多地格力專賣店更名為“董明珠健康家”，是不久前的報道了。

之后又刷了幾篇文，有點沒想到的是，董明珠都已經(jīng)近70歲了。之前我寫文章，還用她兒子小時候上學等公交車的事當過素材。

而專賣店更名的決策，總有一家公司的理由。

這里也很像運營“IP”一樣，就是大家看到這個名字，就能想起你是干啥的。

如果影響力足夠大，的確能給品牌賦能。但風險也不是沒有，格力電器也是上了市的，個人要是陷入輿論之中，搞不好還會影響股價。

1.品牌IP和個人IP

現(xiàn)在越來越覺得，企業(yè)和個人都比較重視“IP”。“IP”是什么呢？網(wǎng)上隨便逛一逛，刷一刷，到處都是IP。

主要指人們就其智力勞動成果所依法享有的專有權(quán)利，它主要包含版權(quán)、專利和商標這三大核心板塊。

那要是這么看，我覺得看IP能不能商業(yè)化，最后還是要和“版權(quán)、專利、商標”聯(lián)系起來看。這里的更名，應該屬于商標這一類吧。

還是想說，把個人放在品牌前面，還是挺大膽的。不是吐槽的那種，就是沒啥把握，出了問題負面影響還挺大的。

如果這么做了，又篤定能成，那可能是真能成。

畢竟，雖然用品牌名更合理，但個人不一定能無死角掌控品牌就是正向發(fā)展。因為經(jīng)營好品牌，需要太多人了。

但用個人名的話，肯定是要先是這個人不能出大問題。那一個人肯定是很了解自己的，更何況都在商海這么多年了。

那我可能覺得，對自我判斷不會有太大偏差。

2.IP下半場，拼的不是爆款

現(xiàn)在的爆款，似乎也沒啥模板可套了，前期就很容易壓錯注。

當然，全面撒網(wǎng)除外，可能性會增大。

看到董明珠也說，要有看人的能力。

我覺得這是一個很動態(tài)的問題。

每個階段遇到的人與事是不一樣，下一次的判斷也大多建立在以往很多次的經(jīng)歷上。

所以，真的太難了。

心境不同也會影響判斷，如果記憶中的看人邏輯本來就不是那么正確，那看人還是會看錯。

其實，我覺得打造一個IP也很累，不論是人本身，還是其它什么，都需要持續(xù)投入，不限于金錢、時間、心力等。

不過呢，如果很享受實現(xiàn)的過程，也會有很多得到。譬如，物質(zhì)上的、精神上的一些東西。

任何東西當下再出爆款，都不會比之前容易。

總之，很多事都已經(jīng)開始了，很多人可能也會在心里預設一個結(jié)果。（我現(xiàn)在好像也不在專注的碼字狀態(tài)中，晚上能量低低的。）接下來也沒什么好壞對錯，等果實成熟就好，那時再看是香的，還是爛的。

然后再按著培育經(jīng)驗，等待下一波果子成熟就好。

說完了，太困了，加油。