周鴻祎開始再一次涉足搜索戰(zhàn)場。

同人們所熟知的360搜索不同，這一次，周鴻祎將搜索的重心放在了時下較為火熱的AI上。

11月27日晚，360正式發(fā)布AI搜索新產(chǎn)品“納米搜索”App。

目前，這款A(yù)pp已上架到蘋果App Store和應(yīng)用寶等安卓應(yīng)用商店，直接對標百度、阿里夸克、秘塔AI、Perplexity AI等多個 AI 搜索類產(chǎn)品。

當周鴻祎開始把AI應(yīng)用到搜索上，我們可以得到的一個最為直觀的感受，便是AI業(yè)已深入影響與改造互聯(lián)網(wǎng)的方方面面。

360，同樣未能幸免。

正如「納米搜索」是建構(gòu)在AI底座之上的一種全新的搜索方式一樣，它帶來的是一種與以往的搜索完全不一樣的體驗。

據(jù)官方介紹，納米搜索打破傳統(tǒng)搜索引擎“搜索后呈現(xiàn)網(wǎng)上已有的圖文和視頻”的固有模式，不但可以對搜索內(nèi)容進行不同需求的分析，還能對搜索結(jié)果進行改寫和創(chuàng)造。

用戶可通過語音提問、拍照搜索、視頻上傳等方式隨時隨地探索信息，實現(xiàn)“一切皆可搜索”，并可將搜索結(jié)果轉(zhuǎn)為創(chuàng)意資源并形成視頻創(chuàng)作，實現(xiàn)“搜索即創(chuàng)作”，從根本上改寫了搜索引擎的定義和形態(tài)。

可以預(yù)見的是，當360開始用AI去改造搜索，必然將會帶來一場基于AI衍生而來的搜索革命。

當百度、谷歌等玩家開始用AI重新激活之際，360再度下場，必然將會引燃搜索市場的新戰(zhàn)火。

360還是那個360，周鴻祎還是那個周鴻祎。

據(jù)Statcounter最新數(shù)據(jù)顯示，截至2024年6月，百度在中國的搜索引擎市場份額為52.79%，排名第一；必應(yīng)在生成式AI的帶動下獲得大幅增長，份額為29.84%；搜狗排第三，份額為7.49%；360搜索排名第四，份額為3.86%。

按照周鴻祎的說法，新產(chǎn)品之所以命名為「納米搜索」，一方面為了打造全新的搜索品牌，而「納米」這個詞代表科技的發(fā)展高度，十分有辨識度；另一方面「納米」是極小的度量單位，納米搜索希望可以從微觀出發(fā)，幫用戶解決問題，通過「搜、學(xué)、寫、創(chuàng)」四大功能實現(xiàn)對搜索的重塑，推動搜索進入3.0時代。

納米搜索的出現(xiàn)，昭示著以互聯(lián)網(wǎng)為主要內(nèi)核和邏輯的搜索，業(yè)已過去，以AI為主導(dǎo)內(nèi)核和邏輯的新搜索時代，業(yè)已來臨。

在這個時代，周鴻祎和360都開始回歸。

一

當周鴻祎再戰(zhàn)搜索，我們看到的是，360在AI上的布局，業(yè)已進入到應(yīng)用與落地的新階段。

接下來，360的相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)將會越來越多地看到AI的影子。

不過，有一點值得我們注意的是，周鴻祎對于AI的看法，同其他互聯(lián)網(wǎng)大廠的看法并不相同。

如果對于這樣一種看法進行總結(jié)和定義的話，那就是周鴻祎對于AI的看法更加開放。

觀察國內(nèi)的AI玩家，很多人僅僅只是將AI看成是維持和延續(xù)自身市場地位的方式和方法。

說到底，他們對于AI的看法，其實依然還是互聯(lián)網(wǎng)式的平臺和中心的思維。

然而，周鴻祎并不這么認為，他認為AI更多地需要的是開放與協(xié)同，并且表示一個大模型，并不能夠解決所有的問題。

比如，第二十七屆哈佛中國論壇上，周鴻祎提及開源大模型時稱，他一直相信開源的力量，至于網(wǎng)上有些名人胡說八道，大家也別被他們忽悠，說開源不如閉源好?！敢痪湓?，今天沒有開源就沒有Linux，沒有Linux就沒有互聯(lián)網(wǎng)，就連說這話的公司自己都借助了開源的力量才成長到今天?！?/p>

再比如，2024亞布力企業(yè)家第二十屆夏季年會上，周鴻祎表示，「對算力的要求降低之后，對成本的要求也急劇降低，所以未來的企業(yè)不要追求一個大模型解決所有問題，而是多個大模型協(xié)同工作，每個大模型解決專有的問題，用這種模式還可以解決大模型專有化、私有化部署的問題。」

通過此次360發(fā)布的納米搜索，我們同樣可以看出這樣一種思路的延續(xù)。

據(jù)悉，360的“納米搜索”可以直接調(diào)用豆包、文心一言等16款大模型的能力，并配備數(shù)十款智能工具，用于寫作、分析、翻譯、旅游規(guī)劃等場景。

可以說，當周鴻祎再戰(zhàn)搜索，真正將他對于AI的理解應(yīng)用到了360的實際產(chǎn)品和服務(wù)當中。

隨著周鴻祎對于AI的理解開始越來越多地出現(xiàn)，我們還將會看到更多有關(guān)此類事件的出現(xiàn)。

二

當周鴻祎有關(guān)AI的看法開始在360的產(chǎn)品和服務(wù)上得到呈現(xiàn)，特別是當AI開始改造以搜索、安全為代表的產(chǎn)品，我們將會看到，未來的一段時間內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)玩家們競爭的重點將會轉(zhuǎn)移到AI的身上。

由此，我們不妨可以大膽想象，以往搜索大戰(zhàn)、用戶大戰(zhàn)等諸多的場景，或許將會在今天的AI時代再度上演。

其實，這并不是危言聳聽。

幾乎可以確定的是，現(xiàn)在的AI，業(yè)已告別了以往以先發(fā)優(yōu)勢為主導(dǎo)的跑馬圈地的發(fā)展階段，真正進入到了比拼硬實力，比拼落地和應(yīng)用的發(fā)展階段。

說到底，這個階段，其實就是在比拼究竟是什么樣的產(chǎn)品可以獲得足夠多的流量，究竟是什么樣的產(chǎn)品可以實現(xiàn)快速的商業(yè)化。

正是因為如此，我們才看到了周鴻祎在發(fā)布納米搜索的時候表示，納米搜索要讓5歲孩子和80歲老奶奶都能用。

說到底，周鴻祎其實看到了當下AI市場發(fā)展的大趨勢。

對于每一個試圖在AI時代有所作為的玩家們來講，如果想要在AI時代有所作為，如果想要在AI時代取得勝利，其中一個最為重要的方面就在于，如何盡可能多地獲得用戶和流量，如何盡可能多地將AI的產(chǎn)品像互聯(lián)網(wǎng)時代一樣觸達到人們生活的方方面面之中。

當AI市場的競爭開始進入到應(yīng)用階段之后，一場基于用戶和流量的爭奪將會在所難免。

在這樣一個過程當中，并不僅僅只是考驗AI玩家們的技術(shù)實力，而且還考驗AI玩家們?nèi)绾卫肁I去贏得更多用戶的能力。

當周鴻祎再戰(zhàn)搜索，特別是當它以一種別樣的思路再戰(zhàn)搜索，我們需要看到的是，一場基于AI為主導(dǎo)的用戶爭奪戰(zhàn)將會開啟。

在這樣一個階段，只有那些真正能夠?qū)⒆约业腁I大模型、技術(shù)落地到更多的場景和行業(yè)的玩家，才能成為最后的贏家。

三

當周鴻祎再戰(zhàn)搜索，我們需要看到的是，一個與以往相類似的現(xiàn)象的發(fā)生。

如果對這樣一種現(xiàn)象進行總結(jié)和定義的話，那就是360總是憑借著自身對于市場動向的把控在市場上占據(jù)一席之地。

這一點，并不僅僅只是在互聯(lián)網(wǎng)時代有所體現(xiàn)，同樣在AI時代也有所體現(xiàn)。

我們都知道，在互聯(lián)網(wǎng)時代，360并不是真正意義上的頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

然而，憑借著自身對于市場的把控以及螞蟻扳倒大象的勇氣，360開始向騰訊、百度等頭部的互聯(lián)網(wǎng)玩家們叫板。

通過這樣一種方式，360不僅獲得了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上的話語權(quán)，同樣贏得了一定的市場份額。

當AI時代來臨，我們看到的是，360同樣在延續(xù)著以往的風(fēng)格。

它不僅在AI大模型上有所布局，同樣在AI的應(yīng)用上有所體現(xiàn)。

比如，今年的7月31日，360就發(fā)布了首個安全大模型。

按照周鴻祎的說法，「我們要把大模型拉下神壇，把「免費」貫徹到底，不僅為個人用戶提供免費服務(wù)、為中小企業(yè)提供免費服務(wù)，而且要在行業(yè)內(nèi)，第一個宣布安全大模型免費，讓人人都能獲得大模型帶來的技術(shù)紅利?！?/p>

可以說，通過發(fā)布安全大模型，360在大模型市場上占據(jù)了一席之地。

同樣地，通過免費，360又將自家的大模型與其他的大模型區(qū)分開來，贏得了市場的話語權(quán)。

此番，360發(fā)布納米搜索，其實就是想要通過將AI落地到現(xiàn)實的場景和行業(yè)當中，在落地和應(yīng)用的層面上占據(jù)一席之地。

從這樣一個角度來看，如果我們將周鴻祎再戰(zhàn)搜索看成是360在AI時代贏得話語權(quán)的一個嘗試的話，那么，它更像是360對于以往發(fā)展模式的延續(xù)。

可以預(yù)見的是，無論未來的AI時代如何風(fēng)云變幻，360必然將會在AI的新時代占據(jù)一定的市場地位，這其實是和360以往在互聯(lián)網(wǎng)時代的打法有著相似之處的。

結(jié)語

當納米搜索發(fā)布，我們需要看到的，并不僅僅只是一款基于AI的新搜索的誕生，而是需要更多地看到的是，360在AI大模型、AI落地上與眾不同的發(fā)展路徑。

這，其實是和360在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑，有著一定的相似之處。

正是360的這樣一種與眾不同，才讓它得以在互聯(lián)網(wǎng)時代、AI時代都有一定的話語權(quán)，才讓它可以穿越周期，抵達一個全新的彼岸。

無論是對于周鴻祎來講，還是對于360而言，一個以AI為主導(dǎo)的新世代業(yè)已開啟。

有了對于AI大模型的布局，有了對于AI的落地和應(yīng)用，我們完全有理由相信在業(yè)已到來的AI時代，周鴻祎依然還是那個周鴻祎，360依然還是那個360。

這一次，周鴻祎依然選擇了「不缺席」。

正如現(xiàn)在越來越多的互聯(lián)網(wǎng)大佬開始缺席這樣那樣的大會，而周鴻祎卻依然選擇「不缺席」一樣。