今年開年以來，上海樓市就呈現(xiàn)出極度內(nèi)卷態(tài)勢。

但是，強者從不抱怨環(huán)境。

最近艷姐發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，今年開年4個月以來——全國全口徑銷售金額和權(quán)益銷售金額冠軍、全國操盤金額和操盤面積冠軍、上海全口徑銷售金額和權(quán)益銷售金額冠軍：

6大冠軍，全部是同一家房企——保利發(fā)展。

上下滑動圖片

可以說，開年短短4個月時間，保利以全國與上海市場的雙線領(lǐng)跑姿態(tài)，震撼市場。

上海是保利業(yè)績的壓艙石，回顧保利近幾年上海市場表現(xiàn)，蟬聯(lián)多年領(lǐng)先，強勢占據(jù)上海樓市“C位”。

仔細分析可以發(fā)現(xiàn)，保利在上海的這張成績單背后，其實是一系列標(biāo)桿項目多點開花、連續(xù)炸場、集中爆發(fā)而導(dǎo)致的必然。

過去的樓市，靠的是黃金時代烈火烹油的行情來驅(qū)動購房需求，而在如今，則需要全維度的產(chǎn)品力升級，來激發(fā)住房需求。

艷姐專門挑選了三個最能代表保利產(chǎn)品力的標(biāo)桿產(chǎn)品，從三個維度拆解保利奪冠背后的產(chǎn)品塑造能力。

01

產(chǎn)品細節(jié)升維力

去年，“現(xiàn)象級”的保利·外灘序BUND45、BUND88打出了保利的“獨家王牌”——上海內(nèi)環(huán)真正意義的洋房產(chǎn)品！

如今，伴隨保利·海玥外灘序BUND98的即將入市，三座濱江低密洋房佳作落子楊浦濱江，將形成巨大的口碑效應(yīng)。

在海玥外灘序BUND98這個項目上，保利通過一場高定體驗、一場空間革命、一場場景創(chuàng)新，突破了大量傳統(tǒng)桎梏。

項目效果圖僅供參考，以實際交付為準(zhǔn)

將高定美學(xué)注入日常生活

海玥外灘序BUND98以“高定美學(xué)”為內(nèi)核，重新定義了區(qū)域高端住宅的審美標(biāo)準(zhǔn)。

整個項目以“四葉草”為核心記憶符號，有著強烈的定制化符號化敘事：門頭的圖騰雕刻、大堂的藝術(shù)裝置、梯廳的金屬紋飾，均以四葉草為靈感延伸。

過程稿 以實際交付為準(zhǔn)

這種符號化設(shè)計不僅強化了品牌辨識度，更通過重復(fù)與變奏，賦予空間統(tǒng)一的藝術(shù)節(jié)奏，讓居者從踏入社區(qū)那一刻，便沉浸于專屬的幸運與精致氛圍中。

另一邊，BUND98精心定制了“三進歸家”的儀式感：第一重沿街超長城市界面，奢石與質(zhì)感金屬巧妙結(jié)合，刷新楊浦濱江美學(xué)面貌；第二重社區(qū)大堂通過邊緣兩層波浪紋石材加上地面拼花石材，大幅提升整體儀式感；第三重入戶大堂則以一體化的色彩與外立面材質(zhì)，實現(xiàn)私密性與儀式感的平衡。

過程稿 以實際交付為準(zhǔn)

層層遞進的定制化空間序列，讓歸家成為一場美學(xué)巡禮。

BUND98的高定美學(xué)并非簡單的風(fēng)格堆砌，而是通過定制化設(shè)計語言，將藝術(shù)基因注入人居日常，為高端住宅提供了“美學(xué)即生活”的范本答案。

持續(xù)進行大膽的空間“破界”實驗

BUND98圍繞“小面積大功能”為核心，進行了大膽的“破界”實驗，在空間上做到了四個極致：

極致空間利用率：100㎡零過道浪費設(shè)計，餐廳寬敞方正，可容納6人桌，與市面120㎡戶型餐廳尺度相當(dāng)。除陽臺外全屋飄窗設(shè)計，飄窗數(shù)量比常規(guī)戶型翻倍，目測贈送面積達一間次臥。

極致采光占比：通過南北通透一字相連的客餐廳，主臥和北次臥均帶約270°大飄窗，實現(xiàn)了采光、景觀、空間通透感的三重頂奢享受。

約100㎡樣板間實拍圖，以實際交付為準(zhǔn)

極致私密性：100㎡三房采用“四葉草”布局，房間獨立互不干擾，媲美130㎡以上戶型。

極致收納系統(tǒng)：保利構(gòu)建了一個“天花板級”收納系統(tǒng)，玄關(guān)柜精細化分區(qū)容納高靴、收納行李箱等大件，底部鏤空便于拖鞋收納；衛(wèi)生間墻面收納讓洗護用品觸手可及；櫥柜U型布局兼容雙開門冰箱。每收納細節(jié)均以實際生活場景為出發(fā)點，浸透了對業(yè)主細微需求的深度洞察。

旺盛生長、不斷迭代的產(chǎn)品力細節(jié)

這些年來，大家肉眼可見的感覺到保利的產(chǎn)品力旺盛生長，一個很重要的原因，就是保利這些年來持續(xù)進行產(chǎn)品精研，不斷迭代細節(jié)。

保利并不是一種東西打天下，不是復(fù)制前作的成功，而是在一些在已經(jīng)經(jīng)過市場驗證過的產(chǎn)品力的基礎(chǔ)上，不停去做細節(jié)提升，不停地做細節(jié)改變，最終迎來了質(zhì)變。

在BUND98的產(chǎn)品細節(jié)里，可以發(fā)現(xiàn)水波紋玻璃平衡隱私的同時也為空間注入了朦朧感藝術(shù)氣息；巖板電視背景墻提升空間藝術(shù)質(zhì)感和氛圍；弧形吊頂與拼花地板則通過復(fù)雜工藝賦予空間溫柔美學(xué)。

約100㎡樣板間實拍圖，以實際交付為準(zhǔn)

270°飄窗不僅是采光與景觀的載體，更可化身為私人觀景臺、藝術(shù)展架或?qū)櫸镄蓓恰Ｄ撅椕媾c墻地的自然銜接，營造低調(diào)奢華感，契合年輕群體對簡約與品質(zhì)的雙重追求。

對于保利發(fā)展來說，產(chǎn)品從來不是簡單復(fù)制，而是在目前的產(chǎn)品基礎(chǔ)上不斷深化，把很多客戶的一些反饋和需求收集上來，大膽的進行“破界實驗”，打造出諸多創(chuàng)世紀(jì)的產(chǎn)品。

02

核心板塊點化力

近期，被稱作浦東頂流的保利天奕目前已啟動建檔，首批房源入市在即。保利天奕的出現(xiàn)，對唐鎮(zhèn)這個高能級板塊起到了“畫龍點睛”之筆。

保利天奕效果圖

謀篇核心的擇址觀

唐鎮(zhèn)一直是浦東最火熱的置業(yè)區(qū)域之一，受張江+陸家嘴雙輻射，尤其是張江這個國家級科創(chuàng)中心，占領(lǐng)3大產(chǎn)業(yè)規(guī)劃核心的地位，張江核心區(qū)向東第一站，就是唐鎮(zhèn)。

保利天奕位于唐鎮(zhèn)板塊的核心位置，2號線唐鎮(zhèn)地鐵口預(yù)計在150米左右，是目前唐鎮(zhèn)新盤中距離唐鎮(zhèn)地鐵站最近的新房項目。

保利當(dāng)初26.56%溢價奪得這塊地，保利謀篇擇址的背后，除了價值最大化的投資邏輯，更是基于其對上海城市發(fā)展脈絡(luò)的深刻理解。

著眼國際的產(chǎn)品觀

保利對這塊地十分重視，拿出了體系內(nèi)內(nèi)高端產(chǎn)品系“天”系。

這個項目集結(jié)全球頂尖設(shè)計力量——豪宅御用團隊gad、景觀設(shè)計翹楚JTL加特林、屢獲大獎的UHOUSE與PURE DESIGN聯(lián)袂操刀。為保利天奕量身定制了第五代國際社區(qū)的新奢氣質(zhì)：

在建筑方面，采用了巨幅玻璃搭配鋁板和涂料材質(zhì)，使得整個建筑外觀現(xiàn)代感十足；門頭設(shè)計借鑒了雅典One&Only度假酒店的經(jīng)典做法，獨特且大氣；內(nèi)部園林更是精心打造，采用了全球五大最美花園的設(shè)計手法，融合多種元素，創(chuàng)造寧靜而優(yōu)雅的居住環(huán)境。此外，項目還帶來了約1300㎡的度假式會所。

效果圖過程稿

這種“國際化設(shè)計語言+在地化體驗”的結(jié)合，為唐鎮(zhèn)注入了前所未有的新奢格調(diào)。

重構(gòu)人居體驗的創(chuàng)新感

保利天奕為首推的100㎡、122㎡及137㎡三大戶型，精準(zhǔn)定位為“人本化三房”、“成長型四房”及“奢闊社交大四房”，精準(zhǔn)適配不同家庭結(jié)構(gòu)。

尤為矚目的是，全系產(chǎn)品均采用“全明電梯廳”設(shè)計，這一豪宅罕見的配置重新定義了歸家儀式感，在私密性與功能性間取得平衡，展現(xiàn)了保利對居住細節(jié)的前瞻洞察。

如今保利天奕作為今年浦東置業(yè)必看盤，熱度始終居高不下，復(fù)刻此前唐鎮(zhèn)紅盤的火爆光環(huán)，也是極大概率的事情。

03

稀缺資源統(tǒng)御力

除了在上海傳統(tǒng)市心有亮出“絕版”產(chǎn)品的底氣和能力，保利在相當(dāng)稀缺的低密地塊上，也展現(xiàn)出了強大的統(tǒng)御能力。

對土地珍視、對生態(tài)尊重、對資源體察、以設(shè)計引領(lǐng)、用文化傳承，為上海獻上了兼具稀缺價值與時代精神的墅居樣板。

熟悉上海市場的，可能都還記得去年松江樓市的三冠王保利西郊和煦，這個項目首開成交12億，憑一盤之力輕松賣掉了整個松江一個月的量，攬下松江巔峰時期的半壁江山！

西郊和煦是保利在極度稀缺的1.01容積率的土地上，打造得墅居產(chǎn)品，每次加推都收獲空前熱度，這個被“松江之冠”的墅居產(chǎn)品，一次又一次地將“獨墅一幟”的名場面得以具象化。

西郊和煦領(lǐng)墅效果圖

前段時間，西郊和煦的煥新之作領(lǐng)墅開放城市展廳，在小長假期間掀起了一波人氣熱潮。

透過領(lǐng)墅這個項目，我們也可以一窺保利對稀缺資源的統(tǒng)御能力。

低密為核，重新定義居住特權(quán)

領(lǐng)墅所在地塊容積率僅有1.01，是禁墅令下政策窗口期的“絕版資產(chǎn)”，未來核心區(qū)可能不會再供應(yīng)這類土地，從中也可一窺保利強大的資源獲取能力。

效果圖過程稿

保利非常清楚，1.01容積率背后，意味著每戶享有近乎1:1的土地占有比，因此將“空間特權(quán)”放大到極致，讓“有天有地”的墅居生活脫離想象，落地為真實體驗。

以領(lǐng)墅建面約132m2聯(lián)排藝墅為例，該墅居戶型既有更親近自然的庭前綠地，也憑借面積可觀的全齡居住空間，以及全方位滿足居家收納的尺度，帶來了“縱橫超享，跨層聯(lián)動”的終極改善體驗。

這個戶型真正做到了獨門獨戶、有天有地、立體空間！首層整體客餐廳一體化設(shè)計，整個公區(qū)視野開闊，足以彰顯非凡氣度；同時，通過地下采光井、L型星空露臺、私屬花園等超享空間，也將閑適的生活體驗與高品質(zhì)的追求融合一體，一脈相承西郊墅區(qū)應(yīng)有的儀式感。

實景圖（創(chuàng)意樣板間效果）

海派匠藝，折疊時空的百年對話

對于領(lǐng)墅的稀缺地塊，保利以“慢工哲學(xué)”踐行對土地與歷史的敬畏，對工藝的執(zhí)著。

比較有代表性的是保利對“砌墻”這件事的執(zhí)著。領(lǐng)墅水岸會所一處45°拼縫工藝，整個過程需45天手工校準(zhǔn)，這個過程保利不趕工期，不追進度，更像是在“雕刻時光”，讓每一面墻都成為藝術(shù)品。

因此在領(lǐng)墅，你經(jīng)常能看到法式形制與海派紅磚碰撞，建筑立面成為“時間漸變與碰撞的統(tǒng)一體”，既呼應(yīng)百年洋房的歷史印記，又賦予當(dāng)代府邸藝術(shù)價值。

無界交融，自然與人文的空間革新

領(lǐng)墅以“自然與人文的共生劇場”為生態(tài)底色，三公園環(huán)抱、270°原生雙水岸交織，柔化墅居與自然的邊界。

整個項目做到了一半是雙水岸綠樹成蔭，一半是聯(lián)排疊墅洋房的城市底色。在三個公園環(huán)抱之下，自然與墅居之間的邊界感被無限消融，創(chuàng)造出家園進公園的無縫體驗。

可以說，保利在領(lǐng)墅上做了一次大膽的空間實驗，將“園中有墅，墅中有園”的生活場景充分落地。

除了上述幾個標(biāo)桿產(chǎn)品，近一年來累計銷售觸達200億大關(guān)保利世博天悅，注定將在上海樓市歷史上留名；今年2月底入場保利外灘序風(fēng)貌別墅，讓市場第一次看到風(fēng)貌與熱銷掛鉤；一季度憑借10.38億元問鼎閔行銷冠的保利光合TOD，為上海帶來從未有過的百萬方公園TOD……

總結(jié)保利這份成績單可以發(fā)現(xiàn)，保利的熱銷登頂，本質(zhì)是在多條賽道上展現(xiàn)驚人的統(tǒng)治力：

從頂豪標(biāo)桿破圈、風(fēng)貌市場破局、TOD模式破題、區(qū)域市場破紀(jì)錄四大維度。

保利以“超能級產(chǎn)品矩陣”重構(gòu)市場價值標(biāo)尺，驗證了行業(yè)調(diào)整時代的核心競爭力。

結(jié)語

不止產(chǎn)品力

“保總”一出手便知有沒有

保利“奪冠”的消息之外，艷姐前段時間還留意到保利內(nèi)部一個有意思的舉動：

保利各個區(qū)域，突然迎來了一批新“保總”。

這些“保總”主要來做一件事——接熱線電話，聽業(yè)主“吐槽”。有資格當(dāng)“保總”的，基本是區(qū)域總為代表的高管們。

這種管理層直接連線客戶的做法，意味著把過去的“基層反饋-逐級上報”的刻板模式，轉(zhuǎn)變成“決策者直擊痛點”的穿透式管理。

不僅縮短了整個問題解決的周期，更讓客戶能直接產(chǎn)生被重視、被在乎、被保護的感覺。

另一邊，保利也打出了“保總——客戶的頭號質(zhì)友”這個slogan，把過去單純職能分工的服務(wù)人員打造為“保利質(zhì)友”。

客戶大使擔(dān)綱的交付質(zhì)友貫穿客戶驗房、入住等環(huán)節(jié)，負責(zé)消解交付焦慮；管家、銷售、照護師等擔(dān)任的品牌質(zhì)友，形成服務(wù)閉環(huán)，讓客戶從購房到居住的需求始終“被看見”……

這種“角色專業(yè)化+資源集成化”的模式，讓服務(wù)不再是單點響應(yīng)，而是系統(tǒng)化的價值創(chuàng)造，提供超越客戶期待的產(chǎn)品和服務(wù)。

保利在服務(wù)領(lǐng)域的這場變革，其實本質(zhì)上也是對客戶資產(chǎn)長效運營的戰(zhàn)略選擇。

從保利公布的財報來看，保利目前已經(jīng)形成了“投資開發(fā)+不動產(chǎn)經(jīng)營+綜合服務(wù)”三大核心業(yè)務(wù)格局，長效運營與服務(wù)已經(jīng)成為保利的重要底盤。

無論是“保總熱線”中高管躬身入局，還是“保利質(zhì)友”的系統(tǒng)性服務(wù)，都在傳遞一個重要的信號：

在保利，客戶不是簡單的交易對象，而是共同構(gòu)建品質(zhì)生活的重要伙伴。

這種“服務(wù)即品牌”的價值觀，正在轉(zhuǎn)化為實實在在的口碑壁壘——當(dāng)客戶愿意為“被尊重”買單時，企業(yè)自然贏得穿越周期的資本。

主編：張艷

責(zé)編：marl、Nanako、浩浪

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