日本,東京都
作者|東京謝社長
每年2月到3月，對于日本IT從業者來說是非常艱難的時候。
因為這個時候，大量的項目已經結束，很多IT從業者都從原來的項目中出來了，而日本每年2-3月又是每個財年的末期，這個時候新財年的預算還沒有出來，對IT項目的投資是一年中最少的。
這個時候，找項目的IT工程師最多，可是項目又最少，這就讓很多IT工程師很難找項目，很多IT工程師最后只能待機，而日本IT工程師的時間是很寶貴的，如果待機1-2個月，那就是很大的收入損失。
下面給大家一些建議，希望可以提供一些有效的度過這段找項目艱難期的經驗。
首先，在項目結束前爭取續約。
在項目結束前3個月，IT工程師可以嘗試主動聯系客戶，看是否可以延長項目或直接參與客戶新項目。為了提高客戶的需求，IT工程師可以額外提出優化現有系統的方案，比如性能提升、自動化改造等，增加客戶的好感和粘性。
其次，平時要建立大量項目資源人脈。
IT工程師平時要多去參加行業活動，多和擁有大量項目資源的IT公司社長和營業建立聯系，并且要經常互動，當面臨待機風險時，這些人脈可以為IT工程師解除缺少項目的燃眉之急。
第三，可以嘗試承接短期項目。
日本有很多短期IT項目平臺，去搜索一下就能搜到，上面有不少只有幾周或1月的短期項目，如果實在找不到工作，做一些短期項目，也可以獲得現金流，度過待機期。
最后，IT工程師還可以在2-3月進行培訓，來獲得收入。
在找不到項目時，IT工程師不妨自己組織自己最擅長的IT技術培訓，來獲得學費收入。這就需要IT工程師平時有意識地在論壇、社交媒體平臺多發干貨內容，多宣傳自己，積累一定的粉絲。這樣在每年2-3月就不愁學員了。
以上就是IT工程師度過每年日本IT業在2月和3月艱難期的方法，大家如果還有其它方法，歡迎在評論區留言，大家集思廣益，肯定可以獲得更多好方法，來穿越周期。只要度過這段艱難期，到5月和6月，就很容易找到IT項目了。
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