9月份,科技界忽然冒出來(lái)了一條爆炸性新聞,說(shuō)高通正在計(jì)劃收購(gòu)英特爾。
一邊是老牌半導(dǎo)體巨頭,另一邊是當(dāng)前移動(dòng)端CPU之王,雙方之間的任何想象,都值得全世界IT產(chǎn)業(yè)的密切關(guān)注。
當(dāng)然,到今天來(lái)看,這則消息基本可以鑒定為假,只是這背后所折射出來(lái)的英特爾困局,卻是真實(shí)存在的。
今年二季度,英特爾凈虧損高達(dá)16.1億美元,除了PC端有所增長(zhǎng)之外,其他業(yè)務(wù)是全面潰敗。
因?yàn)闃I(yè)績(jī)不斷下滑,今年以來(lái),英特爾股價(jià)已經(jīng)跌掉一半以上,現(xiàn)在它的市值不要說(shuō)比不過(guò)老對(duì)手AMD,甚至都不到黃仁勛一人的身價(jià)。
在美國(guó)科技股一片繁榮的背景下,英特爾的表現(xiàn)就像姚明一字馬——拉了個(gè)大胯。
英特爾走到現(xiàn)在這個(gè)地步,基本是咎由自取,因?yàn)檫B續(xù)錯(cuò)過(guò)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和AI這兩個(gè)大風(fēng)口,十多年來(lái)是把一手好牌打了個(gè)稀爛。
2007年,iPhone橫空出世,智能手機(jī)席卷全球,之后不過(guò)五年時(shí)間,智能手機(jī)出貨量就已經(jīng)超過(guò)PC,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大幕由此打開(kāi)。而英特爾本來(lái)是有機(jī)會(huì)成為這個(gè)時(shí)代的開(kāi)啟者,因?yàn)樵?006年,喬布斯就曾提出要讓英特爾來(lái)制造第一代的iPhone芯片。
但當(dāng)時(shí)財(cái)大氣粗的英特爾卻嫌棄喬幫主報(bào)價(jià)太低,同時(shí)又沒(méi)能預(yù)見(jiàn)到智能手機(jī)的潛力,所以拒絕了合作。
結(jié)果,這筆潛力無(wú)窮的大合同跑到了三星的手里,讓韓國(guó)人白白撿到了個(gè)大便宜。而僅僅丟掉iPhone的合作還不要緊,反正智能手機(jī)也不只有蘋果一家,但是接下來(lái)的手機(jī)芯片架構(gòu)之爭(zhēng),卻是讓英特爾的大公司病再一次暴露無(wú)遺。
過(guò)去在PC端,英特爾的X86架構(gòu)可謂所向披靡,天下無(wú)敵。也正是因?yàn)檫@點(diǎn),英特爾覺(jué)得“祖宗之法不可變”,堅(jiān)持要用老架構(gòu)去面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新時(shí)代。
但手機(jī)跟電腦使用環(huán)境完全不同,X86架構(gòu)性能雖然強(qiáng)大,但它功耗高、發(fā)熱大,放在手機(jī)里就是電老虎、暖寶寶。
相比之下,ARM架構(gòu)的能效優(yōu)勢(shì)大,而且成本更低,以此標(biāo)準(zhǔn)來(lái)生產(chǎn)的高通、聯(lián)發(fā)科得以異軍突起。到今天,這兩家再加上蘋果,就占到了全球?qū)⒔?成市場(chǎng)的手機(jī)處理器市場(chǎng)。
迷信X86架構(gòu),讓英特爾喪失的還不只是移動(dòng)市場(chǎng)。
現(xiàn)在AI發(fā)展中,GPU作為基礎(chǔ)建設(shè)的地位已經(jīng)無(wú)可撼動(dòng),英偉達(dá)和黃仁勛也正是靠著這個(gè),讓資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)連續(xù)翻倍。
但大家可能已經(jīng)忘記了,英特爾在十幾年前,也曾計(jì)劃要推出自己的獨(dú)立顯卡。2008年,英特爾公布了名為L(zhǎng)arrabee的GPU項(xiàng)目,原定計(jì)劃于2010年上市。
然而,因?yàn)橐琅f采用X86架構(gòu),Larrabee圖形處理能力表現(xiàn)不佳,就一直不看好這個(gè)項(xiàng)目,甚至貼臉嘲諷,說(shuō)這就是個(gè)ppt產(chǎn)品。
結(jié)果也正如老黃所料,Larrabee不管怎么研發(fā),性能都無(wú)法達(dá)標(biāo),最終胎死腹中。之后看著英偉達(dá)越賺越多,英特爾雖然不爽,但底下的顯卡部門是建了又拆,拆了又建,折騰了半天,始終拿不出成果。
缺席了移動(dòng)和AI時(shí)代,是英特爾巨大遺憾,但這種遺憾并非致命。因?yàn)檫^(guò)去半個(gè)世紀(jì),科技界幾次浪潮,英特爾也不是都能屹立潮頭,只要保證核心競(jìng)爭(zhēng)力還在,那在龐大的信息市場(chǎng)中,總歸還是有它的一席之地。
真正要命的,恰恰就是英偉達(dá)核心競(jìng)爭(zhēng)力的喪失。
英特爾最引以為傲的,就是其IDM身份,即從芯片設(shè)計(jì)、制造、封裝、測(cè)試到銷售為一體的半導(dǎo)體公司。在過(guò)去幾十年,英特爾在每一個(gè)環(huán)節(jié),幾乎都能做到全球領(lǐng)先。然而,隨著時(shí)間的推移,英特爾IDM能力卻受到了越來(lái)越多的質(zhì)疑。最顯著的就是在芯片制程上的步步落后。
上世紀(jì)60年代,英特爾聯(lián)合創(chuàng)始人戈登·摩爾提出了著名的摩爾定律:集成電路上可以容納的晶體管數(shù)目,每過(guò)18個(gè)月,就可以增加一倍。更多的晶體管代表著更強(qiáng)的性能,同時(shí)也意味著晶體管尺寸也得越做越小。
很長(zhǎng)一段時(shí)間,英特爾確實(shí)緊跟摩爾定律,連續(xù)推出了90納米、65納米、45納米制程工藝,到2014年,它更是第一個(gè)突破了14納米。
可是從這里開(kāi)始,英特爾就陷入了難產(chǎn)狀態(tài)。
當(dāng)時(shí)荷蘭ASML,正在積極為EUV光刻機(jī)尋找合作,但英特爾認(rèn)為EUV還有關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題沒(méi)有解決,不如之前的DUV技術(shù),所以遲遲不愿入場(chǎng)。倒是臺(tái)積電和三星愿意“吃螃蟹”,投入了大量資源幫助ASML改進(jìn)EUV技術(shù)。
結(jié)果是,英特爾原本要在2016年推出10納米產(chǎn)品,一直拖到了2019年才面市。而這一年,臺(tái)積電和三星的7納米工藝都已經(jīng)量產(chǎn)。
盡管英特爾反復(fù)強(qiáng)調(diào),自己的10納米跟人家的7納米一樣好,但從市場(chǎng)反饋來(lái)看,英特爾的市占率就是在不斷下降。
江湖上人人都在質(zhì)疑:大哥到底還行不行?對(duì)巨頭來(lái)說(shuō),“人家覺(jué)得你不行”比“真的不行”更可怕,就是真不行,你也得裝出自己很行。
所以2021年,英特爾提出IDM 2.0戰(zhàn)略,宣布聚焦提高生產(chǎn)研發(fā)能力,同時(shí)推出代工業(yè)務(wù),要像臺(tái)積電一樣為全世界半導(dǎo)體企業(yè)生產(chǎn)芯片,光先期投資建廠就是200億美金。
說(shuō)白了,這就是英特爾版本的“大煉芯片”。
而3年過(guò)去了,英特爾能交出來(lái)的,只有不斷惡化的財(cái)務(wù)報(bào)告。
原本寄予厚望的代工部門,2022年虧損52億美元,23年虧損70億,今年過(guò)半又虧了50多億,英特爾吆喝了半天,根本沒(méi)有掀起多少浪花。
以至于到今年9月份,英特爾宣布要把芯片代工部門剝離,成立獨(dú)立公司。
可是,拆分只是讓英特爾財(cái)報(bào)變得好看,并不能解決創(chuàng)新能力不足的根本問(wèn)題,甚至可能進(jìn)一步削弱英特爾制造能力,給未來(lái)發(fā)展受限,又埋下了一個(gè)新的伏筆。
IDM 2.0走到現(xiàn)在,不說(shuō)一敗涂地,也是狼狽不已,今天的英特爾仍在為過(guò)去的固執(zhí)和短視買單,而將來(lái)到底該怎么走,英特爾依舊沒(méi)有下定決心。
而從英特爾的例子回來(lái),我們可以發(fā)現(xiàn),科技創(chuàng)新并沒(méi)有捷徑。強(qiáng)如英特爾,一著不慎一樣可能陷入步步落后的尷尬境地。
只有不斷努力,永遠(yuǎn)保持對(duì)新生事物的開(kāi)放態(tài)度,才能確保自己不會(huì)被市場(chǎng)所拋棄。這一點(diǎn)是英特爾是需要反思的問(wèn)題,同樣也值得全世界的企業(yè)牢記。
你認(rèn)為英特爾能再次崛起嗎?歡迎在評(píng)論區(qū)里留言。
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