合他們全新的流量分配機制。這就是表明了平臺的態度。

當這個群體由大量的惡意攻擊謾罵，變成了有組織的惡意舉報，形成了最大的飯圈，并且搞了個什么銀河護衛隊并對作者進行捂嘴巴計劃時，一方面瘋狂的群體；另一方面平臺的縱容，最后面對低收益，請問還有哪個作者還會繼續在這里糾結呢……

抖不抖？

2024 抖音電商作者盛典，抖音電商總裁魏雯雯介紹：好內容是抖音電商增長的「源頭活水」

源頭活水，現在變成死水一塘了，想當年頭條才是真正的源頭活水。

抖音電商總裁魏雯雯強調，今年，平臺進行了重要的流量機制升級，在全新的機制下，「好內容」成為生意增長的關鍵動力。魏雯雯介紹，抖音電商已成為規模大、增速快、生態活的購物平臺。

抖音電商平臺在今年進行了重要的流量機制升級，在全新的機制下，「內容」將是增長的關鍵動力。她也明確表示，好的內容、好的用戶體驗，始終是抖音電商最關注的事情。

抖音電商有兩個核心流量池：交易池與內容池。交易池的流量分發精準、電商轉化效果好；內容池的興趣廣泛，流量天花板高。升級流量算法機制后，電商內容將在兩個流量池同時分發，獲得更多流量。抖音電商通過新的流量機制，鼓勵電商作者在內容、交易雙發展。

什么是好內容？

大量的原創作者的內容被限制傳播，而大量的低俗的內容被大量傳播，這種現象是個體現象還是普遍現象？大量的優秀作者的作品被惡意舉報，申訴之路何其難行？這是新流量機制的問題還是人為的問題？內部審核人員存不存在瀆職和內外勾結的問題？反饋問題是否能快速地解決？為何賣貨大V的問題有專屬人員瞬間解決，為何普通作者要漫長的等待，人與人之間是不是分成了三六九等？

我相信在未來的某一天，一定會有更高的層次和級別的力量會給予一個確切的定論。

最后只能祝平臺的生意越賣越好，培養更多賣貨的頂流網紅，但希望在網紅賣貨的過程中不要出現產品供應等問題，因為平臺培養也是需要監管的，既然大量的內容被限制傳播是監管，那么直播賣貨出現問題是不是也是監管的問題？頂流網紅賣貨出現問題是誰之過？

難以描述

這就是大量的優秀作者大遷移的原因，而因我的寫作水平僅處于小作文的水平，無法全面深刻地表達整體事件，頂多說了其中的10%不到的，如果你也是有同感可以在留言區交流……

大量優秀的作者遷移，這是大數據的原因，還是人為控縱的結果呢？我個人認為一個平臺就被這么玩廢了，雖有不舍，但平臺是人家花錢投資的，商業平臺必定要為了賺錢，所以全力扶植直播賣貨平臺也是可以理解的。

至此，國內再無純粹的社交化資訊平臺，都是直播賣貨了。“價值鏈接世界”這句口號也成為了歷史。“內容創造，內容傳播，內容價值”變成了流量變現，內容變現，直播變現。“看更大的世界”變成了直播賣貨。

這也許是笑話，但這就是現實。

天要下雨，丈母娘要改嫁，平臺要直播賣貨，這都是無法改變的事情，那就順其自然吧。

現在很多作者都遷移到哪里了呢？我簡單地說說我及我觀察到的事實，內容付費靠專欄賺錢的去了百家；靠作品和打造個人影響力的重點選擇了視頻和公眾號。

歡迎大家搜索關注孫洪鶴公眾號文章，為了讓這篇文章更有公信度，本人叫孫洪鶴，行不更名，坐不改姓。本人沒有上市公司的背書，更不是文化傳播使者，也不是什么圣人，就是一個20來年的營銷創業經歷的中年人，喜歡國學，有幸成為新版道德經的編委，做的自媒體比較早，然后寫了這篇記錄文章，多年以后我給我自己看。如有任何問題可以直接聯系本人。

喜歡我作品的可以關注搜索孫洪鶴，百家，公眾號所有平臺都是真名。