中國奧園，只剩下2個區域公司了。

過年前，很多國央企都進行了組織架構調整，不少地產從業者慌得一批，不知道組織調整、人員優化的盡頭在哪里。

從全行業范圍看，包括萬科、中海、華潤、龍湖等在內的標桿房企們，這幾年陸續都合并了半數區域及城市公司，人員整體都在縮減。

不過，相比于爆雷民企的調整力度，大型房企已經算是很溫柔的了。

就在春節前幾天，中國奧園啟動新一輪組織架構調整，區域公司縮減至2個，僅保留南方、北方兩個區域公司。

要知道在巔峰時期，奧園的區域公司曾達到30個，2021年爆雷之后開始收縮之路，如今就只剩下2個區域，減少90%的區域……

濤哥聽說，奧園老板已經基本放棄地產板塊，找好了接盤俠，自己未來更多會關注物業和代建板塊。

也有奧園供應商很焦慮的問我，奧園沒付的錢還能不能拿到？建議趕緊起訴，指望他們付款很難了。

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千億民企，業務收縮90%

在地產民企中，奧園曾經是非常有代表性的千億房企之一，在老板郭梓文帶領下2019年銷售額達到1180億。

不過，那個年代的民營房企普遍都存在高周轉高杠桿問題，中國奧園也倒在了2021年以來的行業寒冬中，于2022年初宣告爆雷。

爆雷之后，奧園開啟了轟轟烈烈的收縮之路，首先是將地產總部、商業總部等二級集團與集團總部合并，然后是啟動大范圍的區域合并。

區域公司數量從巔峰時的近30個，先是在2022年縮減一半到十幾個，然后在2023年縮減至四個，今年只剩下兩個……

銷售規模也從千億，收縮至百億出頭，區域數量和業績規模都收縮90%。

在最近這一輪調整之中，中國奧園原本華東、廣東、中西部和川渝四個地區公司，合并為南方、北方兩個區域，外加獨立成都公司，基本上就是一步步退出和收尾的節奏。

根據濤哥了解的情況，調整之后：

奧園北方區域，覆蓋了北京、天津、青島、沈陽、石家莊、重慶、鄭州、西安、武漢、合肥、福建等地；

奧園南方區域，覆蓋了廣東、廣西、湖南、江西、江浙滬等地。

人事任命也隨之調整，具體包括：

北方區域總裁 賴志峰，生于1978年，畢業于華東交通大學，早期供職于融僑地產先后擔任閩南區域項目總、龍巖片區公司總經理、閩南區域總經理等職務，于2021年加入奧園；

南方區域總裁 邱智鋒，生于1984年，早期就職于恒大、陽光城等，于2020年加入奧園；

成都公司由集團執行總裁殷冀分管，原奧園中西部區域兼華東區域總裁陳尚焜調任奧園星悅康旅集團擔任執行總裁一職。

從行業巔峰直線跌落，中國奧園的收縮代表了很多爆雷房企的真實現狀，收縮90%也是這場行業巨變中很多企業的真實寫照。

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高管逃離，老板也想脫身

當一家公司面臨90%業務收縮，同時還有天量債務，指望能挽救回來已經不太現實。

因此過去幾年，很多奧園高管已經認清形勢離開了，連老板都找了接盤俠頂替自己。

濤哥看了一下，之前了解的很多奧園高管都離職了，從集團到地區幾乎都換了一遍，連原來的三把手聯席總裁馬軍都已經走了。

2023年11月，奧園集團聯席總裁馬軍辭任，由執行董事調整為非執行董事，2024年4月再次辭去了非執行董事董事職務。

馬軍出生于1976年，天津大學本科，重慶大學碩士，畢業后加入中海地產，2015年加入奧園，先后擔任奧園集團執行董事、營運總裁、地產集團總裁，2021年晉升為集團聯席總裁，為奧園立下過汗馬功勞。

其他包括原先分管營銷、設計、成本的高管，以及很多經驗豐富的區域總也都離職了，奧園已經失去參與行業競爭的人才資本，這與旭輝這樣還能堅持干的公司有本質不同。

2023年9月，奧園已與境內債權人達成協議，整體展期3年；2024年初，奧園傳出完成境外債重組的消息，但后來宣布境外債重組計劃延長的消息。

事實上，不管是展期還是債務重組，在濤哥看來都是奧園老板的緩兵之計。

據濤哥了解，奧園內部高管都知道，老板已經無心拯救地產板塊，基本都是能干一天，能把保交房完成就不錯了。

去年9月，奧園老板郭梓文將奧園6.22億股份賣給“外資”Multi Gold，后者成為奧園單一最大股東，實際上就是其“金蟬脫殼”的計策。

據濤哥與多位奧園員工溝通后得知：

目前奧園內部還是郭梓文主事，大家都把郭梓文當老板，引入的所謂外資沒有參與管理。

可見，引進外資只是郭梓文的“障眼法”，老板自己也想找人頂包脫身罷了。

在濤哥看來，一個爆雷企業連老板都已經不抱有信心了，其他什么償債、兌付都不太可能按計劃實施。

值得注意的是，就在今年1月，郭梓文的另一家上市公司奧園美谷已進入破產預重整程序，奧園大概率也是破產結局。

最后，考慮到有供應商朋友還有很多款項奧園沒給支付，如果有成功起訴奧園執行欠款的，歡迎在留言區或私聊濤哥分享下經驗。

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