你可能沒看懂,極氪領(lǐng)克合并背后——李書福的頂級(jí)戰(zhàn)略思維。
作者 | 牛莉
出品 | 車旅人
2025年車市的開局,比以往任何一個(gè)年頭都更加猛烈。
降價(jià)、價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)算不得什么大新聞了,猛料一個(gè)接一個(gè),一切新聞都在佐證著一件事情——大變革時(shí)代已然到來。
單就企業(yè)合并這一事項(xiàng),從海對(duì)岸的本田日產(chǎn)合并談判破裂,再到國內(nèi)兩大央企巨頭東風(fēng)、長安曝出整合消息,巨頭們都嗅到了危險(xiǎn)的氣息,但具體操作和結(jié)果卻并不能總遂人愿。
與上述兩樁充滿變數(shù)與未知的合并不同,2月14日情人節(jié)當(dāng)天,吉利控股旗下極氪與領(lǐng)克的合并事宜終于圓滿禮成:
極氪智能科技控股有限公司(ZK.US)與吉利汽車控股有限公司(0175.HK)分別發(fā)布公告,宣布極氪完成領(lǐng)克收購及注資事項(xiàng),完成后領(lǐng)克51%權(quán)益歸屬極氪,49%權(quán)益歸屬吉利汽車,領(lǐng)克成為極氪非全資附屬公司。
這次股權(quán)交割事項(xiàng)的完成,距離2024年11月14日極氪領(lǐng)克公布戰(zhàn)略整合,用時(shí)僅三個(gè)月,極氪科技集團(tuán)也正式宣告成立。
關(guān)于這樁合并事項(xiàng),吃瓜群眾更感興趣的往往是極氪與領(lǐng)克誰領(lǐng)導(dǎo)誰的從屬關(guān)系、產(chǎn)品如何布局避免兄弟打架等具體事項(xiàng),卻忽略了其背后隱藏的關(guān)于企業(yè)運(yùn)作的頂級(jí)戰(zhàn)略,所以李書福是天才型戰(zhàn)略家、企業(yè)家,而我們僅僅是普通打工仔。
2025年開年的車圈還有一樁大事件——比亞迪的智駕戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),一石激起千層浪。但這事聲音雖響,終究還是術(shù)的問題,智駕是技術(shù),是手段,而品牌才是長期,是終局。
這家今天看還嶄新的極氪科技集團(tuán),在未來5年將成長為吉利控股旗下最強(qiáng)大的子集團(tuán)之一,同時(shí)成為吉利控股躋身世界車企前列最堅(jiān)實(shí)的脊梁。
中國汽車產(chǎn)業(yè)高速狂飆30年,終于來到了慘烈的淘汰賽階段,與日本、德國、美國等汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷品牌淘汰時(shí)不同,這一波淘汰賽還伴隨著幾項(xiàng)產(chǎn)業(yè)革命級(jí)的大事齊頭并進(jìn),新能源、智能化、自動(dòng)駕駛、全民AI等等,任何一項(xiàng)單拎出來都足夠震撼,更何況它們一起到來。
毫無懸念的是,未來3年,將會(huì)有大量體格、體能不夠強(qiáng)的汽車公司和品牌倒下去、出局,汽車行業(yè)從業(yè)者從未像今天一樣焦慮、迷茫。
不僅是成立時(shí)間不久的新企業(yè)新品牌,就連許多成立多年、很有實(shí)力的老企業(yè)也有嚴(yán)重的生存焦慮。
極氪與領(lǐng)克的合并看似不合常理,因?yàn)檫@是兩家各自發(fā)展很不錯(cuò)的企業(yè)、兩個(gè)各自成長很健康的汽車品牌之間的合并,而不是通常意義上的強(qiáng)弱合并或大小合并。
與此同時(shí),他們比強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合更有生命力,因?yàn)樗麄兊捏w內(nèi)留著共同的文化基因和血液。
就有點(diǎn)像哪吒電影中哪吒和敖丙合體時(shí),陰陽相生,往往能爆發(fā)出1+1遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2的能量。
其實(shí)9年前,領(lǐng)克品牌誕生在德國柏林時(shí),他的出生猶如哪吒,是要成為中國汽車品牌高端化的旗手的,領(lǐng)克也不負(fù)眾望,但誰也未曾料到中國車市的新能源化和智能化速度會(huì)如此之快。
于是又有了3年多前的極氪,極氪的速度與力量更甚,不僅成為納斯達(dá)克歷史上IPO最快的中國品牌,成立第四個(gè)年頭,年銷量就突破了20萬輛,更是創(chuàng)造了屬于自己的極氪速度。
今日的極氪領(lǐng)克合并誕生的全新極氪科技集團(tuán),瞄準(zhǔn)的是百萬級(jí)高端豪華新能源汽車集團(tuán)的目標(biāo),而且這個(gè)目標(biāo)近在眼前。
2024年,領(lǐng)克極氪銷量之和已超50萬;2025年的目標(biāo)是71萬;2026年的目標(biāo)是100萬輛。
作為對(duì)比,我們來看看德國三大豪華巨頭奔馳、寶馬、奧迪去年的全球銷量:
2024年,寶馬集團(tuán)全球銷量245萬輛;
2024年,奔馳公司全球銷量198萬輛;
2024年,奧迪品牌全球銷量167萬輛。
目前的中國汽車品牌中,華為問界想挑戰(zhàn)BBA、理想想挑戰(zhàn)BBA,還有許多想挑戰(zhàn)BBA但目前看還沒有爭得上牌桌的資格。
2024年,華為問界銷量42萬輛;
2024年,理想汽車銷量50萬輛。
極氪科技集團(tuán)、華為問界、理想汽車,是目前最有實(shí)力挑戰(zhàn)BBA的中國品牌。
極氪科技集團(tuán)CEO安聰慧說,極氪和領(lǐng)克合并后預(yù)計(jì),產(chǎn)品研發(fā)協(xié)同效率能提升15%以上;“大制造+大質(zhì)量”一體化管理效率能提升20%以上;構(gòu)建"雙品牌價(jià)值金字塔" 用戶管理體系,并以AI驅(qū)動(dòng)企業(yè)管理質(zhì)變,企業(yè)整體運(yùn)營效率提升20%以上。
更高的運(yùn)作效率、更低的運(yùn)營成本,以及更大的規(guī)?;?yīng)帶來的成本降低,這都是板上釘釘?shù)氖虑椤?/p>
而平庸如你我,還在糾結(jié),領(lǐng)克和極氪品牌誰是爹爹,誰是兒子?
為什么大家都如此熱衷于挑戰(zhàn)BBA呢?
因?yàn)椋瑢?duì)于一家大型汽車集團(tuán)來說,擁有1個(gè)超過百萬級(jí)的高端豪華品牌是其產(chǎn)業(yè)生命力最重要的標(biāo)志,這里的產(chǎn)業(yè)生命力是產(chǎn)品力、服務(wù)力、創(chuàng)新力、品牌力綜合在一起的企業(yè)能量。
極氪領(lǐng)克的合并帶給行業(yè)一個(gè)很重要的啟示:不要囿于舊框架去思考和解決新問題。
大淘汰時(shí)代,如何避免死掉的命運(yùn),并能更好地活下去才是企業(yè)掌舵者的第一要?jiǎng)?wù)。
前怕狼、后怕虎,不敢改革、不敢創(chuàng)新,終將將自己的企業(yè)葬送。
在安聰慧的發(fā)言中,還有一句話非常重要:
“極氪科技集團(tuán)有著清晰的長期主義目標(biāo),就是要在新能源時(shí)代,成為中國高端豪華新能源的引領(lǐng)者。未來兩年,極氪科技集團(tuán)將著力成長為年銷百萬級(jí)的、全球領(lǐng)先的高端豪華新能源汽車集團(tuán)?!?/p>
這句話的最核心關(guān)鍵詞其實(shí)是“長期主義”四個(gè)字,這不僅是安聰慧浸淫中國汽車行業(yè)30年的感悟,更是李書福這個(gè)造車狂人的信條。
去年9月的《臺(tái)州宣言》,其中“戰(zhàn)略聚焦”部分尤其強(qiáng)調(diào)要聚焦汽車主業(yè)務(wù)。
極氪領(lǐng)克的合并帶給企業(yè)行業(yè)的另一個(gè)重要啟示是——在大雨來臨之前先搭好雨棚。
李嘉誠在樓市最瘋狂的時(shí)候選擇拋售,偉大的企業(yè)家總是能先于常人嗅到危險(xiǎn)的氣息,否則,企業(yè)將無法長久和偉大。
我總記得,有一位吉利高管說,他之所以從一而終地始終跟著李書福在吉利工作,是因?yàn)樗貏e堅(jiān)信:李書福的眼睛能看到別人看不到的東西。
去年11月,當(dāng)極氪領(lǐng)克合并的消息傳出時(shí),多數(shù)人根本看不懂這一動(dòng)作背后的深層意義,許多汽車行業(yè)的高管也看不懂。
第一,要能比常人更快、更準(zhǔn)地嗅到危險(xiǎn)的氣息;其次,要比常人更快、更準(zhǔn)確地行動(dòng)起來。
看別人的故事,品自己的人生。
安聰慧說,未來兩大品牌極氪向上,領(lǐng)克向?qū)?。互相成就,一起攜手走向世界。
在國內(nèi),兩大品牌的終端門店可以互通有無。
在國際市場,兩大品牌的海外團(tuán)隊(duì)將更加深度地融合,共享研發(fā)、渠道和營銷服務(wù)等資源,成立統(tǒng)一的銷售公司,用一個(gè)團(tuán)隊(duì)開拓兩個(gè)品牌的國際市場。
自創(chuàng)立以來,領(lǐng)克海外總出運(yùn)輛累計(jì)超過8萬輛,連續(xù)三年位列歐洲市場單車價(jià)格2萬歐元以上中國品牌第一。
2024年,領(lǐng)克已進(jìn)入39個(gè)國際主流市場,極氪已進(jìn)入全球40多個(gè)國家和地區(qū)。
2025年,領(lǐng)克和極氪在海外累計(jì)落成超過200家門店,領(lǐng)克08 EM-P和極氪首款“800伏全球車”極氪7X將在海外正式推出,還要將800伏的超快充補(bǔ)能生態(tài)帶給全球用戶。
這兩年,中國汽車品牌出海熱,如何更高質(zhì)量、更有節(jié)奏和規(guī)劃地出海,也是眾多同行未來能從極氪科技集團(tuán)吸收經(jīng)驗(yàn)的地方。
從開始造車的那一刻起,李書福的目標(biāo)就是“要讓中國品牌的汽車跑遍全世界,而不是讓他國汽車品牌跑遍全中國?!?/p>
目前,吉利體系中端新能源品牌有吉利銀河、高端豪華新能源有極氪科技集團(tuán),再往上還有沃爾沃、極星以及蓮花跑車等豪華和超豪華品牌。
2025年1月,吉利控股集團(tuán)的月銷量超33萬輛,重回中國品牌冠軍寶座。
一家企業(yè)的發(fā)展不可能一直正確、一直完美,勇立潮頭,但偉大的企業(yè)和企業(yè)家總能在大變革的時(shí)代做出正確的決策,力挽狂瀾,而那些看不清方向的企業(yè),將在一輪又一輪的大浪淘沙中,淘汰出局。
同樣位于創(chuàng)新之城杭州,電商巨頭阿里巴巴過去幾年似乎經(jīng)歷了和吉利控股集團(tuán)類似的命運(yùn),當(dāng)馬云提出“回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略之后,今日的阿里巴巴重新閃耀世界。
李書福不僅是吉利的李書福,他更是中國汽車產(chǎn)業(yè)的李書福。他的許多決策往往具有預(yù)見性,即便作為競爭對(duì)手,看看他的決策方向,或許對(duì)自己的企業(yè)戰(zhàn)略制定也會(huì)有借鑒和幫助。
在情人節(jié),全新的極氪科技集團(tuán)成立之際,新任極氪科技集團(tuán)CEO安聰慧充滿深情地給遍布全球的公司同仁寫了一封主題為《東方欲曉,讓新曙光與世界同行》的公開信,他在心中引用李書福的話語:
“未來的每個(gè)日落,你都把它看成太陽初升,堅(jiān)信每一步都走向希望?!?/p>
這句話又何嘗不是說給整個(gè)中國汽車產(chǎn)業(yè)的,與殘酷的淘汰賽相伴的,更是來自東方的新曙光,珍惜每一縷陽光,希望一直都在。
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