近年來，印度人口增長迅速，已經(jīng)成為全球人口最多的國家，于是引發(fā)了全球?qū)τ《任磥戆l(fā)展的廣泛關(guān)注。因?yàn)槿丝谠龆啵仨殠砀嗔畠r勞動力，還有巨大的市場。

這其中，就有蘋果和富士康的身影。近幾年，蘋果為減少對我們大陸的依賴，積極推進(jìn)供應(yīng)鏈外遷，富士康等積極配合。但郭臺銘沒有料到，印度還是讓富士康失算了！

要知道，在印度之前，我們可是全球第一人口大國。因此，改革開放初期，同樣引發(fā)了全球范的廣泛關(guān)注，龐大的人口基數(shù)不僅孕育著巨大市場，還有足夠多的勞動力。

這也是眾多外企紛紛來華興業(yè)的重要原因之一，富士康就是這個時候來大陸建廠的。

恐怕這是郭臺銘做出的最正確決定，畢竟富士康從事的是電子組裝業(yè)務(wù)，需要大量的勞動力支撐，而我們大陸當(dāng)時正好勞動力充足，關(guān)鍵還提供購地優(yōu)惠、稅收減免等。

在這種情況下，吃著我們改革開放的紅利，富士康迅速發(fā)展壯大，有實(shí)力后獲得了蘋果青睞，成為蘋果“御用代工廠”，于是發(fā)展越來越好，成為全球最大電子代工企業(yè)。

臺企不僅富士康，同樣還有和碩、緯創(chuàng)，也都成為蘋果代工廠。但富士康是其中訂單份額最多的一家，就拿鄭州富士康來講，就生產(chǎn)了蘋果iPhone全球一半左右訂單。

然而，實(shí)力較強(qiáng)的富士康也最不安分，和碩、緯創(chuàng)相對低調(diào)，富士康相就更加張揚(yáng)。

尤其富士康成為全球最大的電子代工企業(yè)后，身價暴漲的郭臺銘就開始飄了，甚至公開叫囂來大陸建廠就是在給你們賞飯吃，如果需要富士康有能力一夜之間撤出大陸。

后來當(dāng)蘋果督促供應(yīng)商向印度轉(zhuǎn)移產(chǎn)能時，富士康是其中投資建廠力度最大的一個。

當(dāng)然，緯創(chuàng)、和碩也都去印度投資建廠，但都沒有富士康投資大、建廠多。蘋果是看上了印度的市場潛力，想要打造供應(yīng)鏈備份，而富士康等看上了印度的廉價勞動力。

但令他們沒有料到的是，印度如今的情況，盡管人口基數(shù)上來了，但當(dāng)?shù)丨h(huán)境卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟我們改革開放初期相比，尤其是地方配套非常不完善，導(dǎo)致他們嘗盡了苦頭。

這還不算，更令他們難受的是，印度的營商環(huán)境也很糟糕，號稱典型的“外企墳場”。

首先嘗到印度滋味的是緯創(chuàng)，來印度建廠最早，也最早宣布全面撤出印度市場。因?yàn)槌送庠谑鹿蕦?dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失外，還要面對印度塔塔集團(tuán)的收購，結(jié)果可想而知了。

要知道，塔塔集團(tuán)可是印度最大的集團(tuán)公司，涉及的業(yè)務(wù)范圍非常廣泛。當(dāng)蘋果開始推進(jìn)印度產(chǎn)能布局時，塔塔集團(tuán)也想成為蘋果在印度當(dāng)?shù)氐膇Phone組裝企業(yè)之一。

要達(dá)到目標(biāo)，最快的方式自然就是收購兼并，于是塔塔先行收購了較小的緯創(chuàng)工廠。

這只是第一步，因?yàn)樗哪繕?biāo)是成為印度最大的蘋果組裝廠，所以第二個目標(biāo)就瞄上了更大些的和碩工廠。近日消息，塔塔收購了和碩印度iPhone代工廠60%股權(quán)。

至此，蘋果在印度的三大組裝代工廠商，已經(jīng)有兩家被塔塔控制，就剩下實(shí)力較大的富士康了。而塔塔接下來的目標(biāo)估計(jì)就是富士康了，首先必然是跟富士康展開競爭。

據(jù)說，塔塔為迅速提升組裝廠的技術(shù)實(shí)力，已經(jīng)開始高薪從富士康工廠挖技術(shù)人才。

不出意外的話，恐怕富士康印度工廠也逃不脫被收購的命運(yùn)。因?yàn)橛《仁袌霾恢皇恰坝《荣嶅X印度花”，而是要把成功的外來企業(yè)化為己有，富士康又怎么會成為例外呢。

對此，有外媒直接表示，這下富士康恐怕是失算了！在印度投入這么多資金，又建了好幾個工廠，本以為可以獲得更多的蘋果訂單，沒想到印度最大集團(tuán)塔塔又插手了。

而富士康又揚(yáng)言未來三年要向印度市場轉(zhuǎn)移3000億美元產(chǎn)能，并且已經(jīng)轉(zhuǎn)移了不少大陸工廠產(chǎn)能。這些空出產(chǎn)能很快就被立訊精密、比亞迪填補(bǔ)，再回來機(jī)會不多了。