?讀懂財經(jīng)·消費組原創(chuàng)/出品
作者:楊揚
編輯:夏益軍
牛欄山稱得上“下沉之王”、“光瓶酒之王”。
15元一瓶的“白牛二”曾創(chuàng)出行業(yè)“第一大單品”的銷售神話,2019年銷量超8.4億瓶。什么概念?
香飄飄一年賣出3億多杯,杯子連起來可繞地球1圈。牛欄山的瓶子比香飄飄更長,酒瓶連起來,能繞地球3-4圈。
按理說現(xiàn)在正是光瓶酒之王發(fā)展的好時候。畢竟消費降級了,便宜的光瓶酒增長不俗,21年-23年光瓶酒市場規(guī)模從988億增長到1329億。
但紅利沒到牛欄山身上,同期牛欄山營收規(guī)模從百億下降到不足70億。為什么市場擴大了,牛欄山反而落寞了?
本文持有以下觀點:
1、逆襲紅星埋下了禍根。牛欄山將釀造改為調(diào)配,用酒、水和香精等勾兌出更廉價調(diào)配酒,使它靠性價比逆襲了紅星二鍋頭。但新國標實施后,打上了勾兌酒不是糧食酒的標簽,牛欄山品牌受重挫。
2、被名酒下沉圍獵。高端品牌紛紛推光瓶酒來搶牛欄山的市場。光瓶酒制造過程相對簡單,品質(zhì)不高,降低了消費者忠誠度,有易攻難守的行業(yè)特征,其它品牌與牛欄山的差距正在縮小。
3、成于下沉、困于下沉。為應對新國標和競對,牛欄山推出“金標陳釀”,從調(diào)配酒回歸到純糧酒,成本增加,導致價格上漲。但牛欄山根深蒂固的低價心智以及目標用戶的價格敏感性,導致新產(chǎn)品不成功。
/ 01 /逆襲紅星埋下的禍根
成名之前,牛欄山手里是一手爛牌。
就牛欄山賣的“二鍋頭”來說,當年紅星才是老大。紅星二鍋頭成立于1949年,是新中國的獻禮項目之一。
牛欄山的名氣和規(guī)模遠遠比不上紅星,北京大本營長期被紅星壓制牛欄山,一度只能去河北圖發(fā)展。
牛欄山逆襲靠的是生產(chǎn)工藝調(diào)整實現(xiàn)的成本優(yōu)勢。
牛欄山核心大單品白牛二,將釀造改為調(diào)配,用酒、水和香精等勾兌出更為廉價的濃香型調(diào)配酒。
調(diào)配帶來的好處是規(guī)模化、低成本化,正好對應價格敏感性的光瓶酒消費人群。于是,白牛二銷量一路走高,在2008年超越紅星,成為光瓶酒之王。
隨后2012年“三公消費”禁令又給牛欄山這類低端酒加了一把火。牛欄山通過讓利給經(jīng)銷商等手段,完成全國化布局。
期間牛欄山邁過百億門檻,母公司順鑫農(nóng)業(yè)財報顯示,2013-2019年,牛欄山營收由37.44億增至102.89億。
但靠調(diào)配工藝逆襲紅星也埋下了禍根。
2022年,白酒“新國標”發(fā)布,規(guī)定白酒釀造工藝不允許使用非谷物來源的食用酒精和食品添加劑。
新國標對白酒的重新定義,直接給白牛二打上了勾兌酒不是糧食酒的烙印,牛欄山品牌、口碑受重挫。
新國標實施一年后,2023上半年白牛二生產(chǎn)量、銷售量分別下滑46%和4%,庫存量增加270%,近乎翻了三倍。
大單品牛二賣不動了,牛欄山的下坡路也開始了。其營收規(guī)模已從2021年百億規(guī)模下降到23年的不足70億規(guī)模。
趁你病,要你命,被新國標當頭一棒后,名酒也開始圍獵牛欄山的市場。
/ 02 /被名酒下沉圍獵
光瓶酒是現(xiàn)在各大酒企盯上的“肥肉”。
山西汾酒的玻汾、西鳳酒的綠脖西鳳等等名酒下沉的光瓶酒,正持續(xù)沖擊牛欄山的山頭。
往后看,來爭奪光瓶酒的的酒企,只多不少。
原因不難解釋,消費降級了,高端白酒不好賣,但低端光瓶酒的勢頭卻很好。
方正證券數(shù)據(jù),21年-23年光瓶酒市場規(guī)模從988億增長到1329以。中酒協(xié)預測24年光瓶酒市場規(guī)模超1400億。
高端遇到困境的品牌酒企,看到增長勢頭很好的細分市場,自然要搶。
牛欄山也不好守這塊市場。
和競對汾酒旗下的玻汾比,2019年,玻汾銷量超過1.4億瓶,牛欄山14億瓶,到23年,玻汾銷量2億瓶,牛欄山銷量7.73億瓶,差距在不斷拉近。
此消彼長的勢頭自然和新國標有關(guān),但也不盡然,根源還是在于光瓶酒易攻難守的行業(yè)特性。
和超高端白酒市場牢牢被茅五瀘三家把持不同,光瓶酒競爭格局很分散,20年市場CR3僅25%。
競爭分散也不難理解,光瓶酒制造過程相對簡單,降低了進入市場門檻,增加了品牌供給量,同樣因為生產(chǎn)簡單,品質(zhì)不高,降低了消費者忠誠度,使市場更分散。
牛欄山市場不好守也很大程度是產(chǎn)品力不強,牛欄山瓶身、標簽等都從外部采購,而且配方簡單,品質(zhì)不高。一遇到高端化品牌下沉推出光瓶酒,消費者就是本著嘗鮮也愿意試一試。
還有一個更棘手的問題,雖然整個光瓶酒市場空間在擴大,但牛欄山的目標群體或許在減少。
雖然都是低價光瓶酒市場,但賣15元價格帶和30元價格帶面向的就是兩類人群。前者主要消費群體是農(nóng)民工,后者可能是學生、白領(lǐng)。
過去牛欄山不可忽視的一類消費群體是農(nóng)民工。但這一群體正在大幅減少,根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù),與10年前相比,建筑業(yè)農(nóng)民工少了1500萬,對牛欄山的銷售也不是好事情。
內(nèi)憂外患下,牛欄山需要反擊高端酒。但根深蒂固的下沉定位,是最大阻礙。
/ 03 /成于下沉,困于下沉
面對新國標和高端酒下沉的雙面夾擊,牛欄山的反擊從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整做起。
2022年5月,牛欄山推出42.3度500ml的牛欄山陳釀白酒,也就是“金標陳釀”。
“金標陳釀”從調(diào)配酒回歸到了純糧酒,相對應的因為生產(chǎn)工藝改變,成本增加,價格也開始上調(diào),“金標陳釀”建議零售價38元/瓶,是白牛二售價的2.5倍。
按牛欄山設(shè)想,金標陳釀就是接棒“白牛二”的大單品。
定下的規(guī)劃是,2022-2024年每年銷量將會翻倍增長,2024年實現(xiàn)銷售1000萬箱,目標直指“中國白酒30元-40元價格帶純糧光瓶酒第一大單品”。
理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感。
2022年,金標陳釀實現(xiàn)銷量1.12萬千升。但到了2023年,金標陳釀斷崖式下滑,僅實現(xiàn)銷量6531.27千升,跌幅高達41.86%。
金標陳釀推不動體現(xiàn)出了牛欄山的下沉之困。
牛欄山長期走低價的下沉路線,低端酒的品牌形象根深蒂固,支撐提價的影響力很薄弱。
況且,38元的建議零售價已經(jīng)進入到高端酒旗下光瓶酒的核心價格區(qū)間,金標陳釀的競爭對手爆款汾酒旗下玻汾、五糧液旗下尖莊等等。
在售價接近的情況下,消費者更愿意買那個?答案可想而知。
除了高端品牌的光瓶酒壓制,牛欄山針對的下沉用戶也有不為任何高端化故事買單的剛性。
光瓶酒消費者尤其是牛欄山的消費者,對價格數(shù)字的高度敏感,其理性要超越其他價格帶客群。
導致的結(jié)果是,牛欄山產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級將對銷量形成明顯的積壓。
過去四年,牛欄山六次提價,但銷量有明顯萎縮,2019年-2023年,牛欄山銷售量從7.17億升下降到3.7億升,跌幅超過一半。
由此下沉市場的價格敏感性,使牛欄山找不到量、價平衡的好辦法,進而制約了公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
想要重返昔日榮光,牛欄山需要想辦法解決“下沉之困”。
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