作者 | 李大為 來源 | 互聯網品牌官

2025 年 2 月 24 日，阿里巴巴集團宣布未來三年將投入 3800 億元人民幣用于云基礎設施和 AI 硬件建設。

這一數字相當于阿里過去十年在該領域投入總和的兩倍，瞬間成為全球科技界焦點。

港股阿里股價應聲暴漲 8.7%，市場用真金白銀為這場科技豪賭投票。

而這一切，都與那個消失近兩年的身影密切相關。

馬云回國后的阿里，正在用近乎偏執的方式重奪話語權。

算力軍備競賽是看不見硝煙的戰場，而這場豪賭的核心是算力。

在 AI 大模型掀起的技術革命中，算力已成為比石油更珍貴的戰略資源。

OpenAI 訓練 GPT-5 需要超過 28500 塊 A100 芯片，這樣的資源消耗讓中小玩家望而卻步。

阿里選擇此時押注，恰如在沙漠中建綠洲：

29 個地域 87 個可用區的全球數據中心網絡、平頭哥半導體的 AI 芯片攻堅、與蘋果的生態合作，構成了三位一體的算力護城河。

數據最能說明問題。

阿里云 AI 相關收入連續六個季度三位數增長，液冷技術讓單位算力成本下降 15%，混合云策略推動海外收入五年增長 20 倍。

這些數字背后，是阿里從 "跟隨者" 到 "規則制定者" 的野心。

當行業還在討論 "算力夠用嗎"，阿里已開始思考 "如何讓算力像水電一樣觸手可得"。

在硬件層面，阿里的布局堪稱激進。

平頭哥半導體研發的含光 800 芯片已實現量產，單芯片算力達到 78TOPS，能效比提升 40%。

與蘋果的合作則打通了終端設備與云端的任督二脈。

▲ 圖源： 微博

通過接入蘋果十億級設備生態，阿里獲得了海量真實場景數據，這些數據正在反哺 AI 模型訓練，形成 "數據 - 模型 - 應用" 的閉環優化。

從賣鏟子到造電器，在硬件布局之外，阿里正復制安卓系統的成功路徑。

通義千問大模型家族開源超 9 萬衍生模型，Hugging Face 下載量占比突破 25%；

"魔搭" 社區匯聚 4 萬 AI 模型，孵化出無數中小企業的創新可能。

這種 "基礎設施 + 開發者生態" 的打法，讓阿里既是算力服務商，又是行業數字化改造的賦能者。

更精明的是，阿里將自己變成最大的應用場景。

淘天集團的 AI 營銷工具讓廣告轉化率提升 30%，某美妝品牌通過 AI 選品實現庫存周轉加快 40%；

菜鳥網絡的智能調度系統將全國平均配送時效壓縮至 28 小時，農村地區覆蓋率提升至 95%；

螞蟻集團的智能風控系統準確率高達 99.99%，單日攔截欺詐交易超 300 萬次。

這種 "投入 - 應用 - 反哺" 的閉環，讓 3800 億投資不再是單純的燒錢，而是構建起自我造血的生態系統。

在開源戰略上，阿里展現出罕見的魄力。

通義千問模型家族不僅開源核心代碼，還提供免費算力支持，吸引了超過 120 萬開發者入駐。

這種 "放水養魚" 的策略正在催生新的商業形態。

杭州某初創公司基于通義千問開發的 AI 客服系統，已服務 2000 家中小企業，單客成本下降 60%。

全球競速，面對微軟、谷歌、Meta 合計 3200 億美元的年度投入，阿里的萬億市場的入場券更像是一場不得不打的戰役。

華創證券報告指出，2025 年國內 AI 推理需求將迎來爆發式增長，預計市場規模突破 5000 億元。

而阿里的算力儲備恰似戰前囤糧：全球數據中心規模年增 35%，液冷服務器占比超 60%，單集群算力密度提升 2 倍。

但質疑聲從未消失。

阿里云自由現金流同比下降 31%，重資產投入是否會拖累整體業績？

技術迭代的速度能否匹配資本投入？

這些問題在財報發布會上被反復提及。

吳泳銘的回答簡潔有力："我們相信未來。" 這種底氣，或許源于阿里的雙重身份。

既是基礎設施提供者，又是最大應用場景。

在國際競爭層面，阿里的策略是 "農村包圍城市"。

通過與東南亞、拉美等地的本地企業合作，阿里云在新興市場的數據中心覆蓋率已達 85%。

這種 "先占坑再深耕" 的打法，正在構建起對抗 AWS、谷歌云的地緣算力網絡。

回望中國互聯網發展史，重大技術變革往往由基礎設施投資撬動。

3G 催生移動支付，4G 引爆短視頻，5G 開啟物聯網時代。

今天，阿里押注的云與 AI 基建，可能正在孕育下一代顛覆性應用。

當 3800 億化作服務器集群的轟鳴、代碼世界的進化，中國科技產業的未來圖景，或許就藏在這串數字激起的漣漪中。

這場豪賭沒有退路。

在 AI 重塑世界的臨界點，算力就是話語權，生態就是護城河。

馬云回國后的阿里，正用 3800 億為中國科技產業下注，而這場賭局的輸贏，將直接決定誰能在智能時代的牌桌上坐莊。

*編排 | Sunnyue 審核 | Sunnyue

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