撰文|彭海燕

責編|周琪

作為全球最大的家族制藥巨頭，勃林格殷格翰可謂制藥行業的常青樹。自1885年成立以來，勃林格殷格翰雖然已跨越了近140年的風云歲月，但依然歷久彌新，煥發出旺盛的生命力和增長力。

2024年7月，勃林格殷格翰發布了2024上半年的財報。在持續強勁的市場需求拉動下，公司凈銷售額同比增長7.4%至129億歐元。其中，人用藥品業務凈銷售額同比增長9.3%達103億歐元，動物保健業務凈銷售額同比增長0.9%至25億歐元。

1994年，勃林格殷格翰進入中國市場。30年來，勃林格殷格翰持續深耕中國，并將中國視為重點市場和創新高地之一。目前，勃林格殷格翰在中國實現了全業務布局，涵蓋從研發、生產、銷售到服務的完整價值鏈，人用藥品、動物保健、以及生物制藥合同生產三大業務板塊并駕齊驅。

2024年，憑借在本土化創新、可持續發展、多元包容文化等領域的亮眼表現，勃林格殷格翰榮膺連續第11年榮膺“中國杰出雇主”。勃林格殷格翰大中華區總裁兼CEO高皓廷（Mohammed Tawil）在接受《中歐商業評論》采訪時表示：“秉持家族企業的初心，在此基礎上對市場的深刻洞察力、敢于冒險的創新精神以及卓越的團隊如同三大基石，共同驅動勃林格殷格翰實現跨越百年的基業長青。”

勃林格殷格翰大中華區總裁兼CEO

高皓廷（Mohammed Tawil）

勃林格殷格翰大中華區

人力資源高級副總裁謝舫

深耕本土

加速生態布局

改革開放40多年來，中國已經成為全球第二大醫藥消費市場。當前，隨著藥監改革的逐漸深入，中國醫藥行業將迎來新一輪發展周期，越來越多的藥企開始從“接軌國際”逐步走向“引領國際”。在這個過程中，跨國企業也不斷調整戰略重心，深耕本土化，逐步實現全球同步研發和新藥上市，以滿足不同階段持續變化的醫療健康需求。

在高皓廷看來，中國醫藥市場潛力巨大。中國擁有龐大的人口基數，占全球人口的20%，占全球老齡人口的25%，未滿足的醫療需求規模巨大，這也決定了中國會是跨國藥企縮短創新藥物上市時間差的首選目標市場。

“中國是勃林格殷格翰最重要的戰略市場之一，公司將中國視為重點市場和創新源泉。公司將中國患者的需求納入全球研發策略，致力于把更多更好的創新產品更早地帶給中國的患者，助力中國健康產業的高質量發展，全面改善人與動物的健康。” 高皓廷表示。

為此，勃林格殷格翰在中國建立了強大的創新產品線和供應基地，成為區域和全球市場的供應中心，同時計劃在人用藥品業務方面，力爭到2030年實現多達25種新療法的上市。在動物保健領域，未來5年大中華區計劃將有10多個新產品和新適應癥在中國獲批。

不僅如此，2019年，勃林格殷格翰啟動“中國關鍵”（China Key）項目，將中國全面納入全球早期臨床開發項目當中，這意味著在創新藥物注冊獲批時間點上，中國將與歐美同步，甚至早于歐美。

對跨國藥企來說，將中國作為全球同步研發的首選并非易事。勃林格殷格翰真正做到了中國全面參與其全球早期臨床研究項目的公司，這也充分體現了其對中國市場的重視。

據勃林格殷格翰統計，“中國關鍵”戰略啟動后，在五年的時間內，其新藥在中國和全球首次獲批（通常是FDA）的時間差由3-5年縮短到3-5個月，成為勃林格殷格翰中國創新加速的重要支點。

除此之外，勃林格殷格翰還積極與本土創新藥企合作，進行生態布局，共同推動中國生物醫藥行業的高質量發展，努力實現“中國創新，走向全球”。

高皓廷介紹，勃林格殷格翰一直致力于促進開放式創新，賦能產業鏈上下游合作伙伴。2020年，勃林格殷格翰首創“三合一”創新空間站——中國外部創新合作中心，以獨特的“一站式”跨境研究，業務拓展許可以及風險投資基金模式，提升中國生命科學的源頭孵化創新水平，實現與外部合作伙伴的合作共贏。勃林格殷格翰還積極與清華大學、北京大學等頂尖學術機構建立戰略合作伙伴關系，共同探索未被蠻足的醫學需求。

創新致勝

激發組織活力

作為一家研發驅動的百年家族企業，勃林格殷格翰始終堅持"創新展現價值"，為世世代代的生命帶來變革。

2023年，勃林格殷格翰全球的研發支出約為58億歐元，比上一年增長了14.2%，研發投入占銷售收入的比重高達22.5%，這一數字也遠遠高于行業平均標準。

在高皓廷看來，對研發的投入源于公司對于創新的不竭追求，創新展現價值是公司的使命和獨特優勢，也是勃林格殷格翰跨越百年持續發展的關鍵動力。

創新深深根植于勃林格殷格翰的文化當中，公司也通過多種途徑在內部營造促進開放式創新的氛圍。勃林格殷格翰大中華區人力資源高級副總裁謝舫介紹，每年5月，勃林格殷格翰都會在全球不同基地舉辦了VTI（創新展現價值）企業文化日，通過演講和互動活動，展示公司通過創新對客戶和患者帶來的價值，激發員工的創新意識和使命感，不斷加強和擴大“創新展現價值”這一使命的影響力。

勃林格殷格翰深信，多元包容是組織創新的源泉。多元化意味著涵納萬象，包容性令萬象煥發生機，進而驅動創新和增長。

為了激發員工進行敏捷創新，勃林格殷格翰通過多種措施在組織內部打造多元包容的職場文化。據謝舫介紹，勃林格殷格翰中國目前有3900多名員工，其中84%是Y世代員工，女性員工占比高達54%，另外，在大中華區的全體員工中，除了本地員工外，還匯聚了來自全世界12個國家的優秀人才。勃林格殷格翰通過營造一個培養多元化思維的包容性環境，激發員工的創新潛能并最終驅動組織創新。

為了凝聚和賦能多元化的員工，激發創新思維勃林格殷格翰在內部凝聚了一批“愿景大使”，在大中華區管理團隊的授權與支持下，讓他們充分發揮自主性與創造力，共同設計敏捷而多元的活動，成為推動組織變革、傳播創新與制勝文化，身先士卒團隊協作的骨干力量。

與此同時，勃林格殷格翰還非常重視聆聽員工的聲音，鼓勵員工開誠布公地分享想法。“每年我們都會舉行全球員工調查（GES），來收集員工的反饋和意見。調查結果發布后，由大中華區管理團隊牽頭，在公司中的各個層級組織焦點小組訪談，進一步挖掘員工的真實反饋，并制定提升員工體驗的行動計劃。在2024年，我們共組織了60場焦點小組討論，覆蓋600多名不同性別、級別和職能的員工。”

在此基礎上，勃林格殷格翰積極鼓勵不同背景的員工共創，提出突破性的解決方案。“在過去兩年，我們從員工中收集了上千條改進建議，經過公司高層的認真評估以及與提名者的公開討論，有75%的個建議被采納并付諸實施。”

通過持續推出的種種創新舉措，勃林格殷格翰在內部營造了一個多元、平等、包容，充滿活力的職場環境，激發員工的無限潛能，為組織創新提供了源源不斷的動力。

賦能人才

筑牢可持續發展的根基

自1885年成立以來，勃林格殷格翰一直是獨立的家族企業，這也成為其獨特的優勢，始終秉持長遠的眼光，將可持續發展理念貫穿全價值鏈。

高皓廷介紹，作為百年歷史的跨國企業，勃林格殷格翰于2021年在全球正式啟動了為了世世代代可持續發展SD4G（Sustainable Development for Generations）戰略，致力于創造更多健康、更多潛能、更多綠色，將公司應對健康、經濟、社會和環境的挑戰的舉措納入了一個全球化的協作網絡。

同時，勃林格殷格翰承諾，2030年實現全球運營中的碳中和。2022年，作為跨國企業在中國設立的第一個世界級生物制藥生產基地，位于上海張江的勃林格殷格翰人用藥品生產基地已率先達成“零碳”目標。

“2023年，我們結合社會發展重點和未來業務方向，確定了推進SD4G目標的六大支柱項目：卒中整體解決方案、精神健康患者參與與生態系統激活、消滅狂犬病、控制和消除區域傳染病（ADCE）、勃林格社群和更多綠色系列項目。” 高皓廷補充道。

2024年，勃林格殷格翰還在阿拉善舉行了植樹志愿活動，除此之外，還開展了其他多種多樣的志愿者活動，例如支持偏遠地區獸醫培訓、關愛流浪動物等等。

謝舫表示，人才是開啟未來成功的關鍵，企業要想穿越周期而不衰，就必須持續不斷投資于人，構建一個充滿活力和可持續的人才生態系統，為企業長期可持續發展筑牢堅實的人才根基。

勃林格殷格翰大中華區立足全局視野和文化框架，踐行“人才致勝”戰略，專注吸引合適人才，提供良好的工作環境，全力投入與支持每一位員工的成長。

為了吸引優秀的人才，勃林格殷格翰高度關注員工健康，不斷優化打造健康、安全、快樂的工作環境，激發員工的積極性。公司構建了極具市場競爭力的彈性福利計劃，全方位守護員工健康。自2013年推出至今，彈性福利計劃共覆蓋近萬名員工及家屬，提供超100種福利選擇。

此外，勃林格殷格翰還非常重視人才發展和人才梯隊建設，針對不同職業階段的員工，提供多樣的培訓與發展項目，并在內部晉升和跨部門職業發展方面為員工提供多種機會。“公司尤為重視領導力的培養，通過領導力成長模型，建立領導力提升的職業發展旅程，幫助領導者了解自身的優勢。同時，特別設立領導力學院（Leadership Academy），通過菜單式的課程推介與量身定制的學習選擇。” 謝舫補充道。

為了打造終身學習的企業文化，不斷提升員工的競爭力，勃林格殷格翰還專門設立了云端課堂（Boehringer Ingelheim University），為員工提供“一站式”的學習資源平臺，加速員工個人成長。

“培養真正具有全球視野的人才，才能成為一家真正的跨國企業。”高皓廷介紹，為了創造不同文化間的交流機會，鼓勵全球人才互通流動，勃林格殷格翰還推出了Think China 人才戰略，將中國打造成全球人才的交流地。通過提供多樣化的跨文化、跨市場機會，拓寬人才的職業視野，提升人才的學習敏捷性和能力。

作為一家歷經百年之久的家族制藥企業，勃林格殷格翰始終秉持“為了世世代代的可持續發展”，重視研發與創新，時刻保持對市場的敏銳洞察，保持了在全球市場的領導者地位。作為最早進入中國的跨國企業之一，勃林格殷格翰不斷協同合作伙伴推動開放式創新，聚力打造以患者與客戶為中心的醫療健康生態圈。正是基于對可持續發展和合作共贏的不懈追求，推動多元、平等、包容文化變革，為人才提供了多樣性的發展空間和機會，激發員工的創新動力，讓組織煥發無限生機和活力，從而為中國患者構筑更健康、更可持續、更公平的未來。

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