講幾個不知道算不算創(chuàng)業(yè)的坑。

幾個好朋友創(chuàng)業(yè)開店。

大家都沒時間，都有自己的工作，分不出太多精力。于是，交給其中某一個人。他剛剛從上一家公司辭職，目前還沒找到下家。而且，他本人對這個生意，也比較感興趣，愿意多花時間。那就這么愉快地決定了。

也就是說，一群人出錢，一個人出錢又出力。分賬的時候，大家按出錢的比例，承擔(dān)實際盈虧。出力的那個，另外再領(lǐng)正常的工資。

出錢的按比例分配，出力的按力氣領(lǐng)錢。聽上去很合理，對不對？

但在實際操作中，遇到了很多問題。

因為大家是朋友，彼此非常了解，同時也看好這個行業(yè)，所以起頭的時候，非常順利。

什么都好說，什么都不太計較。各自選了幾個地址，大家一起商量，定下一處不是頂中心，但也比較熱鬧，且人流量應(yīng)該會增長的店面。各自拿出來的總數(shù)，算一下，也夠第一年的開支。至于出力的工錢，那就按照市面上的來。

開店得有客人，問題也不大。一是每到周末，周邊吃喝玩樂的項目很多，會帶來很多客流量。平常的話，附近的寫字樓和小區(qū)，也會有一些出來的人群。再加上，他們幾個還在上班的，也都有同事朋友啥的，能帶過來一些。至少，每天都能開張轉(zhuǎn)起來。

但是在第一個月，大家碰了個頭，就有點不開心了。

一是具體的店鋪運營。有人對請的大師傅不滿意，有的對菜品不滿意，也有的對推廣方式不滿意。還有個做原料采購的，發(fā)現(xiàn)采購好像有點問題，價格普遍要高于他們原來的預(yù)期……總之大家一合計，發(fā)現(xiàn)問題一大堆。

當(dāng)然這些都有合理的解釋。新店開張，合適的大師傅也難找，還需要更多磨合。菜品和推廣方式的問題，實際上也還在測試過程中，后面可以調(diào)整。至于采購問題，主要還是因為采購量不大，而且因為要常常換，甭管是大點的供應(yīng)商，還是菜場阿姨，哪里都拿不到好的價格。

二是賬目的問題。有個做財務(wù)工作的朋友，覺得店里的賬目很亂。倒不是懷疑那位出力的朋友，而是說，這么亂的賬，后面要怎么理。但出力的那位，每天要做的事情很多，根本沒時間好好理賬。他也知道要賬目清楚，要對大家有個交代，但就是沒時間整這些。他也沒法把自己一劈幾份去干活。

聽到這種質(zhì)問，他心里非常不高興。自己出了那么多力氣，他們視而不見。倒是對這種事情指指點點。而且，財務(wù)朋友一直在大公司，習(xí)慣性地以成熟企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，來衡量他們這個小店鋪。稍微有點腦子的，就會知道這根本不合理。

做財務(wù)的那位，看到他的反應(yīng)，也不高興。自己也沒別的意思，就是問一下。對方何必這么激動。

結(jié)果毫不意外，一年不到，關(guān)門大吉。

原創(chuàng)不易，一見你就happy。轉(zhuǎn)載需本人授權(quán)。不想錯過職場趣聊，關(guān)注：<芥菜樹下>，閑話職場，南北東西。