以我在某德國豪華車企的經驗來看，中國所謂的外企，其實干的就是買辦的活兒。

你說當買辦爽不爽？

這玩意見仁見智吧，雖然我這脾氣忍不了，但你愿意受著，也是你的自由。

本來就是兩個物種，井水不犯河水就得了。

我當時匯報給CFO，常年跟Pricing部門打架。

Pricing的老大是德國人，當然，絕大多數部門的頭兒都是德國人。

我們優化流程要求他們整改，他就懟我們，說你懂還是我懂？

后來流程掰扯明白了，有一次他又跟我橫，我問他，你們不就是把報關價加30%定價嗎？

你說誰不懂？

把他懟得啞口無言。

為啥啞口無言？

因為他們就是這么定價的。

當然了，他們也不是完全沒價值，整天忙忙叨叨驗證，為啥加30%是合理的。

為啥合理？

因為那時候中國人沒見過世面，賣什么價都有人買，那真是人傻錢多。

這就是你們羨慕的外企，跟當年洋買辦干的事有什么區別？

當然了，作為個人，咱們拋開這些大道理不談，就說當偽軍，也確實是有當偽軍的好處。

十幾年前我當時做到SM，配了臺60萬的車，還不用自己保養。

雙人辦公室，后來CFO說我的工作涉密，給我弄到單間了。

不定時工作制，呆滿8小時就行。

每天果盤，話說我還是在那第一次吃到西梅，那時中國市場上還沒見過，還說這李子怎么這么甜？

中午免費德語課，我學得還可以，所以德國人罵人，有時候我能聽懂。

下班免費俱樂部，足球、籃球、羽毛球，居然還有武術俱樂部。

打車報銷，花不完的團建費……總之一堆小恩小惠。

我去德國總部匯報過兩次，其實中國的外企就是人家的減配版。

小恩小惠倒是不少，就是工資低，畢竟人民幣的價嘛。

為啥外企敢搞福利？

因為賺得多。

為啥賺得多？

因為先發優勢，壟斷了技術，剝削亞非拉，有紅利吃。

外國人吃大頭兒，外企這幫中國人吃小頭兒。

你想想是不是這么回事兒，不然哪來的錢搞福利呢？

但是缺點也非常明顯，就是透明天花板。

十幾年前做到SM就算到頭兒了，到了D，80%德國人，到了VP，100%德國人。

給我的感覺，中國人在那就是低人一等，男性奴才化，女性寵物化。

當然了，純屬個人感覺，人各有志，這沒什么。

當年日偽軍最后也還有機會起義反正呢，為了生活被逼無奈，也能理解。

但我個人就受不了這個，大好青春在那當奴才混日子干嘛？

有人說我矯情，還有人說我端起碗吃飯，放下碗罵娘？

可老子去外企吃飯的時候，你們可沒說明要當奴才啊。

成天拿著個所謂“大中華”區，暗戳戳的搞些勾當惡心人。

有一次開會，我把臺灣放在了中國，德國人糾正，說臺灣是大中華區，不是中國。

我說世界上只有一個中國，你沒聽說過？

他說咱不討論政治，我們這臺灣不能劃分到中國。

不討論政治？

你這tmd就是赤裸裸的政治挑釁啊。

怎么，你打了人一嘴巴，等到別人打你，你就開始不能打人了？

就他們那種陰險嘴臉，當誰傻看不出來嗎？

最后他們也怕鬧出什么大事，跳過這段息事寧人了。

這也算慘勝吧，所以導致我離開的還不是這件事。

直接原因是，當年這家德企和國企成立了合資公司。

其實原班人馬沒動，就從中方調來了個書記和人力資源svp。

年會書記發言講組織工作，底下一片哄笑，笑的都是中國人。

周圍那幾個女同事笑得花枝亂顫，但幾個男同事臉上就多少有點掛不住了。

我也不評論對錯，反正我是很不舒服，不恥于跟一群寵物為伍。

于是，領了年終獎就走了。

幸虧走得早，后面又出來瞇瞇眼辱華，抵制新疆棉……

要是呆在那種地方，還真不知道何以自處。

有人說外企不加班，穩定，這都沒錯。

但是我一說點外企的不好，就有人迫不及待地跳出來轉移注意力，說民企更不好，不知道他們是什么心理？

如果要論賺錢，互聯網給的可比外企多多了，那不都是中國的民企？

就算只看錢，外企對民企也沒什么優勢吧？

你要比穩定，還有那么多國企呢，哪個不比外企穩定？

你要是一屁股坐在外企那邊，那還比什么？

過日子嘛，追求安逸無可厚非。

尤其這年頭兒，這個經濟形勢。

但是我好心提醒各位一句，看看現在馬路上跑的都是什么車，德國車還剩下多少？

撤出中國的車企有多少？

做偽軍混口飯吃，沒人苛責。

但憧憬著太君敗退的時候帶上你，就大可不必了吧？

現在太君走了，帶上你了嗎？

最后裁員，是該罵太君還是該罵娘呢？

反正收藏你也不看，點個贊意思下得了……

我曾在歐洲讀研，畢業進ASML做算法，創業時在哈佛大學訪問半年，走遍中國，環游歐洲、北美、南美，考察了日本、東南亞。《中國力量（連載中）》將從科技、財經角度為你還原一個最真實的中國。

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