——益鴻程攜手多平臺為酒店賦能

今年，酒店業遭遇了前所未有的低迷期，10月中旬以來，各地酒店的客流量顯著下降，酒店投資者們都在思考這個寒冬將持續多久，以及如何安然度過。無論是連鎖品牌酒店還是單體酒店，目前都面臨著一系列挑戰：

1) 酒店業務過于單一，主要依賴客房收入。盡管許多酒店都在嘗試多元化經營，但往往因種種障礙而未能成功。

2) 酒店定位不準確，缺乏大數據支持導致許多酒店在錯誤的市場定位上徒勞。

3) 對運營雖有所了解但不夠精通，許多酒店雖努力嘗試，卻未能取得理想效果。

4) 缺乏有效的引流策略，OTA平臺運營不專業，對于新興平臺的運營更是無從下手。

5) 酒店設計或改造升級缺乏主題和特色，導致酒店缺乏吸引力，難以吸引客戶。

針對這些問題，益鴻程公司整合資源，創新推出了全新的酒店商業模式——5D酒店商業模型（客房、餐飲、商管、服務、平臺），旨在保障和提升客房收入的前提下，實現額外的多渠道收益，進而提升酒店綜合坪效。

目前公司已與攜程簽訂了戰略合作協議，并與京東供應鏈和抖音平臺達成戰略合作意向。通過與這些平臺的合作，益鴻程具備了為酒店供應、運營、營銷全鏈條的生態化新商業模式能力，能夠有效解決酒店面臨的問題。

益鴻程公司還擁有強大而專業的的設計師團隊和運營團隊。目前公司聯合杜柏均、謝天、張燦、孫華鋒、姜湘岳等 5 位設計大師，已完成 ABLE設計師酒店產品線的打造，在產品力端前置發力。致力于打造具有個性、前瞻性、舒適性和可持續性的酒店。

益鴻程公司秉承 “投資最經濟、價值最大化”的核心原則，致力于成為 “更懂酒店賦能的朋友。”。

目前，公司已在全國多個城市成功落地酒店項目，并計劃進行全國布局，為更多的酒店投資者提供服務。

隨著行業發展進入深水區，傳統的打法已不再適用，需要更新、更好的模式來應對外部競爭的不確定性和客戶的復雜、多元。

我們也希望益鴻程公司的這種努力和創新，能夠幫助更多的酒店朋友迎來蛻變并獲取更好的回報，實現投資收益和客戶滿意度相互促進的正向循環，共同推動酒店行業的繁榮和發展。