黃奇帆資料圖。1月12日，重慶市原市長(zhǎng)黃奇帆，在一場(chǎng)峰會(huì)上，以“以改革來化解難題，以開放促進(jìn)發(fā)展”為題，對(duì)最新重要會(huì)議的精神進(jìn)行了解讀，并暢談了對(duì)當(dāng)有經(jīng)濟(jì)的看法。本文來源：六里投資報(bào)（liulishidian）

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　　黃奇帆關(guān)于2025年房地產(chǎn)的幾點(diǎn)看法

　　房地產(chǎn)，可以觀察這5個(gè)指標(biāo)

　　首先，要講的是以改革化解難題。

　　當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)遇上的難題至少有四五個(gè)，比如說城鄉(xiāng)差距，還比較嚴(yán)重。

　　第二個(gè)，是地方政府債務(wù)。

　　65萬億這個(gè)沉重的債務(wù)，使得現(xiàn)在地方要出力使不上力，負(fù)擔(dān)太重。

　　第三個(gè)，中國資本市場(chǎng)二十多年一直徘徊在3000點(diǎn)左右，比較低迷，沒有體現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)晴雨表的功能，資源優(yōu)化配置的功能，或者讓老百姓共同富裕的功能，所以資本市場(chǎng)也有問題。

　　第四，中國房地產(chǎn)也存在比較嚴(yán)重的不景氣，或者說重大的結(jié)構(gòu)性調(diào)整的問題。

　　這些問題，都應(yīng)該用改革的思路重整重組，來取得問題的化解。

　　跟“用改革來化解難題”有關(guān)的就是房地產(chǎn)。

　　中國的房地產(chǎn)經(jīng)過二十多年的發(fā)展，在最近四年——從2021年到2024年，出現(xiàn)了重大的調(diào)整。

　　這個(gè)調(diào)整，如果你是根據(jù)年度的指標(biāo)環(huán)比、同比這么算，每年幾個(gè)點(diǎn)看不出到底跌了多少。

　　你要把去年的指標(biāo)跟2020年的指標(biāo)比，這就知道四年跌幅有多大。

　　講房地產(chǎn)一般講五個(gè)指標(biāo)。

　　第一個(gè)指標(biāo)，房地產(chǎn)包括住房和非住房，整個(gè)房地產(chǎn)的建筑量，2020年是22億平方米，2024年總的12個(gè)月數(shù)據(jù)還沒出來，根據(jù)前11個(gè)月的數(shù)據(jù)，然后再加一個(gè)月估算，是6億多平方米。

　　從22億變6億多，跌了60%多，差不多跌了65%。

　　大家想象一下，本來22億，現(xiàn)在6-7億，跌了65%，這是一個(gè)嚴(yán)重的下跌。

　　第二個(gè)，除了建房以外，建好的房子，一手房銷售2020年銷了18億平方米，去年銷售量是5億平方米，也差不多跌了60%幾。這是兩個(gè)60%幾。

　　第三個(gè)，土地批租量。2020年全國土地批租8.7萬億人民幣， 2024年預(yù)計(jì)就在3萬億，這還是比較樂觀的。1-10月份的土地批租量，實(shí)際上就是2萬多億。就算后邊兩個(gè)月又加了1萬，也就三萬多億。總而言之，8.7萬億減掉5萬多億，差不多也要打個(gè)七折。

　　所以，有三個(gè)重要指標(biāo)跌了60%幾。

　　第四個(gè)指標(biāo)，大家關(guān)心的就是房?jī)r(jià)。房?jī)r(jià)，總體上跌了40%-50%。2024年底指標(biāo)還沒出來，到11月份，全國的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)跟2020年的房?jī)r(jià)比，跌了40%。有的地方多一點(diǎn)，有的地方少一點(diǎn)等等。

　　第五個(gè)，房地產(chǎn)一直占中國全部金融系統(tǒng)貸款融資的45%。去年老百姓買房的愿望大幅度下降，所以，按揭貸款的年度量比2020年減掉50%。開發(fā)商，它倒是想要錢，但信譽(yù)不好，負(fù)債率極高，銀行不敢再大量借錢給開發(fā)商。所以，開發(fā)商的融資能力也大幅減弱，這個(gè)減弱，也少了50%。

　　我講這段話意思，五個(gè)指標(biāo)中，三個(gè)指標(biāo)跌了三分之二，兩個(gè)指標(biāo)差不多跌了50%。在這個(gè)意義上，你當(dāng)然可以說，中國房地產(chǎn)出現(xiàn)了非常嚴(yán)重的調(diào)整，是20年來最嚴(yán)重的調(diào)整。

　　房地產(chǎn)事業(yè)是90年代起來，到了2000年、2010年，整個(gè)20年其實(shí)沒有一次像樣的調(diào)整，一直是一路歌舞升平、一路發(fā)展。20年突然來了一次大調(diào)整，也很正常。

　　中國房地產(chǎn)不存在零首付、高杠桿的金融基因

　　大家現(xiàn)在對(duì)房地產(chǎn)有一種擔(dān)心，認(rèn)為中國調(diào)整的幅度，甚至比日本還嚴(yán)重。第二個(gè)，中國房地產(chǎn)市場(chǎng)危機(jī)是否會(huì)引發(fā)美國2007、2008年的次貸危機(jī)？因?yàn)椋^次貸危機(jī)就是房地產(chǎn)危機(jī)帶來的危機(jī)。

　　我們可以明確地說，中國的房地產(chǎn)沒有美國次貸危機(jī)的基因，也沒有日本房地產(chǎn)20年拖累經(jīng)濟(jì)的基因。

　　什么意思呢？

　　我們要說一個(gè)具體道理。

　　第一，美國的次貸危機(jī)，是美國政府在2000年遇上了互聯(lián)網(wǎng)泡沫危機(jī)和“911”以后，美國經(jīng)濟(jì)低迷，為了啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)，搞的破天荒的、違反經(jīng)濟(jì)規(guī)律的決策的結(jié)果。

　　它當(dāng)時(shí)定下，所有美國人，買房通通可以零首付，一點(diǎn)本金都不要，你可以去買一套房，買了以后，房?jī)r(jià)如果漲了，漲20%，貸款占整個(gè)價(jià)值的80%，等于有20%的本金了。

　　美國政府還允許老百姓套現(xiàn)，再借一次錢，把里邊增值了的、變成本金的20%套現(xiàn)。

　　套現(xiàn)可以養(yǎng)家糊口，可以吃飯旅游，可以消費(fèi)。

　　這么一來，有個(gè)七八年時(shí)間，把美國經(jīng)濟(jì)搞亂了。

　　因?yàn)橛写钨J，房地產(chǎn)銷售非常敞亮痛快，銀行發(fā)放次貸，也不怕銀行倒閉，銀行把次貸打個(gè)包，作為CDS債券，在美國的資本市場(chǎng)發(fā)債，而且還可以放大40倍，也就是你有一億買債券可以買成40億，可以透支。

　　最后，次貸危機(jī)來了，雷曼兄弟公司倒閉，引發(fā)整個(gè)海嘯，形成全世界10萬億美元的資產(chǎn)壞賬。

　　中國房地產(chǎn)，中國政府從來清醒，沒有允許任何地方、任何企業(yè)搞零首付。如果有零首付違規(guī)，只要發(fā)現(xiàn)，一定把它斃了。

　　第二，中國房地產(chǎn)的各種不良債務(wù)，從來沒有當(dāng)作一個(gè)包去發(fā)債券，讓你高杠桿地發(fā)。

　　所以，總而言之，房地產(chǎn)如果有破產(chǎn)是一家公司的破產(chǎn)，如果有壞賬，是局部的壞賬，

　　它沒有幾十倍杠桿變成金融市場(chǎng)的壞賬，也沒有發(fā)瘋一樣的高杠桿、零首付讓老百姓買房，變成許多泡沫。

　　所以，中國不存在這樣的金融基因。

　　中國房地產(chǎn)，哪怕現(xiàn)在有問題，那是一個(gè)庫存太大的問題，是一個(gè)去庫存、去產(chǎn)能的問題，是房產(chǎn)公司負(fù)債率比較高的問題；總之，不要把中國房地產(chǎn)糊里糊涂地去跟美國聯(lián)系在一起，跟次貸聯(lián)系在一起，然后想象一下，有多么可怕。這么想，是自己自亂陣腳，把事情夸大了。

　　城鄉(xiāng)融合提供今后20年住房類地產(chǎn)的需求增長(zhǎng)點(diǎn)

　　第二個(gè)概念，我們也不要把這次房地產(chǎn)的調(diào)整，跟日本90年的房地產(chǎn)調(diào)整放在一個(gè)臺(tái)面上去討論，這是風(fēng)馬牛不相干的兩件事。

　　日本的房地產(chǎn)為什么能拖累日本經(jīng)濟(jì)25年、30年呢？

　　是因?yàn)槿毡镜姆康禺a(chǎn)泡沫調(diào)整，和日本的金融系統(tǒng)泡沫崩盤是結(jié)合在一起的。

　　這個(gè)金融系統(tǒng)泡沫崩盤，不是房地產(chǎn)泡沫帶動(dòng)金融系統(tǒng)崩盤，而是日元本身。

　　在80年代，日元升值了2倍，到了90年以后，日元又貶值了兩倍。

　　一進(jìn)一出，差不多有三倍四倍的震蕩。

　　這個(gè)日元升值和貶值是美國人對(duì)付日本人；在這個(gè)過程中，日本自己又沒有有效的抵御方式，最后被美國打了一棍子，是一個(gè)世界級(jí)的金融的“割韭菜”。

　　金融摧毀，再加上房地產(chǎn)泡沫——等到日元一貶值，整個(gè)雞飛蛋打，火上澆油。

　　第二個(gè)，日本人有一個(gè)情況，在90年日本房地產(chǎn)泡沫崩盤的時(shí)候，日本的城市化率已經(jīng)達(dá)到了77%。

　　這是戶籍人口的城市化率，從90年到現(xiàn)在，20年過去，它現(xiàn)在的城市化率也就是78%、79%。意思就是，90年代，日本城市化率到了頂峰。到了頂峰以后，房地產(chǎn)泡沫后，大量房子甩出來，沒有農(nóng)村人口進(jìn)城可以接盤，最后就憋在那里，大家憋著。

　　中國這次房地產(chǎn)調(diào)整，實(shí)際上，我們的戶籍人口城市化率才到了一半，48%。

　　過去幾十年增加了30個(gè)點(diǎn)，今后幾十年還可以加30個(gè)點(diǎn)。

　　所以，我們有足夠的循環(huán)空間，以后可以化解。

　　總之，房地產(chǎn)也是龍頭產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)一蕭條，跟房地產(chǎn)有關(guān)的制造業(yè)有四十多個(gè)行業(yè)，機(jī)械、家電、建筑行業(yè)，各種各樣的產(chǎn)業(yè)都會(huì)衰退。

　　房地產(chǎn)也是個(gè)很大的就業(yè)面，它這一困難，至少減少幾千萬建筑工人的就業(yè)。

　　總之，這方面是必須解決的。

　　中國的城鄉(xiāng)融合，從宏觀上會(huì)為今后20年住宅類的房地產(chǎn)發(fā)展提供一種基礎(chǔ)性的需求。剛需還是在的，慢慢地會(huì)釋放。

　　政府收儲(chǔ)去庫存一舉三得

　　當(dāng)下直截了當(dāng)?shù)膶?duì)房地產(chǎn)的拯救，至少國家在三中全會(huì)以后，在9.24會(huì)議后，各部門布局的措施里，在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的文件里，體現(xiàn)了至少有5種措施。

　　第一個(gè)措施，就是國家在去年初拿3000億，到了九月底，明確宣布拿3萬億，我估計(jì)到明年，還會(huì)有個(gè)3萬億，甚至變成6萬億，總而言之，最終會(huì)有個(gè)幾萬億甚至10萬億，來收購房地產(chǎn)的庫存。

　　這場(chǎng)房地產(chǎn)的危機(jī)，關(guān)鍵是產(chǎn)能過剩，差不多有20億平方米的一手房庫存。

　　這個(gè)庫存，至少會(huì)帶出10萬億的現(xiàn)金流回不來，回不來房地產(chǎn)商就資金鏈斷，斷了以后就出現(xiàn)各種各樣的三角債問題。

　　如果我們國家拿幾萬億，現(xiàn)在房?jī)r(jià)是比正常價(jià)格打了6折、7折，打6折的情況下，本來1萬億買1億平方米，現(xiàn)在可能買1億6千萬平方米，可以多買很多的房子。

　　政府可以用這個(gè)概念，買10億、15億甚至20億平方米的庫存，把房產(chǎn)商的庫存，變成國家儲(chǔ)備的國有產(chǎn)權(quán)的房屋，租賃給老百姓做公租屋。

　　任何一個(gè)國家應(yīng)該都有這樣的公房。

　　公房是給老百姓、城市居民居住的，香港地區(qū)有50%，新加坡有70%，一般的國家會(huì)有20%-25%。

　　我們也明確，要建立20%-25%左右的國家產(chǎn)權(quán)、但給老百姓居住的保障房。

　　因?yàn)檫^去這些年房地產(chǎn)過分發(fā)熱，我們政府手中的保障房只占居民需要總量的5%。

　　我們10億人口，假如說有2億人是需要政府保障房的，一個(gè)人10來平方米要20多億平米，現(xiàn)在有5%在手中，還要增加15、16個(gè)點(diǎn)，那么就需要買10億、20億平方。

　　如果買了以后，政府手中有了這20多億平方米，就能夠給2億城市居民——不管農(nóng)民工進(jìn)城要租賃房，還是大學(xué)畢業(yè)生當(dāng)時(shí)買不起房，要租賃，總之就可以起到保障作用。

　　同時(shí)，開發(fā)商拿到了這筆錢，它拿到了5萬億，這不是利潤(rùn)，它要去還債。

　　5萬億到了債權(quán)人手中，債權(quán)人又會(huì)還它的債務(wù)，兩次、三次一循環(huán)，就可以使十幾萬億、二十萬億的三角債出清。

　　所以這是一個(gè)一舉兩得的事，國家現(xiàn)在正在推進(jìn)。

　　最后要說，是不是政府就套牢了？要拿5萬億、10萬億套在里邊幾十年背債呢？用不著的。

　　因?yàn)槟闶谴蛄肆圪I房，然后你租賃給老百姓做公租房，商品房每個(gè)月的租金也差不多打六折。

　　就等于商品房買的，商品房出租，一樣，投入產(chǎn)出是平衡的。

　　你把這筆租金作為REITs，在資本市場(chǎng)上發(fā)ABS債券（Asset Backed Securities），發(fā)了以后，這個(gè)債券是可以有4%左右的利息收入的。

　　老百姓現(xiàn)在100多萬億存款，利息是1.8%，

　　老百姓完全會(huì)高興地拿出10萬億買政府這一債券，他可以得到4%的回報(bào)。

　　所以，這件事一舉三得——市場(chǎng)增加了老百姓理財(cái)?shù)馁Y金資本；政府多了20%人口獲得保障房居住的能力；房產(chǎn)商把自己十年、二十年積累的賣不掉的庫存打了六折賣給了政府。

　　一舉三得，化債就把它化掉了，這件事現(xiàn)在正在做。

　　第二個(gè)措施，政府已經(jīng)拿出幾萬億，支持地方政府對(duì)城中村危舊房進(jìn)一步的加深改造。

　　進(jìn)一步提出來，2萬個(gè)鎮(zhèn)里亂糟糟的比較老破舊的房子，也應(yīng)該放到這種改造里，因?yàn)樗褪浅鞘械囊徊糠帧?/p>

　　這些事情說明，中國今后三年、五年，基礎(chǔ)設(shè)施還有很多可以做的事。

　　這是第二個(gè)，啟動(dòng)市場(chǎng)的信號(hào)。

　　金融系統(tǒng)與房地產(chǎn)的關(guān)系在這一次調(diào)整中會(huì)得到化解

　　第三個(gè)，中國企業(yè)房產(chǎn)系統(tǒng)的融資，在這一次改造以后，進(jìn)行調(diào)控，會(huì)把現(xiàn)在房產(chǎn)商80%、90%的負(fù)債率，著力降到50%左右。

　　房地產(chǎn)是重資產(chǎn)，全世界房產(chǎn)商負(fù)債率都不超過50%。

　　包括香港，香港是炒房地產(chǎn)的祖宗，香港所有房產(chǎn)商平均負(fù)債率30%-40%。

　　中國出現(xiàn)了80%、90%，是因?yàn)槲覀冑I地的錢是借來的，造房子開發(fā)貸又是借來的，房子還沒造好賣出去按揭貸款又是借來的，三個(gè)負(fù)債率疊在一起，這樣就80%、90%的負(fù)債。

　　這里邊是我們?cè)谠搭^上沒管好，這地方不要發(fā)明創(chuàng)造，就按全世界通用的規(guī)則。

　　買地的錢，不能80%、90%由銀行背著，而是要用自有資本，這是個(gè)鐵的原則。

　　我在重慶就這么干的，重慶房產(chǎn)商的負(fù)債率就相對(duì)低一點(diǎn)，就這個(gè)原因。

　　你不能讓它負(fù)債，然后地價(jià)翻一翻，300萬/畝變1000萬/畝，增加的錢全是銀行后邊堆，這樣的話，房地產(chǎn)商出格的“地王”都會(huì)出現(xiàn)，所以這件事必須在源頭管住。

　　第二個(gè)，老百姓按揭貸款，絕不能把首付給丟了，丟了就要鬧金融泡沫、金融災(zāi)難。

　　所以，第一套房20%、30%的首付，第二套房50%的首付等等。

　　這樣的話，把這件事就平衡了。

　　總而言之，中國的金融系統(tǒng)跟房地產(chǎn)的關(guān)系，在這一次調(diào)整中，也會(huì)得到化解。

　　房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量今后會(huì)逐漸減少

　　再有一個(gè)，就是整個(gè)中國房地產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量。

　　現(xiàn)在全國有九萬多家，我們14億人，城市居民9億多人，每1萬人攤上一家房產(chǎn)公司——世界之最。

　　所以中國全民炒房——哪個(gè)行業(yè)在過去十年不開個(gè)房產(chǎn)公司，好像吃了八輩子的虧，都搞房產(chǎn)。

　　整個(gè)美國，你知道有多少家開發(fā)公司嗎？特朗普家里也是個(gè)開發(fā)公司，開發(fā)公司在美國不超過500家，

　　這是美國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)跟我聊天的時(shí)候，我專門問了他，他講了這些概念。

　　我總的意思是什么呢？太多，太多。

　　我自己認(rèn)為，兩三年以后，大家再來一次統(tǒng)計(jì)的話，中國房產(chǎn)商企業(yè)注冊(cè)為開發(fā)房子、造房子的企業(yè)，會(huì)降到2萬家以內(nèi)。

　　2025，中國房地產(chǎn)止跌回穩(wěn)形成未來發(fā)展新階段的起點(diǎn)

　　最后一點(diǎn)，經(jīng)過這一場(chǎng)暴風(fēng)雨的洗禮，中國房地產(chǎn)進(jìn)入到一個(gè)新格局、新常態(tài)。

　　不管是金融，還是建設(shè)規(guī)劃，各個(gè)方面都會(huì)更好地、更有序地發(fā)展。

　　最后，大家關(guān)注的就是房?jī)r(jià)。

　　中國的房?jī)r(jià)，在2020年，家庭收入的23年-30年買一套房，這個(gè)國家有統(tǒng)計(jì)；全世界，一般家庭收入的7-10年買套房。

　　這次一跌，2024年房?jī)r(jià)已經(jīng)跌到了2014年、2015年房?jī)r(jià)的均價(jià)。

　　這么一來，現(xiàn)在的房?jī)r(jià)跟老百姓收入比，已經(jīng)不是二三十年買套房，是10年-20年買套房。

　　收入比縮小了一半，好事。

　　如果今后10年房?jī)r(jià)不會(huì)馬上又往上漲，但每隔十年GDP翻番，人均收入翻番，這個(gè)時(shí)候，收入跟房?jī)r(jià)比，就會(huì)從現(xiàn)在的10-20年縮小到8到10年，跟世界合理的性價(jià)比相當(dāng)。

　　人的一生，工作四十多年的收入，六分之一的錢買套房——世界上房地產(chǎn)有個(gè)概念，一生的六分之一的收入買套房是合理的；如果你不買房子，租房，一年收入的六分之一租套房也是合理的。

　　如果一年收入的50%租房，你房子的成本太高，你不該租那么大、那么高的房子。

　　中長(zhǎng)期來說，城鄉(xiāng)融合會(huì)為城市提供大量人口，會(huì)把房地產(chǎn)過剩的產(chǎn)能吸收掉一塊。

　　當(dāng)下短期來說，已經(jīng)出臺(tái)的5種措施也在化解房地產(chǎn)難題。

　　最后歸結(jié)為一句話，2025，中國房地產(chǎn)止跌回穩(wěn)，形成未來發(fā)展新階段的起點(diǎn)。

　　這一點(diǎn)，大家要有個(gè)樂觀向上的判斷。

　　房地產(chǎn)在2025年以后，不會(huì)再像過去四年，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)是負(fù)拉動(dòng)。

　　本來增長(zhǎng)7個(gè)點(diǎn)，房地產(chǎn)負(fù)拉動(dòng)2個(gè)點(diǎn)，最后變5個(gè)點(diǎn)。

　　至少今年房地產(chǎn)不再負(fù)拉動(dòng)，它也不一定正向推動(dòng)，這樣其他產(chǎn)業(yè)該有多少點(diǎn)就多少點(diǎn)。

　　這樣的話，止跌回穩(wěn)以后，我們不希望房地產(chǎn)價(jià)格又來五年翻一番。

　　但至少，15年、20年，隨著GDP翻番，房地產(chǎn)業(yè)同步增長(zhǎng)，這是會(huì)出現(xiàn)的新格局。

　　這是我今天講的第一部分，用改革的辦法來化解房地產(chǎn)的困難。

　　有序推進(jìn)人民幣國際化

　　最后一段，中國在人民幣國際化方面，要有序推進(jìn)人民幣國際化。

　　幾十年來，人民幣國際化一直提叫“審慎推進(jìn)人民幣國際化”。

　　現(xiàn)在二十大報(bào)告改成“有序”。

　　字面意思，大家都知道，“有序”肯定比“審慎”推進(jìn)力度要大。

　　這里邊有個(gè)概念，40年改革開放，中國各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都在世界上的地位大幅度提升。

　　但人民幣國際化指標(biāo)，40年前占全球比重2%-3%，現(xiàn)在也是2%-3%，沒變化。

　　這個(gè)世界的貨幣有三類。

　　一類是美國，美國是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，它的GDP占全球25%，它的貨幣的貿(mào)易清算占50%，國家的外匯儲(chǔ)備中的美元比重占60%。所以美國是強(qiáng)勢(shì)貨幣。

　　第二個(gè)等級(jí)，就是一般的發(fā)達(dá)國家，比如歐共體27個(gè)國家，日本、韓國、英國、加拿大等等。他們是GDP占世界多大比重，貨幣也占多大比重。比如日本，在1995年GDP占全球14%，日元貨幣占全球的比重13%左右。現(xiàn)在日本GDP只占全球4%，它的日元占全球比重也就4%，但是它至少是相當(dāng)?shù)摹?/p>

　　第三個(gè)等級(jí)，叫一般的發(fā)展中國家。這些國家GDP總量占全球50%多一點(diǎn)，他們所有的貨幣的比重占全球貨幣5%。我們的GDP占全球現(xiàn)在20%，但我們中國貨幣占2%-3%，跟一般的發(fā)展中國家一個(gè)檔次。如果今后20年，中國成了世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，我們GDP到了世界25%甚至30%，我們的貨幣比重還是2%-3%嗎？當(dāng)然不對(duì)。

　　我們不會(huì)提出來說，我們要取代美元，要成為世界第一強(qiáng)勢(shì)貨幣等等，這個(gè)都是空中樓閣，現(xiàn)在不用去談它。

　　至少眼下，2050年前的目標(biāo)，應(yīng)該是如上所說的，這個(gè)目標(biāo)代表了一種新的要求，所以有序推進(jìn)人民幣國際化。

　　以上幾個(gè)方面，就是我對(duì)中央關(guān)于開放的新任務(wù)的解讀。

　　如果解讀一下，大家會(huì)覺得，中央對(duì)于下一階段中國的開放體現(xiàn)了一個(gè)精

　　神，就是中國開放大門只會(huì)越開越大，絕不會(huì)關(guān)閉。

　　中國正在進(jìn)入更高水平開放、更深層次開放、更寬領(lǐng)域開放的境界。■