不想上班,根本不需要辭職
你知道上海宛平南路600號嗎?那是著名的上海精神衛(wèi)生中心。
據(jù)說長假結(jié)束的第二個星期,就有很多人因為職業(yè)倦怠去那兒尋求心理幫助。
但在我看來,不想上班并不是最差的情況,最差的職場狀態(tài)是“不想上班又不能離職”。
我在大廠的朋友年前就一直處于這種搖擺不定的糾結(jié)狀態(tài)里。
一方面是不甘心。每天做著不喜歡的工作,“為了賺點窩囊費”消耗身體和情緒。
但也沒有勇氣真的辭職。萬一找不到合適工作呢?辭職風(fēng)險很大,收入不穩(wěn)定,要面對很多未知的困難。
她這樣糾結(jié)猶豫了半年多,工作三心二意,三季度的一個項目沒做好還丟了晉升機會。
本來想著撐到4月份財年結(jié)束再找新的工作機會,結(jié)果年后回來第一周就被裁員了。
猝不及防的“被動離職”讓她備受打擊,這時她才真的后悔:
還不如當(dāng)時好好把項目做了,爭取更多留在公司的籌碼。
直到現(xiàn)在她都還陷在失業(yè)的焦慮里,對自己的職業(yè)未來失去了信心。
難道除了“不想上班”和“不能離職”外,我們拿工作沒別的辦法了嗎?
《高效能人士的七個習(xí)慣》的作者史蒂芬·柯維,后來又出版了《第3選擇》這本書,他提出,面對矛盾時,人們常陷入“非此即彼”的二元對立,不是對抗就是競爭,不是這個就是那個。
但真正的解決方案是跳出框架,找到第三選擇。
而且,每件事都存在第三選擇,每個人都有第三選擇的能力。
這種思維方式鼓勵我們不要局限于“要么辭職,要么忍受”,而是尋找新的可能性,比如在現(xiàn)在的工作中“切換工作模式”。
大部分工作痛苦的人,工作模式都是隨著事情走,靠意志力支撐上班。但事業(yè)成功、熱愛工作的人,工作模式都是動力滿滿,積極主動。
其實每個人都能自主切換工作模式,關(guān)鍵都藏在“不想上班”的具體原因里。
分享一個真實故事。
第三種選擇,藏在每個人不想上班的原因里。
讓小綿不想上班的是對她不友好的環(huán)境。
小綿是一個平臺的產(chǎn)品運營,已經(jīng)做了5年時間,每天都要和至少10個以上同事對數(shù)據(jù)、對需求,看似很忙,而且同事關(guān)系相處得很好,但她卻總說自己活得像個孤島。
但凡有個同事拿著電腦笑嘻嘻走過來,她就知道,“肯定是又來找我?guī)兔α恕薄?/p>
“但是這些找我?guī)兔Φ拇蠖鄶?shù)人,可能連我叫什么都不知道。”小綿在公司里每天都覺得很孤獨,后來實在忍受不了這種失望和委屈,離職換了一家公司。
但新公司的環(huán)境和原來公司并沒有太大區(qū)別。
她依然覺得很痛苦,原來辭職換工作真的就是“從一個坑跳到了另一個坑”。
在尋找出路的過程中,小綿遇到了一位職場教練,終于幫她找到了這么多年來工作痛苦的本質(zhì)原因。
不是這個班上不下去了,而是她在用錯誤的工作模式上班。
小綿是個同事眼里的“老好人”,她很善于和別人建立關(guān)系,但又不懂得利益和人情區(qū)別,這就導(dǎo)致她很難從人情中抽離出來,很難拒絕同事的請求,害怕沖突,又不善于表達自己真實的需求。
種種疊加,導(dǎo)致她事情越做越多,越做越?jīng)]結(jié)果。
一個人的精力是有限的,正如管理大師彼得·德魯克所說,“不要試圖做所有的事,做那些真正重要的事。”
教練敏銳覺察到這一點并提出,小綿不想上班的理由里,藏著她最大的優(yōu)勢。
事情越做越多,但又不敢拒絕同事,其實是小綿共情能力和鏈接關(guān)系的能力太強了,能快速洞察別人的需求,鏈接人搞好關(guān)系。
只可惜這些優(yōu)勢,并沒有發(fā)揮好,如果能好好發(fā)揮,并不需要換工作,運營是一個非常合適的崗位,只是需要重新“使用自己”,切換工作模式就好。
有了這個認(rèn)知,小綿主動有意地利用優(yōu)勢去工作,幾個月時間,工作果然變得順手起來,而且干勁十足。
同事還是經(jīng)常笑嘻嘻找她幫忙,但她已經(jīng)能做出幫不幫忙的判斷,懂得拒絕,甚至?xí)米约旱年P(guān)系能力反向會找人幫自己。
同樣的工作,以前如果要花一整天處理一件事,現(xiàn)在兩個小時拉個會可能就做完了。
很神奇的是,就算這樣,她的人緣也依然很好,還新結(jié)交了兩個飯搭子。
不同優(yōu)勢,不同上班方式。
有創(chuàng)新力的人不想上重復(fù)繁瑣的班,適合自由需要想創(chuàng)意點子的班;有驅(qū)動力的人不想上沒有意義的班,適合有長遠規(guī)劃的班;有目標(biāo)力的人不想做目標(biāo)難完成的工作,適合每天一個小反饋的班;有學(xué)習(xí)力的人不想做沒有成長原地踏步的工作,適合每天有成長的班。
如果你上班很痛苦,想切換到更舒適的模式,你就需要先找到自己的優(yōu)勢,并且學(xué)會利用這種優(yōu)勢。
找到優(yōu)勢的人都在享受工作了
再來說說我的老板崔璀的真實例子。
崔璀工作超過了15年,她說自己也有過很長一段時間不想工作,又不得不忍受工作的狀態(tài)。但現(xiàn)在她每天都在享受工作。
很多人知道老板是MOMSELF創(chuàng)始人,從課程、推文、視頻里都能看到她的表達、談判能力特別強。
但大部分人不知道是,崔璀實習(xí)做編輯的時候,經(jīng)常跟人辯論時,「一秒就被滅了」。
那個時候她很痛苦,也試圖想要學(xué)習(xí)別的人一樣,裝出一個氣勢很強,說話很厲害的樣子。
正當(dāng)她陷入內(nèi)耗,想要提高辯論能力時,一位職場前輩卻夸她:「崔璀,你不太愛說話,但是你的共情能力很強,總能看到對方的需求,讓人愿意去幫你。」
崔璀說她當(dāng)時聽到這句話,就像黑夜中趕路的人,突然找到了指明星。
她開始意識到,自己雖然:內(nèi)向、不夠強勢,也不擅長社交和辯論,但是自己的優(yōu)勢在于:共情,以及真誠、富有支持性的表達。
循著這種思路,她開始把更多精力放在自己的優(yōu)勢上,并且逐漸發(fā)展出了自己的「內(nèi)向者」風(fēng)格。
她不但把這種共情優(yōu)勢發(fā)揮在談合作上,也把它用在做管理上。
以前她覺得氣勢強才能做管理,會說話才能去談判,導(dǎo)致自己一直在錯誤的方向上用力。
在把工作模式切換到發(fā)揮優(yōu)勢上后,崔璀開始變得自信、驅(qū)動力強,也贏來越來越多的認(rèn)可。
做管理、開公司12年,崔璀一直深信:「人生最好的投資,就是找到自己的優(yōu)勢,順勢用好它。」
你的優(yōu)勢是什么?
崔璀在工作上的這種游刃有余,就是因為她清楚的知道自己的優(yōu)勢,知道自己擅長的地方是什么,不再單純只靠努力去獲取成就。
優(yōu)勢這么重要,但了解優(yōu)勢的人并不多,知道怎么把自身優(yōu)勢發(fā)揮出來的人,更是少之又少。
之前楊天真直播面試助理,她反復(fù)問了幾個問題:
你的優(yōu)點是什么; 你的高光時刻有哪些; 你最強的能力體現(xiàn)在哪里;
本質(zhì)都在問一個問題,你的優(yōu)勢是什么。
但評論區(qū)很多人都表示自己其實回答不上來這個問題。
所以,為了幫助更多20歲-40歲的職場人少走彎路,盡快找到自己的優(yōu)勢賽道,盡早實現(xiàn)職場加薪。
我的老板崔璀和團隊一起,花了將近3年的時間,將她12年的管理經(jīng)驗,加上專業(yè)測評機構(gòu)的研發(fā),出了這款優(yōu)勢測評。
這是我們幫助每個人研究自己的一個入口。
現(xiàn)在加入「優(yōu)勢定位訓(xùn)練營」
你將能得到
1份精準(zhǔn)優(yōu)勢測評
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識別你的天生優(yōu)勢,定位核心競爭力
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一提到天賦/天生優(yōu)勢,大多數(shù)人的第一反應(yīng)會覺得,只有愛因斯坦、貝多芬那樣的「天才」才有。
這其實是一種誤解。
人人都有天生優(yōu)勢。
它是我們對這個世界天生的感受和行為方式。
就比如說,會議室的桌子上,有個杯子放得特別靠近桌沿,有的人就這么走過去了,有人卻會沖過去把杯子往里推一下。
這個行為方式不需要你練習(xí),而是下意識的,它更像是寫在你基因里的「技能」,不用你做任何練習(xí),就能比別人厲害。
每一個成年人都有義務(wù)了解自己的優(yōu)勢,這是花時間研究自己的一條捷徑。
而且,這條捷徑,我們已經(jīng)幫你做了探索。
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在優(yōu)勢測評的基礎(chǔ)上,我們已經(jīng)有50萬+學(xué)員加入過「優(yōu)勢定位訓(xùn)練營」,并且都給出了自己的反饋。
這套訓(xùn)練營課程,是在測評之外,贈送3節(jié)優(yōu)勢課+導(dǎo)師測評報告解讀+兩節(jié)大咖私房課。
在訓(xùn)練營中,崔璀會帶領(lǐng)你用成功畫面法等具體實用的工具,去確認(rèn)你的人生目標(biāo),找到那個未來10年不會變的人生賽道。
有些人跌跌撞撞換了無數(shù)的工作才知道自己的優(yōu)勢是什么。
我們多年的研發(fā),把這個過程壓縮到了5天。
這個訓(xùn)練營目前也已經(jīng)幫助很多人找到自己的核心競爭力,實現(xiàn)職場進階。
訓(xùn)練營的主要內(nèi)容包括以下幾塊:
1、重新認(rèn)識自己:
一份優(yōu)勢測評,125道題10分鐘,拿到自己四大核心優(yōu)勢解讀,優(yōu)勢教練1V1解讀,深入分析現(xiàn)在的職場卡點;
2、激活發(fā)展?jié)撃埽?/strong>
大師直播課,教你如何把優(yōu)勢發(fā)揮到極致,成為不可替代的人;
3、學(xué)會溝通,放大你的優(yōu)勢;
用優(yōu)勢視角,找到真正專屬你的溝通密碼。
4、優(yōu)勢行動計劃
找到未來幾年的方向,以及去那個方向的路徑。
研發(fā)人員全部來自相關(guān)機構(gòu),樣本覆蓋10000+職場人,集結(jié)150個行業(yè),盡量貼合國內(nèi)職場人的實情。
這樣一個結(jié)合了理論和實戰(zhàn)的訓(xùn)練營,當(dāng)前9.9元,超值的體驗還在于:
1、專業(yè)的「優(yōu)勢測評」,找到你的核心優(yōu)勢
這個測評這個測評基于馬丁·塞利格曼的積極心理學(xué)、西方心理學(xué)界公認(rèn)的人格特質(zhì)模型-FFM人格模型及中國人格結(jié)構(gòu)理論。
測試完,你會得到一份幾千字的測評報告。
你的優(yōu)勢是什么,具體表現(xiàn)是什么,有可能遇到的困擾,以及應(yīng)對建議,清清楚楚。
2、一套優(yōu)勢精品課程,教你如何發(fā)揮優(yōu)勢,避免無效努力
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3、優(yōu)勢導(dǎo)師親自解讀你的優(yōu)勢報告,讓你聽了就能行動
我也遇到過很多人問我:是不是做個測評就可以了?
我都會告訴他們:
不是的,我們的測評解讀報告有幾千字,包括你的優(yōu)勢圖譜、專屬的行動化建議,這些具體如何解讀,行動化建議如何操作,盲點如何破除,必須要有專業(yè)人員的指導(dǎo)。
我們準(zhǔn)備了1V1 優(yōu)勢導(dǎo)師專業(yè)優(yōu)勢報告解讀,以及兩次大咖私房課解讀,幫助真正弄明白自己的優(yōu)勢。
4、隨課附送豪華禮包,幫助你更好了解優(yōu)勢,快速成長。
我們生活中不缺努力的人,但能夠看到自己優(yōu)勢并將其發(fā)揮得當(dāng)?shù)娜耍瑓s很少。
正如美國人本管理大師德魯克所說:
「大多數(shù)人窮盡一生去彌補劣勢,卻不知從無能提升到平庸所要付出的精力,遠遠超過從一流提升到卓越所要付出的努力。」
「唯有依靠優(yōu)勢,才能實現(xiàn)卓越。」
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