職場霸凌也被稱作職場欺凌，是指勞動者在工作中受到職位高者無端指責(zé)謾罵、同事的排擠與孤立、言語上的威脅、當(dāng)眾侮辱、惡意中傷、性騷擾、上級利用職權(quán)對屬下員工進(jìn)行報復(fù)性的調(diào)崗（跨地區(qū)）、降職降薪、懲罰性罰款、扣發(fā)工資獎金、打壓施壓勸退、不公平對待等行為。

實踐中，員工被職場霸凌可能并不是老板或者公司高層授意，也許是得罪了直屬領(lǐng)導(dǎo)被惡意針對。而如果因此產(chǎn)生勞動糾紛，將由公司承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償和名譽損失。

2024年12月17日，北京市人社局發(fā)布了2024年度十大勞動人事爭議仲裁典型案例，其中案例七就是一則勞動者遭遇職場霸凌被迫解除勞動合同的案例，最終勞動仲裁委和法院裁決公司支付經(jīng)濟(jì)補償金。

【案情簡介】

楊某于2018年8月入職北京市某醫(yī)療公司，雙方訂立兩次期限均為三年的固定期限勞動合同，約定楊某的崗位為商務(wù)部經(jīng)理，崗位職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊招投標(biāo)、項目結(jié)算、團(tuán)隊內(nèi)部管理以及跨部門溝通等。

2023年2月17日，醫(yī)療公司的法人劉某要求楊某調(diào)整工作內(nèi)容，承擔(dān)審計工作。楊某表示其不熟悉審計工作內(nèi)容，拒絕調(diào)崗。

于是，劉某要求人事經(jīng)理給楊某單獨安排一個辦公室，工作內(nèi)容是抄《心經(jīng)》一百遍，并在全公司發(fā)布公告，通報對楊某的相關(guān)安排。次日，楊某的辦公電腦、文件等均被收走，辦公桌上只有一本《心經(jīng)》。

2023年2月24日，楊某以公司未按約定提供勞動條件為由，向其發(fā)出《被迫解除勞動合同通知書》。

2023年3月1日，楊某向仲裁委員會提出仲裁申請，要求公司支付解除勞動合同經(jīng)濟(jì)補償125000元。

仲裁委員會裁決支持楊某的仲裁請求，一審、二審判決結(jié)果與仲裁裁決結(jié)果一致。

【案例評析】

《勞動合同法》第三十八條規(guī)定：“用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動合同： （一）未按照勞動合同約定提供勞動保護(hù)或者勞動條件的；……”；”

勞動條件主要是指用人單位為勞動者順利完成勞動合同約定的工作任務(wù)，為勞動者提供必要的物質(zhì)和基礎(chǔ)條件，如必要的勞動工具、設(shè)備、工作場地（工作地點）以及技術(shù)條件和其他工作條件等。

楊某的工作崗位為商務(wù)部經(jīng)理，公司法人劉某未經(jīng)楊某同意，停止楊某商務(wù)部經(jīng)理工作，并要求其每天抄寫《心經(jīng)》，與雙方訂立勞動合同中約定的商務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)嚴(yán)重不符。

且公司在談話次日也實際撤掉了楊某的辦公電腦、辦公用品，并在其辦公桌上擺放《心經(jīng)》，醫(yī)療公司的行為構(gòu)成未按照勞動合同約定為楊某提供勞動條件。

楊某據(jù)此提出解除勞動合同并要求支付解除勞動合同經(jīng)濟(jì)補償，符合法律規(guī)定，故仲裁委員會支持了楊某的仲裁請求。

【仲裁委提示】

近年來，有關(guān)“職場霸凌”的話題熱度居高不下，這既是社會問題，更是法律問題。

用人單位乃至管理者個人濫用管理權(quán)，未給予勞動者提供正常勞動條件，對勞動者給予不公平的對待及處罰等行為，既損害了勞動者的身心健康，造成惡劣的職場風(fēng)氣，更與勞動法律法規(guī)精神相悖。

《勞動法》《勞動合同法》中明確規(guī)定了用人單位和勞動者的權(quán)利和義務(wù)，規(guī)定用人單位在合法的范圍內(nèi)享有用工自主權(quán)。

用人單位應(yīng)在法律的框架下合法合理運用該權(quán)利，對職工的管理行為應(yīng)基于生產(chǎn)經(jīng)營的切實需要，而不能以其他目的為導(dǎo)向。

在涉及制定規(guī)章制度、調(diào)整崗位、調(diào)整工作地點、改變工作內(nèi)容時，用人單位應(yīng)依法依規(guī)、尊重約定、誠懇協(xié)商，充分考慮員工意愿，不得利用其強勢地位剝奪員工正常工作的權(quán)利，更不能濫用職權(quán)對員工進(jìn)行職場霸凌甚至打擊報復(fù)，從而給員工造成身體上或精神上的傷害。

員工在日常履職時應(yīng)提高對職場霸凌或隱形霸凌的識別和防范能力，有權(quán)拒絕超過管理邊界的不正當(dāng)要求，并注意保留證據(jù)，及時采取法律途徑來維護(hù)自己的合法權(quán)益。

用人單位應(yīng)當(dāng)堅決抵制職場霸凌行為，通過以人為本的管理方式、積極向上的企業(yè)文化、開放透明的溝通機(jī)制，營造健康、和諧的職場環(huán)境。