2024年底頗受關(guān)注的新開業(yè)項(xiàng)目之一,世博天地于12月31日壓哨亮相。該項(xiàng)目由中國人壽、上海地產(chǎn)、華潤置地、華潤金融、申壽潤投資聯(lián)手打造。總建筑面積32萬平方米,除了購物中心外,與兩棟寫字樓、兩棟酒店以及兩棟商務(wù)獨(dú)棟共同構(gòu)成一座世博濱江城市綜合體。
項(xiàng)目全景(圖:來自官方)
本文旨在聚焦購物中心部分,從5個(gè)維度進(jìn)行全方位的解讀和評(píng)述。
1、世博本沒有商圈,
商業(yè)項(xiàng)目多了,便成了商圈。
項(xiàng)目選址世博濱江片區(qū)——位于世博源、世博展覽館以及世博中心合圍的地塊,周邊還有梅賽德斯奔馳文化中心、中華藝術(shù)宮等具有強(qiáng)目的性標(biāo)簽的場館,以及大面積的公園。
片區(qū)商業(yè)、及場館示意圖????????????????
如上圖所示,項(xiàng)目是世博片區(qū)一軸四館的重要組成部分,完善了片區(qū)“大生態(tài)”的構(gòu)成。其注入的全新活力,足以成為曾經(jīng)笑迎四方賓客的世博板塊再度翻紅的契機(jī)。
項(xiàng)目為片區(qū)再次注入活力(圖:來自官方)
此外,世博天地的綜合體屬性又自成“小生態(tài)”,未來能夠?yàn)槠瑓^(qū)輸送進(jìn)更多辦公、旅行客等全新的消費(fèi)形態(tài),形成“自循環(huán)”的同時(shí),也會(huì)對(duì)周邊場館甚至旅客往來浦江兩岸都有推動(dòng)作用。
項(xiàng)目具有綜合體屬性(圖:來自官方)
更重要的是,有了世博天地后,“商圈”一詞在世博板塊才終于適配。
于消費(fèi)者端,商場除了為周邊的剛需客人提供更多空間、產(chǎn)品和內(nèi)容的選擇外,也有望讓更多更遠(yuǎn)區(qū)域的客人重溫世博片區(qū),再次相識(shí),并獲得優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。??于商圈而言,引入更多的競爭,勢(shì)必有互相促進(jìn)和共榮作用。
項(xiàng)目外立面??
2、你可曾記得
“城市,讓生活更美好”?
而世博天地想要鏈接這些美好。
選址的“目的地”特殊性,使得項(xiàng)目擁有家庭、辦公、旅客、玩家等復(fù)雜多元的客群構(gòu)成。基于此邏輯,項(xiàng)目明確了“城市社交治愈場”定位,建立起“消弭地域邊界,鏈接城市美好”的運(yùn)營理念,并最終提出了slogan——
“WOWEVERYMOMENT”
我們未必能做到“每一個(gè)瞬間”都充滿驚喜,但在當(dāng)今高壓力、快節(jié)奏的工作、生活中,發(fā)覺日常的每一個(gè)小確幸、小驚喜,找到屬于自己的“松弛感”顯得更符合當(dāng)下人們的心境,這與世博天地“小而精美”的特質(zhì)如出一轍,是項(xiàng)目想要傳達(dá)的價(jià)值觀。
世博天地的定位理念之所以讓我們覺得言之有物,是因?yàn)槠渌缪萁巧亩嗝嫘浴?/p>
1、在世博片區(qū)打造優(yōu)質(zhì)的空間環(huán)境和服務(wù)。
作為綜合體的商業(yè)組成部分,扮演好為剛需客人提供便利、愉悅心情的角色,成為周邊客人樂于前往的目的地。
打造優(yōu)質(zhì)的空間環(huán)境是華潤萬象生活的基本功
2、同時(shí)周邊的多個(gè)功能性場館以及強(qiáng)目的性標(biāo)簽,項(xiàng)目有望成為人們前來觀看演出、賽事、展覽等各種生活工作體驗(yàn)的重要落腳點(diǎn)。
商業(yè)項(xiàng)目不止是購物場所,也是休憩和社交空間。?
“鏈接”一詞由此而來。
能做到這兩點(diǎn)足以穩(wěn)住基本盤,未來可伴隨更為細(xì)分的客群構(gòu)成研究,可進(jìn)一步挖掘出差異化優(yōu)勢(shì),并打造具有針對(duì)性的主攻方向。
作為一個(gè)新項(xiàng)目,各方面硬件設(shè)施的體驗(yàn)是世博天地的優(yōu)勢(shì)所在;充足的室外空間,也為人們?cè)诖诵№Ⅲw驗(yàn)消費(fèi)創(chuàng)造了更為輕松的環(huán)境,本質(zhì)上也是其案名被冠以“天地”的重要原因。我們認(rèn)為項(xiàng)目所營造的氛圍,更趨向于一個(gè)自在的“小天地”。
室內(nèi)外空間有機(jī)結(jié)合?????
這里還有個(gè)彩蛋,城市,讓生活更美好(Better City, Better Life)是中國2010年上海世界博覽會(huì)的主題。而“鏈接城市美好”正是對(duì)項(xiàng)目選址幕后故事的致敬和重構(gòu),我們甚至能在場內(nèi)發(fā)現(xiàn)不少關(guān)于世博的小情懷。????
位于走道墻面的世博宣傳畫面
在衛(wèi)生間和手扶梯等提示區(qū)域閃現(xiàn)的上海世博會(huì)吉祥物“海寶”
3、新生代設(shè)計(jì)風(fēng)格,
讓空間環(huán)境遙遙領(lǐng)先。
4.1萬平方米的世博天地雖然整體體量不算巨大,但擁有“購物中心結(jié)合街區(qū)”的多元化特性,呼應(yīng)了上一趴的“天地”來源一說,我們通過剖面圖和平面圖即可一窺概覽。
項(xiàng)目的室內(nèi)外空間,在水平動(dòng)線側(cè)進(jìn)行切割,購物中心部分“東傾”,除了東側(cè)主入口大階梯引導(dǎo)至B1層達(dá)成多首層效用外,戶外空間包括下沉式廣場等結(jié)構(gòu)主要集中在西側(cè)。
購物中心位置示意
東側(cè)入口附近名為“走紅臺(tái)階”的大階梯區(qū)域
西側(cè)B1名為“嬉歡廣場”的下沉式廣場區(qū)域
西側(cè)L1名為“慢慢里巷”的戶外空間
值得一提的是,這些區(qū)域命名都很有意思,我們從“慢慢里巷”走道內(nèi)場的“吞吞食集”,會(huì)發(fā)現(xiàn)這“慢慢吞吞”的雙關(guān)著實(shí)彰顯俏皮和巧思。
而在垂直動(dòng)線視角,項(xiàng)目的室內(nèi)空間呈“金字塔”狀逐層縮小,因此自然形成了階梯退臺(tái)以及屋頂花園等結(jié)構(gòu)元素。
西側(cè)外立面拾級(jí)而上的退臺(tái)設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)了室內(nèi)空間依樓層逐步收窄,各樓層平臺(tái)空間鏈接商場和寫字樓。
總體而言,項(xiàng)目的整體呈現(xiàn)簡約但不單調(diào),室內(nèi)外空間的合理配比能夠讓消費(fèi)者獲得豐富逛感體驗(yàn)。
風(fēng)格方面,項(xiàng)目依舊秉承華潤萬象生活標(biāo)志性的現(xiàn)代簡約標(biāo)簽,呈現(xiàn)明亮干練的視覺特征。尤其在內(nèi)場,大量的線條拉伸了空間感,是近年新生代設(shè)計(jì)的視覺濃縮,審美力和空間質(zhì)感方面可謂引領(lǐng)片區(qū)。
內(nèi)場觀感
多元但不復(fù)雜的結(jié)構(gòu),也助項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)容規(guī)劃明確方向。
首先看室外部分,以休閑餐飲業(yè)態(tài)為主打是科班手法,項(xiàng)目在寫字樓裙樓商業(yè)街區(qū)部分主要引入符合辦公客群偏好的高品質(zhì)休閑餐飲業(yè)態(tài),打造“輕社交”氛圍。
西式餐飲、咖啡、茶飲、烘焙等組成了“慢慢里巷”的整體氛圍???
而在與B1煙火氣小餐飲區(qū)域更為緊密的下沉式廣場區(qū)域,則以引入年輕人偏愛的具有“夜檔”屬性業(yè)態(tài)品牌為主導(dǎo),打造出另一種調(diào)性風(fēng)格。
以燒烤、火鍋等相對(duì)更具活力且偏重口味品類構(gòu)成的“嬉歡廣場”?????
銜接內(nèi)場以小餐飲集合空間“吞吞食集”???????????
內(nèi)場方面,除了B1與下沉式廣場餐飲銜接的區(qū)域布局美食集合外,其余空間隨著金字塔結(jié)構(gòu)自下而上商業(yè)面積逐層減少,品類也從零售逐步向生活體驗(yàn)和大餐飲過渡,同樣是極為科班的打造手法。??????????????????
位于B1的“吞吞食集”東西兩側(cè)入口空間????
L2逐步引入生活體驗(yàn)和餐飲業(yè)態(tài)
L3僅有單側(cè)動(dòng)線,由三個(gè)餐飲品牌構(gòu)成。
此外,華潤萬象生活旗下項(xiàng)目對(duì)于公共區(qū)域的打磨也是一如既往的細(xì)致。
公區(qū)通道設(shè)計(jì)
4、讓客人們先吃好,
后玩好,再愛上。
結(jié)合上文的定位、空間以及規(guī)劃,再來看實(shí)際的招商內(nèi)容,會(huì)更易理解商業(yè)內(nèi)容的構(gòu)成。??????????????????????????
首先需要明確商圈競爭環(huán)境,經(jīng)營10年的世博源擁有超過300個(gè)品牌,是成熟項(xiàng)目,世博天地在商業(yè)競爭中并非要扮演零和博弈的“破壞者”角色,而是如上文所述,結(jié)合萬象生活的規(guī)模化優(yōu)勢(shì)以及定位特性,提供“合適”的內(nèi)容、更為現(xiàn)代化和優(yōu)質(zhì)的空間與環(huán)境,帶動(dòng)消費(fèi)升級(jí)、活化片區(qū),與世博源共同構(gòu)筑起真正意義上的世博商圈,達(dá)成價(jià)值增值和區(qū)域共榮。
餐飲方面是華潤萬象生活相對(duì)于其他商業(yè)運(yùn)營服務(wù)商更具資源優(yōu)勢(shì)的品類。我們?cè)诙鄠€(gè)商圈競爭環(huán)境的分享中,都有說到項(xiàng)目若作為后進(jìn)者,人氣餐飲品牌能夠最快實(shí)現(xiàn)引人入場,并通過優(yōu)質(zhì)的環(huán)境和服務(wù)提高粘性,進(jìn)而帶動(dòng)其他品類的逐步升級(jí)調(diào)整,是相對(duì)最具有成效的策略。
世博天地同樣符合這一邏輯。???
在L1能看到多個(gè)耳熟能詳、適合商務(wù)及會(huì)面場景的休閑餐飲,布局于多個(gè)出入口點(diǎn)位以及室外區(qū)域,營造氛圍。??????????????????????
L1內(nèi)場的部分餐飲品牌
L1室外“慢慢里巷”的部分餐飲品牌
B1的下沉式廣場,則引入了很久以前羊肉串、老墻根涮肉、江邊城外等具有夜檔屬性的品牌,形成夜生活及年輕感消費(fèi)的氛圍區(qū)域,對(duì)其他空間也不打擾。?????
B1室外“嬉歡廣場”的部分餐飲品牌
B1內(nèi)場部分“小餐飲加檔口”業(yè)態(tài)堪稱為打工人定制的“高配版食堂”,引入了眾多耳熟能詳且經(jīng)過市場檢驗(yàn)的熟牌,并且秉承華潤萬象生活主題餐飲空間的一貫品質(zhì),是原先片區(qū)所缺失的業(yè)態(tài)組合,成為區(qū)域商業(yè)的又一特色和優(yōu)質(zhì)參考樣本。
B1場內(nèi)“吞吞食集”的部分餐飲品牌
L2、L3兩層面積收窄,餐廳面積則逐步擴(kuò)大,引入更具號(hào)召力的聚餐及宴請(qǐng)類品牌為主。?????????
L2引入了一系列大眾人氣餐廳,為消費(fèi)者提供更多優(yōu)質(zhì)餐飲選擇,如上文所述,類似山緩緩等高人氣品牌資源正是因?yàn)榕c華潤萬象生活擁有良好合作關(guān)系才會(huì)來到世博片區(qū)。
L2的部分餐飲品牌
L3僅三個(gè)品牌,分別為Latina、牛new壽喜燒、煙火長安,同樣適合家庭聚餐。???????????
L3的部分餐飲品牌
零售方面,目前的規(guī)劃主要以滿足大眾日常消費(fèi)為基礎(chǔ)目標(biāo)。??????
L1主打時(shí)尚/戶外運(yùn)動(dòng),也是近年在零售領(lǐng)域業(yè)績表現(xiàn)方面比較穩(wěn)定的品類。??????
部分鞋服零售品牌
承租能力較強(qiáng)的3C數(shù)碼品類也是L1的重要組成部分,并且占據(jù)了中庭附近主要點(diǎn)位。
部分3C數(shù)碼類品牌
另一個(gè)零售業(yè)態(tài)占比較大的樓層是B1。除了上文提及的西側(cè)引入美食集合區(qū)外,東半部分則以年輕導(dǎo)向的美妝、服裝及生活雜貨等零售業(yè)態(tài)為主,與常見的地鐵層是類似的打造邏輯。????
部分服裝及生活方式零售品牌
部分點(diǎn)心、小食類品牌
由于兩側(cè)下沉式廣場的存在,結(jié)合B1擁有主中庭以及層高優(yōu)勢(shì),該樓層已成為場內(nèi)最為聚客和凝聚活力的空間。開開業(yè)期間的主力活動(dòng)都設(shè)置于此。
B1的中庭活動(dòng)空間?
開業(yè)活動(dòng)特設(shè)點(diǎn)位
層高優(yōu)勢(shì)帶來良好的品牌形象
就我過往在世博片區(qū)的耳聞目染,周邊擁有不少家庭為單位的消費(fèi)客群,他們會(huì)享用片區(qū)以及后灘等公共空間,但消費(fèi)選項(xiàng)不多,世博天地的啟幕,勢(shì)必帶來了更多更新的選擇,是這些剛需客群“轉(zhuǎn)場”以及形成客群增量的核心競爭力。??????????????????????????????????
5、一起去數(shù)LABUBU!
優(yōu)質(zhì)的硬件配置還需配上現(xiàn)代化的活動(dòng)內(nèi)容,為顧客在消費(fèi)體驗(yàn)過程中帶來額外的價(jià)值增值。???????????????????????
開幕期間項(xiàng)目不乏形式多樣的內(nèi)容呈現(xiàn),其中最為出圈的當(dāng)屬“THE MONSTERS可口可樂系列LABUBU華東首展”,作為當(dāng)今最炙手可熱的熱門IP之一,其?全系列11款LABUBU造型悉數(shù)登場,散布于項(xiàng)目各處,并設(shè)置了打卡集章機(jī)制,吸引到不少粉絲參與,打造開業(yè)的歡樂氛圍。
室內(nèi)外、各樓層都能偶遇的LABUBU
主入口呈現(xiàn)了由藝術(shù)家納迪姆·卡拉姆致獻(xiàn)的泡泡藝術(shù)裝置《溯光 Fizzy》,從視覺和品質(zhì)感層面為項(xiàng)目添加藝術(shù)內(nèi)涵。
位于主入口的藝術(shù)裝置《溯光 Fizzy》
此外,項(xiàng)目還將貫徹“騎行友好、商旅友好、粉絲友好”三大運(yùn)營策略。分別對(duì)應(yīng)了上文提及的后灘片區(qū)健康生活方式、世博片區(qū)的景點(diǎn)屬性,以及周邊演唱會(huì)、行業(yè)展所帶來的粉絲效應(yīng)。這些將在未來配合實(shí)際事件落地,并發(fā)揮出潛移默化的效用。???????????????????????
項(xiàng)目內(nèi)場??
以上是關(guān)于世博天地“新鮮出爐”的完整報(bào)告,目前只是基于過往見聞的考量對(duì)未來進(jìn)行展望,項(xiàng)目的發(fā)展更多會(huì)取決于宏觀環(huán)境的實(shí)際影響,例如酒店、辦公的入駐率,世博展覽館和梅奔中心舉辦活動(dòng)的頻次、能級(jí),各種方式前來的消費(fèi)者對(duì)于世博天地便捷性的認(rèn)可度……各種變量都會(huì)成為世博天地未來發(fā)展的變化和升級(jí)調(diào)整的動(dòng)因。
商業(yè)的有趣看點(diǎn)就在于從來都不具備“說明書”,對(duì)于世博天地,我們同樣會(huì)以長期主義視角持續(xù)關(guān)注其因地制宜的變化,并帶來更多動(dòng)態(tài)報(bào)告。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
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