這個時代的輿論場，注定屬于董明珠這樣的弄潮兒。

前段時間，剛把格力專賣店改成“董明珠健康家”，引起巨大討論，這幾天，董明珠又用一番半夜通知論，搶占了觀眾的眼球。

董明珠在與俞敏洪的對談視頻中，自曝自己經常半夜發通知：

“半夜三點鐘我醒了，我就要研究公司，我想好了，馬上就要發通知。他們經常說，我經常夜里給他們東西，他們早晨一看，哇，昨天晚上又有通知。”

俞敏洪說：“每次發個通知，把你的員工會都會嚇得心驚膽顫的，老總怎么到現在還不睡覺？”

沒想到，董明珠說：“不會，大家（如果）都是用這樣的熱情，中國有什么理由做不好？”

看著董明珠輕描淡寫地把凌晨三點發工作指令說成工作熱情，我只覺得背后發涼。心疼格力員工三秒，并決定以后買美的，沒別的原因，單純不忍心看格力的員工那么累。

看到網上有格力員工爆料，經常凌晨被微信轟炸，50條消息起步，第二天不執行還要被罵“不敬業”；周末團建必須秒回消息，否則會扣績效；收到凌晨兩點發的會議紀要，要求早晨六點前反饋……

新聞一出，有人嘲諷“建議董小姐先給員工配股再談24小時待命”，也有人質問“誰能給老板普及普及勞動法”，畢竟大家簽的只是8小時合同，而不是24小時的賣身契。

董明珠張口閉口“大家都用這樣的熱情”，可她口中的“大家”拿著普通員工的工資，操的卻是股東的心。

她要是真能把賺到錢分給大家，員工或許還能安慰自己“看在錢的份上忍了”，但現實是，打工人既分不到股權紅利，還要承受半夜被工作支配的恐懼，這樣的權責倒掛，才是最諷刺的。

更諷刺的是，當俞敏洪調侃“員工會被嚇到”時，董明珠竟理直氣壯問：“大家（如果）都是用這樣的熱情，中國有什么理由做不好？”。合著企業成敗的大旗非得用員工的睡眠時間來縫制？

這種把個人奮斗邏輯，強行套在員工身上的做法，本質上就是資本對勞動力的無恥侵占。

畢竟工作手機一響，打工人哪敢裝睡，可董老板們永遠不會懂，凌晨三點的消息提示音，對普通人就是意味著心跳加速、失眠焦慮。亮哥我在上家公司作為內容負責人，聽到微信響都頭皮發麻，何況是普通員工？

可怕的是，這樣的老板絕非孤例。我相信，你我身邊多少都會有這樣的老板，從互聯網大廠的“狼性文化”到中小企業的“家庭式管理”，多少管理者把壓榨當美德，把越界當敬業？

這些老板們總愛把“以司為家”掛在嘴邊，可他們忘了員工不是簽了賣身契的家奴——家里可不會在凌晨三點布置任務，更不會把“隨叫隨到”寫進家規。

更可怕的是，當這類管理者用“奮斗”包裝剝削時，連社會輿論都會出現分裂：

有人捧臭腳說“這是敬業精神，也是老板成功的關鍵”，卻看不見多少年輕人因此患上消息恐懼癥，連手機震動都成了心理陰影的觸發開關。

說到底，這類老板的可怕不在于凌晨三點發通知，而在于他們永遠理直氣壯地把人當工具。

董明珠可以炫耀自家別墅擺滿格力電器，可以豪言“已經找到三四個接班人”，但這些光鮮背后，是無數普通員工在深夜里盯著刺眼的手機屏幕，是打工人在生活與工作的夾縫中艱難喘息。

當管理者把“敬業”異化成無休止的侵占，把“責任心”扭曲成隨時的待命，這種扭曲的價值觀正在摧毀最基本的職場倫理。

一個連員工睡眠時間都隨意踐踏的企業，又有什么資格談“中國有什么理由做不好”？

當老板們陶醉在自己的“事業激情”里時，也該有人問問：

如果一家企業要靠榨干員工的生活才能運轉，這樣的成功，真的值得驕傲嗎？

—The End—

作者：魏春亮

首發：亮見，ID：liangjian0624