一雙皮鞋是一個(gè)時(shí)代的回憶，當(dāng)年如果能有一雙“奧康”皮鞋更是能昂首挺胸地走過大街小巷。

可如今的奧康似乎已經(jīng)消失在大眾的生活中，一代鞋王就此墜落，成為了中產(chǎn)不想穿，而普通人又沒必要穿的皮鞋。

生意三宗罪

在奧康的巔峰時(shí)刻，中國在提到皮鞋的時(shí)候就腦海中就已經(jīng)不自覺地浮現(xiàn)出來奧康這個(gè)名字，全國三千多家的專賣店可不是開玩笑的。

作為溫州鞋的代表，在整個(gè)中國有著極大的市場(chǎng)，只不過在溫州鞋剛剛出現(xiàn)的時(shí)候頭上并沒有什么好名聲，奧康能逆轉(zhuǎn)名聲也算是一個(gè)奇跡。

奧康的創(chuàng)始人，為了逆轉(zhuǎn)這樣的大眾想法，于是在柜臺(tái)前面貼出來一句標(biāo)語，那就是只要在這個(gè)店中購買的鞋子，六個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)了什么問題，那自己就要一賠二。

而這樣的標(biāo)語確實(shí)吸引了不少的顧客，只要客源有了，產(chǎn)品質(zhì)量不差，那就有著向下走的可能，果不其然，一年就賣出了十萬，以當(dāng)時(shí)的物價(jià)來看，這可不是一個(gè)小數(shù)目。

可是好景不長(zhǎng)，因?yàn)閵W康剛有些起色，市面上便開始出現(xiàn)了大量的假貨，冒充奧康，想要在這場(chǎng)風(fēng)波中分一杯羹。

王振滔便下定決心要將這場(chǎng)風(fēng)浪來得更加猛烈，于是他從全國各地收繳上來兩千多雙的假鞋，一把火將其燃燒殆盡，而這一行為也是打響了奧康的名聲。

這個(gè)舉動(dòng)改變的也是溫州鞋的名聲，為了成為高質(zhì)量皮鞋，他選擇在風(fēng)頭最盛的時(shí)候上市，成立了一家男鞋公司，這也是百年奧康的來源。

但是這并沒有讓奧康就此一飛沖天，因?yàn)閺脑镜挠?jì)劃上來看，奧康的三個(gè)計(jì)劃項(xiàng)目主要是營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)以及信息化系統(tǒng)，最后是研發(fā)中心。

這個(gè)計(jì)劃原本是要在兩年之內(nèi)完成，可惜因?yàn)檫@個(gè)計(jì)劃過于龐大導(dǎo)致，整個(gè)計(jì)劃根本無從下手，任何一個(gè)環(huán)節(jié)所要涉及的方面過于廣泛，最后只能是一拖再拖。

其實(shí)在一個(gè)行業(yè)上取得成就難，想要在一個(gè)名聲惡化的行業(yè)帶著行業(yè)扭轉(zhuǎn)更難，而做到王振滔這樣的人，做到他這個(gè)位置的，未必有他低調(diào)。

有遠(yuǎn)大的理想并不丟人，但是在實(shí)施計(jì)劃，想要追求理想的時(shí)候，沒有做好準(zhǔn)備就往前走。摔跟頭就成為了必然。

當(dāng)然，王振滔也是犯了不止一個(gè)錯(cuò)誤。

一個(gè)太陽的墜落

王振滔最為致命的一點(diǎn)就是逐漸擴(kuò)大的野心讓其忘記了自己本心，王振滔在奧康上市后便開始了理財(cái)項(xiàng)目，其中通過理財(cái)項(xiàng)目賺到了一個(gè)多億。

隨后又開始電商貼牌，通過賣名字，賺得盆滿缽滿，疫情期間加入到了疫苗當(dāng)中，似乎已經(jīng)將自己的皮鞋忘記得一干二凈。

這一點(diǎn)與恒大似乎有著相似點(diǎn)，恒大集團(tuán)許家印在房地產(chǎn)上混得風(fēng)生水起后，便在短短的幾年中擴(kuò)展開來了自己的業(yè)務(wù)，其中就包括當(dāng)時(shí)以及現(xiàn)在依舊大火的金融、健康以及文旅等等領(lǐng)域，想要通過這樣的方式去打造一個(gè)龐大的商業(yè)帝國。

但是很快因?yàn)檫@樣的高速擴(kuò)張，財(cái)務(wù)出現(xiàn)了難以估量的危機(jī)，債務(wù)雪球越滾越大，資金鏈處于崩斷的臨界點(diǎn)，再想回到從前的領(lǐng)域，卻發(fā)現(xiàn)就算曾經(jīng)的輝煌已經(jīng) 物是人非，難以救場(chǎng)，最后恒大也只能是就此認(rèn)命。

原本奧康有著一個(gè)龐大的市場(chǎng)，皮鞋成為成功人士的代表，代表了向上的渴望，可是隨著大眾追求自由與舒適的皮鞋成為了“異類”，而想要回頭的奧康卻已經(jīng)失去了最好的機(jī)會(huì)。

奧康的皮鞋事業(yè)如日中天，上流社會(huì)更追求舒適，皮鞋要么選擇更高端的產(chǎn)品，要么選擇舒適的運(yùn)動(dòng)鞋與休閑鞋，生活一般的人更沒有必要購買一雙皮鞋，沒有穿著的場(chǎng)合，買了也許只能當(dāng)個(gè)擺設(shè)。

因?yàn)槠ば拇┲w驗(yàn)本身就差，失去了大量的消費(fèi)者，要是想改良，這本來是一件好事 ，可是這改的皮鞋四不像，極其丑陋的外表讓所有人望而卻步。

而且皮鞋有著一個(gè)無法平衡的難點(diǎn)，那就是成本與售賣價(jià)格的問題，一雙皮鞋的售賣價(jià)格太高成為大眾不愿去購買的主要原因。

顯然，一雙好的皮鞋，需要好的料子，而想要在成本上壓榨根本做不到，這也讓價(jià)格遲遲難以壓縮，所有人都愿意買更為便宜好穿的運(yùn)動(dòng)鞋，皮鞋便成為了棄兒。

其實(shí)奧康如此的環(huán)境不代表無路可走，在如今時(shí)尚元素多元化的當(dāng)今，想要從一雙皮鞋作為出發(fā)點(diǎn)就此發(fā)展出更多的衍生品并不是難事。

當(dāng)然，奧康也需要好好去設(shè)計(jì)一下皮鞋的樣式，畢竟相比男性皮鞋，女性的皮鞋樣式更為豐富，其中能夠發(fā)展的樣品更為繁華。

這件事也是告訴我們，只注重規(guī)模而不注重產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)發(fā)展失衡的計(jì)劃，所以想要發(fā)展就要多方面考量，不能只僅僅盯著片面的東西，更應(yīng)該看一看細(xì)小且起決定性作用的細(xì)節(jié)，往往細(xì)節(jié)決定了一個(gè)產(chǎn)品的成敗。

參考信息：突發(fā)！奧康董事長(zhǎng)、總裁雙雙辭職，皮鞋“賣不動(dòng)”又要做芯片生意？——2024-12-26 10:12·中國商報(bào)
“男鞋第一股”奧康巨虧背后：皮鞋生意的“三宗罪”——2024-05-13 13:09·首席商業(yè)評(píng)論
連虧五年的“鞋王”奧康國際，跨界收購芯片企業(yè)失敗——2025-01-16 08:47·風(fēng)口財(cái)經(jīng)