作者 | 金刀
編輯 | G3007
1月24日據IFR引述消息人士透露,內地玩具商52TOYS正與投資銀行商討,計劃于2025年下半年在香港上市,預計籌集資金1億至2億美元。
針對該消息, 52TOYS創始人兼CEO陳威對界面新聞回應稱:“都是傳聞。”但同時52TOYS聯合創始人、總裁黃今向《中國經營報》記者回應稱“還沒有最后敲定,只是在朝這個方向努力中”。
52TOYS流出上市傳聞,或與近期同類型公司在二級市場受到熱捧有關。國內潮玩巨頭泡泡瑪特,去年股價曾經從最低16.59港元上漲至最高96.9港元,漲幅超484%,目前最新報價為91.5港元。今年港股“第一大肉簽”布魯可最終發售價為每股60.35港元,上市首日開盤109.6港元,上漲約81.6%,中簽一手賺約1.5萬港元。
01
52TOYS不簡單
不少消費者對52TOYS可能比較陌生。單純從知名度來說,不管是潮玩還是玩具賽道,泡泡瑪特、布魯可、TOP TOY、X11、酷樂潮玩這些品牌的名氣似乎更大一些。
但是,52TOYS的來頭可并不小。其創始人黃今,正是當年鼎鼎大名的現象級桌游產品《三國殺》的創始人之一,至今三國殺系列產品在Steam上的差評都是網絡熱梗之一,可見其非凡的知名度。
除了創始人過往光鮮的履歷之外,在產業布局方面,52TOYS也是直切要害,主打布局上游IP。在行業內,只有龍頭老大泡泡瑪特布局了全產業鏈,其余的企業多進行了上游IP運營或下游零售渠道布局。從目前的情況來看,布局下游零售渠道的酷樂潮玩和名創優品等更接近消費者,所以知名度較52TOYS更高,但一時的勝負并不是最終的結果。畢竟在這個賽道內,IP才是決定企業后續發展的原動力。
我們曾經在《從“谷子“到“票子”,本質是年輕人用消費定義世界》一文中提到,對于谷子經濟的消費者來說,具有強烈的購買意愿和強大的購買能力,能促使他們進行消費的動力是優質的IP。52TOYS也可以歸類為谷子經濟的一類,因此優質IP的重要性不言而喻。
根據公開資料顯示,52TOYS已經與貓和老鼠,蠟筆小新,哆啦A夢、草莓熊、米奇和朋友們、玩具總動員等數十個國際知名IP達成長期合作,并且還自行研發了胖噠幼Panda Roll、Sleep、NOOK、Lilith、Kimmy&Miki等原創IP。
此外,我們還觀察到,52TOYS目前的產品模式,更像是“泡泡瑪特+布魯可”的組合。一方面,52TOYS推出了大量優質IP的盲盒,如蠟筆小新、哆啦A夢等,因創意造型別致和做工精美,創下不俗的銷售業績;另一方面,52TOYS也推出了自己的變形機甲&拼裝積木玩具,并且取名猛獸匣,在產品類型上與布魯可類似。其中最知名的系列當屬2023年與《流浪地球》聯名推出的電影周邊產品,至今仍是品牌的熱銷產品。
02
52TOYS的挑戰
52TOYS想要在一眾競爭者中脫穎而出,面臨的挑戰只多不少。
特勞特的經典《定位》中有這樣一句話:“要想在心智中留下不可磨滅的信息,你首先需要的根本不是信息,而是心智,一個純潔的心智,一個未被其他品牌占領的心智?!?/p>
我們在前文中提前52TOYS的產品更像是“泡泡瑪特+布魯可”的組合,盡管這樣做短期內產品在市場上能同時收獲兩個賽道的客戶,但如果從另一個角度來看可能會得出不一樣的結論:畢竟每一個賽道都已經有一個龍頭在前面,然后又有眾多跟隨者,無論是消費者的記憶點還是產品的競爭力來說,52TOYS至少不處在優勢位置。并且從企業營銷的角度來看,52TOYS豐富的產品線也不利于塑造品牌形象。
有人會說,這個賽道只要有優質的IP,就算產品線多一些也能收獲客戶。誠然優質的IP能吸引消費者埋單,但優質IP的背后還隱藏著一條暗線:稀缺資源。顯然目前52TOYS手里的IP不夠稀缺,例如蠟筆小新盲盒,市面上同時有幾家在做;流浪地球的周邊玩具,也同時有不同的授權方向。這些影響因素會削弱52TOYS產品競爭優勢。
此外,52TOYS線下渠道不足也對企業發展有所制約。盡管以經銷模式起家的52TOYS,官方宣稱在線下銷售渠道合作的終端數量超15000家,但自有門店數量遠遠不如其他競爭對手。我們在百度地圖中搜索52TOYS門店,主要位于北京、上海、成都等少量城市,大量的城市并沒有52TOYS專營門店。
在《從“谷子“到“票子”,本質是年輕人用消費定義世界》一文中我們曾介紹過,隨著谷子經濟熱度不斷提升,越來越多的傳統百貨商場也在迎來改革的新思路。例如位于上海黃浦區南京東路核心地段的百聯ZX,由前身華聯商廈改造而來,建筑面積1.1萬m2。截至2023年12月31日,百聯ZX創趣場銷售額達3億元,接待顧客950萬人次,會員數20萬人。項目轉型后平日客流達2萬-3萬,節假日客流達3.5萬-6萬,相比轉型前增加了3-8倍。2024年春節同樣表現優異,單店客流升幅達63%、規模銷售增幅175%。
線下傳統商業正在和谷子經濟來一場雙向奔赴,市面上的主流玩家都在積極布局線下實體。因為谷子經濟的內在邏輯是悅己,是消費者對于自己情緒的消費,線下實體與互聯網銷售最大的區別在于看得見摸得著,這對于情緒的激發來說至關重要,因此才會有越來越多的相關企業進入線下市場。
基于以上思考,我們大膽預測,假如未來52TOYS真的赴港上市,那么募集資金的主要用途將會投向兩個方面。一是主動開發獨立的IP資源。目前52TOYS猛獸匣系列產品中,已經有一些獨特的產品,并且參考變形金剛“先玩具后動漫”的模式進行動漫化發展,未來在自有IP的開發力度上有增無減;二是大力布局線下。目前對于52TOYS來說,廣大的線下市場是機會也是挑戰,可能也是不得不走的道路,只不過最終會以何種形式向全國線下進行推廣,有待時間驗證。
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