蛇年大年初三、初四，克而瑞如期公布了2025年1月的幾張榜單。

雖然只有一個月的數據、又趕上過年，很多事都才剛剛起了個頭，但每年的這個時候，依舊可以說觀察接下來這一年會有哪些黑馬房企殺出的最佳時機。

艷姐細細品味了一下幾份榜單，很多頭部企業依舊平穩地延續了去年的成績，比如“四大央企”招保中華、國企建發、混合所有制的綠城、民企濱江，在新增貨值榜和全口徑銷售金額榜上依舊雙雙位列TOP10。

但是，除了這些房企，依舊有一批已經在過去兩年愈加嶄露頭角的央企、國企、甚至是民企還在繼續殺出重圍！或將成為2025年非常值得關注的黑馬房企！

01

央企：保利置業、中鐵建地產

央企陣營來說，今年開局浮現出的兩家讓人頗為意外的企業就是保利置業和中鐵建地產。

這兩家房企在過去兩年也算是刷了不少存在感，但是今年一開年，艷姐看到一些相關數據還是有些被驚訝到了。

先來說說保利置業，不管是在銷售榜上還是拿地榜上，這家早年頗為低調的央企都已經開始彎道超車了。

看1月的全口徑銷售金額，保利置業目前以48億元位列TOP15，去年同期是以33億位列TOP22，從排名看，也已經超越去年全年榜單上的TOP17，在開年就再創輝煌。

這兩年，保利置業的沖勁明顯，從此前沖入TOP30到現在已經基本穩在TOP20，并且整體都還是穩中有進，發展不錯的同時也沒有盲目投資，基本都聚焦在核心一二線城市的優質地塊。

在一月的新增貨值榜上，保利置業已經以84.3億的補倉額位列TOP8，在2025的開端就在土地市場也展示出了以往罕見的強勢姿態。

這80多億的新增貨值，是保利置業在除夕前的最后一天火速達成的。

這一天，保利置業在廣州荔灣以超38億摘下了一宗涵蓋了超高層住宅的綜合地塊，屬性頗佳，與白鵝潭 僅隔了一座約110米的立白中心，足足180米的住宅限高下，高區可以實現一線瞰江。

這塊地，艷姐大膽猜測，大概率會直接落地保利置業的TOP級產品系“甲第系”。

迄今為止，保利置業有且僅有兩座“甲第”，第一座在上海楊浦濱江，已經是近10年前的作品，第二座在蘇州的金雞湖東，也就是我們分享過的資金·翡麗甲第，在去年的時候用約1.4萬方的實景示范區驚艷四座，也在頂豪界徹底打響了名號，從產品到服務到生活理念都是TOP級的。

紫金·翡麗甲第實景圖

可以想象，如果未來甲第系真的能在廣州落地，大概也會給廣州頂豪界帶去一些小小的震撼。

去年3月時，保利置業迎來新任執行董事及董事總經理胡在新，核心領導層煥新后，整個企業的變化還是相當明顯的。

比如目前保利置業已經非常堅定地在向做好產品轉型，基本都在用精品走天下，所以，廣州的這個新作，艷姐認為不管是不是甲第系都還是非常值得期待的。

再來說說中鐵建地產，開年的第一個月，這家央企在土地市場還沒有什么明顯的動作，但值得注意的是，在1月的銷售榜上，中鐵建已經拿下了兩個TOP10:

全口徑銷售金額71.2億，位列TOP9；權益銷售金額59.3億，位列TOP8。

雙十成績，應該刷新了這家央企有史以來的新高。

以前在大家的印象中 ，中鐵建一直都穩在央企的第二梯隊，掩藏在曾經的標桿民企之中，也和第一梯隊始終有較遠的距離，但時至今日，很多距離，已經在逐漸消失了。

同樣是在去年，中鐵建地產的管理層也發生了較大的變化，動作比保利置業還要更大——在下半年直接進行了掌門人的更迭：

原中鐵建地產董事長、黨委書記李興龍升任為中國鐵道建筑集團黨委常委，中國鐵建黨委常委、副總裁，并由原中鐵建設集團總經理、黨委副書記孫洪軍接過了掌門人的權杖。

孫洪軍上任不到1個月后，中鐵建地產就召開了“大干一百天”動員部署會，整體沖勁十足。

今年1月的2025年工作會暨四屆三次職代會上，孫洪軍也再提要“堅定信心、與時俱進、真抓實干推動集團公司高質量發展”，中鐵建地產各個二級單位的負責人也都做了工作部署，打法思路都還是比較清晰明了的，最終在開年的第一個月就做出了不錯的成績。

中鐵建算是這兩年崛起的房企中比較典型的代表，一直以來都給人一種四平八穩的感覺，在行業瘋狂擴張的時期，看不到太多存在感，在行業下行期，卻成為了最抗打的那一批企業，整個企業也在悄然之中，主動發生了一些更好的變化。

拿華東區域來說，很多變化就是從2023年開始出現的。

這一年年底， 原金科滬浙大區分管營銷的副總胡 英偉出任中鐵建地產華東區域營銷總，也在上海有了新的突破：

從外環的花語前灣，到中環的西派海上，不管是打法還是品質都有很明顯的提升。

艷姐觀察了下華東之外，中鐵建也在一些城市有了比較大的成績，比如去年，成都市場的全口徑銷售金額第一就是中鐵建地產拿下的，單城銷售額超過了200億。

目前看來，兩家央企的沖勁都還是非常明顯的，2025年大概也都會是他們產品力進一步綻放的一年。

02

國企：深業集團

這些年，隨著諸多民企黯然倒下，已經迅速崛起了一大批地方國企們，典型如廈門的建發、珠海的華發、廣州的越秀，早就已經沖到了行業的前列，而在1月榜單的前列，艷姐又意外看到了一個新的身影：

深圳地方國企深業集團。

在1月的全口徑銷售金額榜上，深業集團以52.9億銷售額排在行業TOP14，更讓人訝異的是，權益銷售金額榜上，深業居然已經以52億排到了TOP9。

2024年的1月，深業的全口徑銷售金額是19.3億元，排在31位，權益銷售金額是19億元，排在24位。

2024年1月全口徑（左）、權益銷售額（右）情況

一年過去，排名火速上漲，成績也不止翻倍。

我們可以再看另外兩個數據，去年全年，深業集團的全口徑銷售額是262.2億元，排在42位，權益銷售額是257.8億元，排在30位。

2024年全年 全口徑（左） 、權益 銷售額（右 ）情況

也就是說，深業今年第1個月已經完成了去年12個月銷量的20%；

并且，整體觀察下來，和諸多熱衷于合作的房企不同的是，深業的業績水分少得驚人，權益占比綜合看都極高，幾乎接近100%，高權益占比下也讓深業落地的每一個項目，都能有更實打實的收益。

作為這兩年新鮮嶄露頭角的國企，這樣的成績還是頗為可圈可點的。

回顧看過去兩年深業的表現，去年其大本營深圳，全年據說有5個新盤開盤日光，其中一個是深業上城學府；再往前看，2023年時，深業還靠單盤銷售達到了133億元的深業云海灣，拿下了那一年全國推售套數和成交金額的雙料冠軍。

除了大本營，深業在前兩年也已經開始探索上海市場，目前也小有成就，比如其上海首作深安上居就將年輕化做得相當不錯，今年還將拿出11號線軌交盤深嘉上府。

不過值得注意的是，去年雙十一時，原深業集團董事長呂華退休辭任，迄今接任者為誰仍懸而未決。掌門人的短暫空缺下，這家國企的未來航向仍需要打上一個問號。

不過即便如此，深業今年還是表現出了不錯的韌性，在這個2025年還是相當不容小覷的。

03

民企：邦泰集團、江山萬里置業

值得慶幸的是，即便是在如今的市場環境下，一批又一批民企倒下后，我們還是看到了一些以往相對低調、口碑不錯的地方民企仍然有著不錯的生命力。

從1月的情況看，土地榜和銷售榜各自貢獻出了一匹民企黑馬。

一個是四川的邦泰，一個是寧波的江山萬里置業。

在克而瑞統計的1月新增貨值榜上，邦泰以38.6億排在了TOP11。

而這個數據，并非是偶然。

據市場消息統計，去年全年，邦泰在全國各地加碼掃貨，在土地市場揮擲了超100億，按中指院的統計結果，邦泰2024年的權益拿地金額就達到了117億，可以排在第17位，趕超一大批同行。

據統計，光是去年12月邦泰就豪擲51.86億元先后在成都、西安、南寧、樂山、南昌、宜賓等城市斬獲了9宗地塊。

其中，西安是邦泰首次入場，卻在12月先后拿下了三宗地；南昌同樣是首入，邦泰卻是直接摘下了當地新地王。

要知道，邦泰去年全年的全口徑銷售額也不過168.9億，拿出上百億去拿地，還在不少房企做規模收縮和聚焦的情況下向新的城市擴張，可以說是當下房企少有的“瘋狂”。

邦泰最早是在2007年起步于四川樂山，由羅勇、王智勇、何流、石凌濤四人合伙創立，并由羅勇出任董事長，王智勇出任總經理，何流出任副總經理，石凌濤出任樂山公司董事長，早期主攻銷售代理。

直到2013年將總部搬至成都，邦泰才開始正式涉足做地產開發，并且一直堅持做獨立操盤，也因此避開了很多坑。

也是因為這樣的發家史，邦泰和大多數房企的發展路徑幾乎是截然相反的：

同行都在做全國化擴張時，邦泰更多地聚焦在四川市場，在那個階段，邦泰也屬于時不時會被討論到區域型房企中的典型，但當時最出圈的點一度在于“員工福利太好”，但相較于人才待遇的好口碑，產品端的討論聲音卻并不多。

而如今，在行業下行期，大家開始收縮了，邦泰反倒選擇了逆勢向外部擴張。

只是，不確定的市場下，邦泰逆勢擴張的抉擇，是企業發展的良藥還是隱患，仍需要打上一個問號。但短期來看，這個2025年，補倉迅猛的邦泰大概率會是一匹新殺出的黑馬。

寧波的江山萬里置業，對很多人來說，或許是個更加陌生的存在。

但在1月的全口徑銷售金額榜上，這家陌生的企業，赫然出現在了TOP20的行列中，一個月恰好做了30億的業績。

而在克而瑞統計的2024年200強名單中，江山萬里置業甚至都沒有出現過姓名，這家企業也算是一匹真正意義上橫空出世的黑馬。

不過早在去年時，江山萬里置業就突然被一些朋友注意到了，包括艷姐也曾對這家房企做過剖析，原因為很簡單：和邦泰一樣，2024年，江山萬里置業也在土地市場開啟了狂奔模式。

據克而瑞統計，去年一年，其拿地金額達到了136.4億元，位列第16，新增貨值達到了287.2億，位列第15。

去年10月22日，江山萬里置業聯合寧波城投，在一天內豪擲將近82億，拿下了兩幅在寧波當地非常重磅的地塊，也在榜單上成功脫穎而出。

和邦泰更多倚仗獨立操盤的路線不同的是，江山萬里置業則是撬動了不少合作杠桿，有比較強勁的“國企朋友圈”。

比如去年的拿地動作中，除了寧波城投這個合作伙伴，還有寧波東部新城開發投資集團、寧波軌道交通集團……并且拿地基本都聚焦在寧波本土，不難窺見雖然逆勢做了擴張，但求穩依舊是這家民企的主基調。

江山萬里置業雖然一貫低調，但是在寧波本土影響頗為深遠，寧波當地教科書級的超級大盤、獨一份的近90萬方的公園小鎮——江山萬里，就是其代表作。

這個項目相當前衛，江山萬里置業的創始人徐春元親自操刀做定位和營銷破局。2014年一期開盤前，就首次提出將精裝服務列入“豪宅最后一公里”的概念；并且還首次提出物業管理服務“酬金制”。

而早在10多年前，萬里江山置業就開始打造自給自足的“生產產業鏈”。旗下成立了相關公司，涵蓋從開發、建筑總包到后續精裝修的全流程，確保每一個環節都處于嚴密的控制之下，來精準把控品質。

今年1月的成績單，也算是這家寧波房企兢兢業業深耕多年后的戰果。

目前看來，同為地方型的民企，同樣走在逆勢擴張的路上，邦泰和江山萬里置業目前探索的是兩條頗為不同的路徑，或許也能在未來各自讓我們看到不同的驚喜。

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主編：張艷

責編：Nanako

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