大家好，我是大嘴。

2025年才過了10天，房企的的組織架構調整就一個接一個，頭部的保利發展、招商蛇口、華潤置地、萬科率先行動，緊接著地方豪強們也開始了。

就在周五晚，原本已經下班的建發地產小伙伴們手機傳來公司公告，建發地產發布了一份相當大尺度的組織架構及人事調整公告。

在現行的組織架構中，建發房地產有海西集群、華東集群、東南集群，這三大集群是在2022年組織架構調整誕生的。

而這一次，華東集群的武漢和黃石給劃給了東南集群，原海西集群的南昌被并入東南集群，華東集群旗下部分事業部被取消合并。

曾經底盤最少，貨值最少的東南集群，這一次從另外兩大集群中吃下了不少分量，往后，最是集群老大，不好說了。

人事方面涉及的就相當廣了，可以說近年來建發最大的手筆了，具體涉及到：集群董事長上調總部、集群總經理大換防、事業部總煥新。

三大集群一把手原為東南集群董事長許伊旋、華東集群董事長田美坦、海西集群董事長彭勇，23年年初，海西集群董事長彭勇辭呈，海西集群董事長一直空缺。

而最近建發內部傳聞，東南老大許伊旋、華東老大田美坦已調總部，身份為建發房地產副總經理。

也就是說，建發要取消集群董事長？由總部直管？

過去幾年，建發的發展用超級快來形容不為過，而這些區域老大手中又有極大的權力，當市場好的時候，這樣的模式有助于高效決策，而當風險變得更大的時候，收權也就順理成章了。

這像極了這兩年房企組織架構調整的一個趨勢：

強化集團的權利，進一步弱化區域，大區主要承擔業務督導職責，片區公司直接向總部匯報，也就是將原來的三級管控改為二級架構。

集群總經理大換防具體如下：

原華東集群總經理葉秋，調任海西總經理；

原海西集群總經理凌祁，調任華東總經理；

原東南集群總經理陳偉雄，調任集團首席運營總經理兼業務運營中心總經理。

原東南集群90后投資總林聰凱，升任東南集群副總經理，負責主持東南集群工作，雖然是給個副職，但干的是總經理活。

原南昌營銷總王裕，調任集團市場營銷中心副總經理，主管營銷管理中心工作，也相當于一把手了。

到這，還沒完！除了集群董事長、集群總經理、集團高管之外，建發房產還同步開啟了年度干部聘任，新任事業部總經理分別是：

廈門萬粟、長沙吳欽云、南寧陳祺、漳龍林杰、蘇州陳文、蘇北洪任杰、寧波王小峰、溫州葉舒揚。

按照建發內部文件，年度干部聘任原則上要在今年春節前完成，而距離春節僅剩下十幾天了。

而對于在這一波調整中，失去崗位，被邊緣化的人，建發房產給的建議是去建發生態圈找找機會。

至于愿不愿意去，自行決定，建發房產最多能保留原職級，工資，福利待遇到5月31日。

說到這，感覺建發這人，還怪好的嘞！裁員都給半年的工資呢。

讓建發內部的人來說，這次的干部聘任，有點啥那味~！

以前的年度聘任，會看業績，會有流程，調整之前會有談話，會有測評，然后召開干部會議公布最終測評，相關數據都曬在大屏幕上。

你憑什么上？他憑什么上？你為什么下了？他為什么下了？都相當清晰明確。

而這一次，業績似乎不那么重要了，干部會也沒了，測評也沒了，直接公布聘用名單了！

就說，過場都不走了嗎？裝都懶得裝了啊？

在這一輪地產下行周期中，國央企一如既往的穩定，民營房企大部分衣不蔽體，盤踞地方的豪強開始逆風飛揚。

而廈門建發就是那個逆風飛揚的地方豪強。

翻看過去多年的房企銷售榜單，2020年之前，在全國TOP100榜單中甚至都找不到建發的名字，就算是發跡之地廈門，建發也難擠進排行榜。

但到了2021年，也就是僅花了一年的時間，建發地產就從百名開外沖到了21名，到了2022年擠進前十，2023年前八，2024，前七。

銷售業績方面，2021年1711.3億，2022年1700億，2023年1890億，2024年1335億。

在業績并沒有明顯提升的情況下，建發的排名卻一路向前 ，之能說“全靠同行襯托。”

在下行期才開始擴張，建發的后發優勢確實很明顯，但幾年下來，這個下行周期還要持續多久，似乎建發也沒底了。

PS：不久前失聯超半年，為避免再次失聯，下面備用號煩請大家點點關注。

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你是不是見不得窮人