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2025年2月9日

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晚安栗子

2025新春的開局，“抄襲”成為藝術(shù)圈關(guān)鍵詞。在相似度頗高的當(dāng)下，如何激發(fā)原創(chuàng)，建立思考的邏輯并提高辨識度，重新成為有著藝術(shù)理想的創(chuàng)作者的渴望。

·英國畫廊財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公布

·全球首個美術(shù)館篝火啟動

·何云昌讓抄襲者跪拜3年

·切爾西標(biāo)志性建筑出售

·布魯克林博物館繼續(xù)裁員

英國畫廊財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公布

當(dāng)下的畫廊業(yè)究竟好不好，數(shù)據(jù)是最好的見證。近日，英國公司注冊處（Companies House）公布的財(cái)務(wù)記錄顯示，當(dāng)下畫廊業(yè)利潤停滯，盡管大型畫廊依然在進(jìn)行全球擴(kuò)張，但利潤顯然不如預(yù)期中理想。

例如，里森畫廊2024年收入下降近30%，虧損550萬英鎊，而其2023年收入為9600萬英鎊，利潤為380萬英鎊；羅帕克畫廊倫敦空間收入增加，但利潤波動；佩斯畫廊報(bào)告了12%的利潤增長，但并未提供英國空間之外的業(yè)務(wù)情況，其營業(yè)額為1.05億英鎊，其中運(yùn)營成本占75%，利潤為550萬英鎊，比2023年的490萬英鎊有所增長。

全球首個美術(shù)館篝火啟動

2月14日至2月28日，昊美術(shù)館將首次推出特別藝術(shù)療愈項(xiàng)目“Burning：第一次在美術(shù)館露營篝火”。經(jīng)由DeepSeek佐證，本項(xiàng)目為全球美術(shù)館首個數(shù)字篝火事件，將在專業(yè)美術(shù)館空間內(nèi)完整實(shí)現(xiàn)“沉浸式篝火主題+藝術(shù)療愈+詩歌與原生音樂融合”三位一體的數(shù)字藝術(shù)療愈項(xiàng)目，期待為觀眾提供前所未有的多感官療愈體驗(yàn)。

活動由HOW昊美術(shù)館聯(lián)合5S數(shù)字團(tuán)隊(duì)傾力打造，藝術(shù)家趙玉擔(dān)任藝術(shù)指導(dǎo)，藝術(shù)家兼音樂人趙航、柏華擔(dān)任現(xiàn)場音樂指導(dǎo)，近20位藝術(shù)家參與活動。利用美術(shù)館高清數(shù)字LED大屏技術(shù)，融合聲效設(shè)計(jì)，讓詩歌成為串聯(lián)起各個場景的線索，呈現(xiàn)一個身臨其境的虛擬“露營篝火”異境。

美術(shù)館一樓2400平方米空間里的15個大型虛擬“露營篝火”場景同時開放，現(xiàn)場音樂表演形式不限于吉他彈唱、手鼓、口琴、手碟、小提琴等，也歡迎觀眾自帶樂器參與活動。在這里，你可以放空、冥想、彈唱、朗誦，一切都是那么自由，讓身體靈魂徹底放松。（早鳥票158元/人，售完或截至2月14日將恢復(fù)258元/人的原價(jià)）

何云昌讓抄襲者跪拜3年

2月6日，何云昌工作室稱，近期發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上傳播的瑞士藝術(shù)家揚(yáng)·馬魯西奇（Yann Marussich）于2016年至2019年的一些作品，與何云昌20多年前（1998-2005）創(chuàng)作的一系列原創(chuàng)作品高度相似。

其中，揚(yáng)·馬魯西奇2019年作品《EL CUBO》，與何云昌2005年在美國布法羅奧爾布賴特-諾克斯美術(shù)館創(chuàng)作的《將軍令》相似度超過95%，屬于嚴(yán)重侵權(quán)和抄襲的狀況。特此通告：當(dāng)事方應(yīng)立即終止剽竊抄襲陋行、向原創(chuàng)藝術(shù)跪拜3年；閃充幾個小目標(biāo)的智商拖欠費(fèi)——以慰春懷。

切爾西標(biāo)志性建筑出售

美國紐約曼哈頓切爾西區(qū)一座倉庫正在掛牌出售，價(jià)格為1.7億美元。這座位于西二十六街508-534號的大型建筑建于20世紀(jì)初，納夫塔利夫婦于20世紀(jì)70年代購入，1993年開始將其改造為藝術(shù)家空間。這座建筑聚集了約200名藝術(shù)家和畫廊租戶，至今仍然是一個充滿活力的藝術(shù)中心。

女主人格洛麗婭于2022年去世，她的遺囑中希望這座建筑能繼續(xù)對藝術(shù)家保持開放，但并未就此給出任何法律指令。遺產(chǎn)代理律師德里克·沃爾曼告訴《紐約時報(bào)》，這座建筑雖然是盈利的，但“利潤還不夠高”，基金會計(jì)劃將出售所得用于支持其資助的事業(yè)。

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布魯克林博物館繼續(xù)裁員

2月7日，布魯克林博物館因面臨近1000萬美元預(yù)算赤字，公布了一系列削減成本的措施：裁減10%員工（約40人），將每年展覽數(shù)量從12個減少至9個，取消上座率低或資金來源不穩(wěn)定的周間活動。據(jù)了解，博物館高級管理層的薪資也將減少10%至20%。這是博物館自2020年7月裁員約30人后的首次大規(guī)模削減，彼時館長安妮·帕斯特納克已自愿降薪。

文字｜藝術(shù)栗子