2024年，我印象最深刻的影片應該是《我們一起搖太陽》。

我在影院刷了兩遍，也為這部電影沒有成為爆款感到可惜。

起初，《搖太陽》勇闖春節檔，然后票房不及預期，撤檔后改為清明檔。

《搖太陽》的遭遇有國產電影市場的新趨勢，想要成為大爆款，越來越依賴重要檔期，而春節檔是當下競爭最激烈，也最容易成為大爆款的檔期。

燈塔數據發布24年電影年度盤點，也提到類似觀點，“從2020年以來，熱門影片對熱門檔期的依賴性持續提升。在24年54%的熱門電影選擇熱門檔期，并且貢獻了58%的票房。”

然而，國內的熱門檔期無非只有下面9個：春節檔（8天）、情人節檔（1天）、清明檔（3天）、五一檔（5天）、520檔（1天）、暑期檔（92天，包含六一檔、端午檔、七夕檔三個檔期）、中秋檔（3天）、國慶檔（7天）、賀歲檔（41天，含圣誕檔、跨年檔、元旦檔）。

我統計了24年票房榜前20名，明細如下。

數據來自貓眼實時票房，票房單位萬元

論吸金能力，春節檔斷檔第一，春節檔冠軍通常會成為年冠，這依舊適用于24年。

春節檔4部：

熱辣滾燙、飛馳人生2、第二十條、熊出沒?逆轉時空；

清明檔1部：

你想活出怎樣的人生；

五一檔3部：

末路狂花錢、九龍城寨之圍城、維和防暴隊；

暑期檔5部：

抓娃娃、默殺、異形：奪命艦、云邊有個小賣部、重生；

國慶檔2部：

浴火之路志愿軍：存亡之戰；

賀歲檔2部：

年會不能停?。蚀_講年會不能停屬于23年賀歲檔）、好東西；

非檔期3部：

哥斯拉大戰金剛2：帝國崛起、毒液：最后一舞、周處除三害。

發現了吧？

像情人節檔、中秋檔沒有一部闖入前20名的選手，它們都屬于小檔期了。用最短的時間賣最多的票房，只有春節檔。

3月被譽為引進片的春節檔，能出現《哥斯拉大戰金剛2》和《周處除三害》這樣的爆款，也能看出大片和高口碑電影對觀眾依舊有吸引力。

2024年票房表現差，有一種觀點說質量差。

到底是不是呢？

2019年前20名在豆瓣上的平均分是6.91分（本想用知乎的推薦值，發現評分人數較少，于是放棄）。

而2024年票房前20名的豆瓣平均分是6.85分。

果然降低了。

為了看一下24年到底差在哪兒，我特意匯總19年票房前20名的榜單，看看這些爆款電影的組成。

這份榜單給我最大的感受是，好萊塢大片占比較高，有8部，分別是：復仇者聯盟4、速度與激情：特別行動、蜘蛛俠：英雄遠征、大黃蜂、驚奇隊長、哥斯拉2、阿麗塔、獅子王。

前二十名的總票房是3,910,413（391億），其中好萊塢大片的總票房是1,195,308（119億），占比30.57%。

再來看看24年前二十名榜單的情況。

榜單中的好萊塢大片只有3部：哥斯拉大戰金剛、異形奪命艦、毒液。

前二十名的總票房是2,626,837（263億），三部好萊塢大片的總票房是242,767（24億），占比9.24%。

2024年國內電影票房差，和好萊塢大片在國內沒排面有重要關系。

《頭腦特工隊2》、《死侍與金剛狼》、《神偷奶爸4》等在國外都是爆款，國內反響一般，像《魔法壞女巫》，全球票房排名第六的電影，在中國的票房剛過1000萬門檻。

這是因為好萊塢大片不懂國內觀眾，還是國內觀眾的口味變了，現在喜歡中國故事？

我不知道。

但我知道23年的美國編劇協會大罷工，已經影響到好萊塢的電影產能，要恢復之前的表現，還需要一段時間。

再來看一下19年前20強在檔期的表現。

檔期爆款則有15部。

其中春節檔3部：流浪地球、瘋狂的外星人、飛馳人生；

暑期檔8部：哪吒之魔童降世、烈火英雄、速度與激情：特別行動、蜘蛛俠：英雄遠征、掃毒2天地對決、哥斯拉2：怪獸之王、銀河補習班；

國慶檔3部：我和我的祖國、中國機長、攀登者；

賀歲檔1部：大黃蜂。

非檔期爆款有5部，分別是復仇者聯盟4：終局之戰、少年的你、驚奇隊長、比悲傷更悲傷的故事、阿麗塔：戰斗天使。

前文我提到，24年前20強，非檔期只有三部，而在19年有5部，票房爆款越來越依賴檔期的趨勢確實更明顯了。

值得一提的是，暑期檔的王者地位也讓位于春節檔，哪吒在19年成為大爆款，今年果斷選擇春節檔。

燈塔數據的在年度報告提到一個觀點，中國電影重回600億的關鍵，需要非檔期票房的產出。

然而，當下的趨勢是非檔期出現爆款的可能性越來越低，檔期來了，影片扎堆定檔，到非檔期，賣相好的電影又很稀缺。

可怕的是，就算是小檔期，在24年也不好使了。

之前國內還有圣誕檔的概念，在24年，圣誕檔票房的血撲，固然是電影市場的冷清，也有個重要原因，24年的圣誕檔只有一部新片公映。很顯然，圣誕節這個包含在賀歲檔里的小檔期，已經被拋棄了。

重要檔期，影片扎堆，打不贏就逃跑，這也能看出檔期對中國電影的影響越來越大。

然而，非檔期的市場占據全年總時長的一半以上，非檔期的冷清，肯定會造成觀眾的流失。

那么惡性循環模式就會開啟，一旦電影市場形成檔期出爆款，非檔期賣相好新片變少的局面。那么，檔期的新片越來越擁擠，非檔期新片越來越少，非檔期的新片越來越少，觀眾流失越嚴重，然后越來越多的新片就越依賴檔期。

這十年來，電影票房的大方向是高歌猛進，票價也順勢從30多元漲到40多元，24年的總票房能回到十年前，而我們的票價卻回不去了。

在這個即使努力也不好使的小時代，上漲的票價確實是一個敏感話題。

”近6成觀眾，一年只去一次電影院“，這個比例也能說明國內尚未形成大規模的影迷群體。影迷群體愛看電影，對票價不太敏感，而路人就不一樣了。

人在產生購買行為時，看價格，也看心理價格。

24年”觀影人次減少3.6億，下滑比例達28.2%“，可見這二十多年的電影行業對觀眾的培養是并不算成功。

文章的最后，我要分享一個數據，24年票房過億的電影一共79部，而在2019年，則有90部。

希望新的一年，我們都有個好的開始，中國電影也能變好吧。