年底，和旅界新老朋友們聊聊天。

首圖 | 旅界實拍

01

龍年最后一更，想寫點什么，又不知道該從何談起。

掐指一算，既然今年是旅界創立的第十年，年終總結盤點又是我歷來很不擅長的，那就和朋友們談談旅界還有自己吧。

十年前，我接手旅界時，讀者將將1萬出頭，十年時間增長到了56萬，比不了百萬大V，但日拱一卒，在文旅行業已經小有名氣。

這些年，很多朋友對旅界的認知基本來自我本人，能交到這么多天南海北的好朋友實屬榮幸。

不過，旅界其實不是我創立的，始自一段人生偶遇。

2015年初，我上交記者證，辭去旅游記者職務，離開了供職多年的報社。 那年我30歲，從越南到中東再到南美Gap year瘋玩了一整年，有釋放不完的精力和繼續深入探索這個行業的好奇心。

秘魯馬拉斯鹽沼/旅界實拍

后經熟人朋友介紹，在那個萬物生長，人人創業的年代，我走進了北京光華路SOHO A棟一層灑滿陽光的格子間，海唐新媒創始人段志敏坐在我對面，他是旅界的天使投資人，也是當時的大股東。

第一次和段志敏見面，簡單聊了幾句，他看出我有些猶疑焦慮，主動說到， 浩熙新媒體時代你總是要轉型的對吧？往前看，旅界這個平臺很適合你。

雖然今天，公眾號已經是新媒體里的“嚴肅媒體”，但在十年前，從傳統媒體跳到一家新成立的旅游行業媒體多少還是需要點勇氣。

反復斟酌后，我接下了旅界主編這個offer，開啟了一段新的人生探索旅程。

應該說，在旅界的前幾年，段志敏對我影響很大，他曾經是《京華時報》創刊時的經濟部主任，帶出過不少大消費領域很“能打”的知名記者，對新媒體時代傳播規律也熟稔于心，縱使今天旅界文風千變萬化，單篇3000字的三段式風格也還留著他的印記。

坦白講，和段老師一起共事的時候，他說的很多東西有時我其實也沒那么放在心上，而分開時間越久，總會覺得老段當年對旅界的思考以及“內容為王”的判斷都是對的。

事后回想，我這一生極其厭倦單調乏味、一成不變的生活，人生從一而終能堅持下來的好像只有旅界和家庭責任這兩件事。

是的，就是十年前那一天，那個下午，鎖定了我從30—40歲的人生黃金十年。

02

2020年初，疫情來了，旅游行業陷入前所未有的低谷，有人消沉，有人堅守，作為文旅行業垂直媒體，旅界又該何去何從？

彼時，幾經思考，我代表旅界和段志敏的海唐新媒簽署了一份轉讓協議，約定海唐在合適時期退出旅界的投資。

最后一次離開光華路SOHO的時候，當時一個要好的老同事和我悄悄說，老段說，旅界留給你是最合適的，浩熙能盤活旅界，也能養活團隊，做出一些對行業真正有價值的好內容。

對于段老師的大度與理解，我至今感激。

就這樣，歷經幾代團隊，先后三五十人走馬燈一樣輪換的旅界終于到了我的手上，且再無遮風擋雨的大樹。

直到2022年10月，按照和海唐約定，正式完成公眾號遷移那一天，我多少還有些恍惚，歲月是把殺豬刀，但歲月也帶不走很多美好的回憶。

十年時間，我看著旅界從一個蹣跚學步的孩子逐漸成長為文旅行業里最頂流的垂類媒體之一。

十年時間，旅界文風變化也很大，從一開始我最擅長的深度人物故事，到現在更偏向于個人化的講述與輸出行業知識，旅界在新媒體時代的不斷迭代也是我自己蛻變成蝶的過程。

十年時間，熟悉我的老朋友知道旅界這幾年的巨大變化，不熟悉的新朋友也透過我和Maggie持續輸出的文字、視頻認識了我們。

2025年1月，旅界多篇引爆行業的深度稿件

今年新年后，我和叢琳、刁龍、陳敏、白晗一些當年旅界的老同事聚會，時過境遷，大家都找到了新的人生方向，而每當看到這些當年一個戰壕里的兄弟姐妹，我心里總是多少覺得有些虧欠。

事實上，即使旅界在我手上重新掛擋起步，在疫情最困難的階段，當初這些老朋友也給了我很多物質、精神上的幫助，每憶往昔，總是不勝感慨。

再說說旅界的新朋友們，在文旅行業深耕多年，每天都有朋友從后臺加過來，有的是對文章感興趣想進一步探討，有的是對我和Maggie感興趣，共同點是最后大家都相聚在旅界搭建的若干個500人行業社群里暢聊天下事。

旅界搭建的文旅行業交流群

今天的旅界讀者們遍布景區、酒店、在線旅游、旅行社、郵輪、航空公司、民宿、主題樂園、境外旅游局、地方政府等多個旅游垂類子領域里打拼的業內人士，也吸引了券商、投行、證監會、TMT等對文旅行業感興趣的專業人士。

在這個信息洶涌的時代，與新老朋友們日復一日的交流中，我珍視每一次思想的碰撞，因為這是一段因共鳴分享而無比豐盈的旅程。

03

過去一年，是旅界創立十年以來最好的一年。

2024這一年旅界發布了233篇文章，總閱讀量干到了1333萬，單篇文章最高閱讀量100萬+，單篇文章平均閱讀量也超過了6萬+。

旅界公眾號后臺官方統計的2024年數據

回想在沒有公眾號推薦流量的黑暗年代，我和Maggie反復摸索試錯著文旅行業讀者的閱讀習慣，因為鼓搗出幾篇引發行業深度共鳴的10萬+而沾沾自喜。

再到2023年后的公眾號流量膨脹年代，每周不固定出品一兩篇10萬+我們都覺得很失敗，旅界的來時路跌宕起伏，但收獲的果實也很甘甜。

當我們把旅界的流量真正做到了行業天花板，有時也會思考旅界下一步的發展方向。

前段時間，我和環球旅訊合伙人彭涵吃飯，他鼓勵我要嘗試多做露臉視頻了，原話是今年是短視頻最后紅利期，咱倆要卷出新的高度。

是不是真的“最后紅利期”我不敢妄下定論，但這幾年彭涵從TBO商業觀察到攜程公關再重回文旅行業媒體，不斷轉型的魄力始終令我由衷欽佩，也給了我繼續做行業好內容的動力。

所以說到旅界2025年有可能發生的一些新變化，春節后，抑或下半年，精力允許的情況下，大家開始聽我在旅界視頻號上露臉叨叨預計是個固定的保留項目。

任何初次嘗試，必有其艱難，如果旅界視頻內容做得不成熟，也請大家輕噴，對我本人和旅界來說都是一個成長學習的過程。

當然，這并不意味著旅界短視頻內容會替代深度行業觀察稿件，陪伴了大家十年的旅界深度好故事依然會持之以恒地繼續講下去，我們依然是且永遠是文字的擁躉信徒。

最后在龍蛇交替之際，祝每一個旅界的新老朋友新年大吉，十年長路因為有你們的陪伴從不孤單。

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