前幾天看了一個新聞，說一個極其不負責的所謂父親，因自己不能完成馬拉松比賽，就讓自己年僅6歲的女兒蹭跑。

真是大跌眼鏡，也是尤其地服氣！才六歲的孩子啊！就讓跑馬拉松了？明知不可為而為之，出了事怎么辦？這個責任誰負得起？

當然，后來賽事舉辦方也是出來發(fā)聲，主旨意思就是這位家長的做法是被禁止的。其實，通俗地說，就是把自己女兒往火坑里推，往危險處帶。

而用腳趾頭想一想就不難推測，真要出了意外，以這位家長不負責任的脾氣秉性和不知死活的作風，必定是大鬧一場，賴上主辦方和有關主管監(jiān)管部門，要后者承擔責任、賠償訛詐。

其說辭和認為八成就是“我是違規(guī)了，那你們怎么不攔住？你們沒攔住，就得承擔責任”，主打一個臭不要臉的無賴嘴臉和與其自我反省、不如推卸責任的無恥做派。

真論起來，現(xiàn)實生活中，尤其在廣大基層干部的基層工作中，類似不講道理的情形并不在少數(shù)。

哪怕你基層干部苦口婆心、費盡心思，哪怕你基層干部走了九十九步，只需要他們走最后一步，他們都不愿意。

直到出了問題，他們又把責任推到基層干部的身上，讓政府給買單，讓干部給負責，然后就是政府不得不兜底，干部不得不背鍋。

如繳醫(yī)保這件事，宣傳了多少遍，有的群眾他只要沒用上，就覺得虧，再讓他繳，簡直比登天都難，還振振有詞說自己沒錢，轉身卻去打牌去賭博輸了千八百乃至好幾千的都沒事。

一旦哪天個人或家人因未繳醫(yī)保，又得了大病重病，收入難以為繼的時候，他們即將返貧的時候，又來找你政府找你干部哭訴。

好了，按照政策和規(guī)定，像這種自作孽的卻又不得不幫，但是你幫了他們，他們是一點反思都沒有的，更遑論感激了。

而且，在幫扶過程中，哪點不如意了，他們那可真是跳腳，真是翻臉不認人，處處給你政府和干部添堵，還說不定時不時地罵幾句甚至刀兵相向。

再如防范電信詐騙這件事，有的群眾寧愿被不見面的騙子忽悠得一愣一愣的，就是始終不相信在跟前費勁九牛二虎之力，真心實地地幫他止損的干部們。

他們嘴上說著“我被騙我愿意”，但到了終于認識到自己被騙的時刻，卻又哭天抹淚，埋怨這個責怪那個，埋怨打擊詐騙不夠有力，責怪追回資金不夠到位。

而當有關部門加強了措施給他們的生活造成了些許不便，那簡直就跟踩了他們尾巴一樣大動肝火，一言不合就狂噴。

像在銀行開卡或取現(xiàn)的時候，工作人員按照要求都多了句嘴問問用途，很多人就不樂意了，真是狗咬呂洞賓。

其實呢，基層工作都挺忙的，要不是上級有要求，要不是為了防范電信詐騙，誰愿意多嘴啊？反正錢是你的，你被騙的時候，或者因涉嫌借卡等違法獲得被抓的時候，別哭、別罵銀行、別反社會和別不服氣就行。

可又有幾個真的能為自己的行為買單或負責呢？

還如小區(qū)里不讓推電動車上樓，不讓飛線充電，而引發(fā)嚴重事故的案例比比皆是，依然有人前赴后繼，說也不聽，管也不服。

出了事，要么自己跟著陪葬，要么身陷囹圄，而政府呢又要賠償，又要追責問責干部。平心而論，到哪說理去？

不難看出，這些都是典型的巨嬰，真夠操蛋的！

所以，對基層干部來說，因于管得太寬而身心俱疲，因于管得太多而招人厭煩，于是非常羨慕外國的公職人員。

畢竟，哪怕類如美國這樣的一流發(fā)達國家，那也真是低人權，公民出了事都自己承擔主要責任，政府才不會給不負責的行為兜底呢。

面對絡繹不絕的不知道哪個地方可能暴雷、哪個行為可能被追責問責的情況，基層干部一直很苦惱也就呼吁能不能給個界定，就是更為精準低厘清政府（干部）的工作職責和標準，劃定盡責免責的框框。

這樣的訴求多年就有之，但一直沒有定論，導致基層干部越干越迷茫。再加上上級要求的花樣越來越多，標準越來越高，有的甚至越來越?jīng)]有人性。

于是，也就造就了基層政府和基層干部疲于奔命、無限兜底，進而滋生出越來越多的“巨嬰”，也就逼得基層干部躺平或側躺等等，而后成了惡性循環(huán)。

要形成為自己行為的良好社會氛圍，各級就應當處理群眾自身能承擔責任的事務中，嚴格遵循“尊重他人命運，放下助人情結”的法則，充分汲取“嚴父出孝子，慈母多敗兒”的教訓，深刻領會“自己動手，豐衣足食”的指示。