這年頭，在房企當(dāng)董事長，真的是什么情況都會發(fā)生。

有被帶走接受審查的，有被免職的，還有房企取消董事長職位的，甚至有房企董事長任職8年后被降職的。

近日，聯(lián)發(fā)集團發(fā)布公告，王文懷被任命為公司董事長，原董事長趙勝華出任總經(jīng)理，不再擔(dān)任董事長職務(wù)，原總經(jīng)理莊學(xué)謙則升任副董事長。

王文懷在投資領(lǐng)域經(jīng)驗豐富，1998-2015年期間，先后在建發(fā)集團擔(dān)任投資部副經(jīng)理、投資二部總經(jīng)理、投資總監(jiān)等職務(wù)。

自2015年起，王文懷擔(dān)任建發(fā)集團副總經(jīng)理，目前還兼任廈門建發(fā)新興產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資有限責(zé)任公司董事長以及君龍人壽保險有限公司董事長。

相比之下，趙勝華自1992年加入建發(fā)集團，在聯(lián)發(fā)集團內(nèi)部逐步晉升，2010年出任總經(jīng)理，2016年擔(dān)任董事長。

在趙勝華任職期間，聯(lián)發(fā)集團房地產(chǎn)業(yè)務(wù)布局全國30城，營業(yè)收入實現(xiàn)翻倍增長。

目前，聯(lián)發(fā)集團有兩大股東，建發(fā)股份以95%的持股比例成為聯(lián)發(fā)集團的大股東。建發(fā)股份是一家國有企業(yè)，在A股上市。另外，香港德盛有限公司持有聯(lián)發(fā)集團5%的股份。

當(dāng)前，聯(lián)發(fā)集團正處于艱難的轉(zhuǎn)型調(diào)整期，面臨著業(yè)績下滑、庫存積壓、組織架構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)協(xié)同困難以及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)等多重問題。

裁撤所有城市公司

回顧職業(yè)生涯，趙勝華在建發(fā)集團體系尤其是聯(lián)發(fā)集團中扮演關(guān)鍵角色。

趙勝華出生于1970年，1992年加入建發(fā)集團。早期，他憑借扎實的財務(wù)專業(yè)背景，在聯(lián)發(fā)集團擔(dān)任財務(wù)部總經(jīng)理。

在這一崗位上，趙勝華展現(xiàn)出卓越的財務(wù)管控能力，為公司財務(wù)管理體系的完善奠定了堅實基礎(chǔ)，也為日后晉升管理崗位積累了豐富經(jīng)驗。

2010年，趙勝華升任聯(lián)發(fā)集團總經(jīng)理，帶領(lǐng)聯(lián)發(fā)集團在全國多地布局。2016年，趙勝華擔(dān)任聯(lián)發(fā)集團董事長兼總經(jīng)理，全面掌舵公司發(fā)展。

在趙勝華的帶領(lǐng)下，聯(lián)發(fā)集團權(quán)益銷售從2016年的147.5億增長到2023年的298億，增幅102%；營收從111.73億增長到288.2億，增幅158%。

近年來，隨著房地產(chǎn)市場調(diào)整，聯(lián)發(fā)集團業(yè)績出現(xiàn)波動，2024年上半年歸母凈利潤虧損3.45億元，陷入增收不增利困境。

盡管如此，趙勝華積極推動公司戰(zhàn)略調(diào)整，嘗試向高能級城市布局，加大在上海等地的投資力度，通過貨值換倉尋求突破。

然后，趙勝華最終沒能實現(xiàn)逆襲，卻迎來被降職的結(jié)局。除高管變動外，聯(lián)發(fā)集團的組織架構(gòu)也進行了全面革新。

集團總部層面進行大范圍的調(diào)整：原產(chǎn)品設(shè)計部與研發(fā)部合并為產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)管理部；投資發(fā)展部并入財務(wù)管理部；原營銷管理部變更為營銷策劃管理部；原成本管理部變?yōu)槌杀九c供應(yīng)鏈管理部；原信息部變更為數(shù)字智能化管理部。

在城市公司布局上，聯(lián)發(fā)集團撤銷所有城市公司，設(shè)立10家事業(yè)部。具體為：

深圳公司調(diào)整為大灣區(qū)事業(yè)部，由郭鵬擔(dān)任事業(yè)部總經(jīng)理；福州公司與廈門公司合并為福州事業(yè)部，總經(jīng)理由原福州公司總經(jīng)理黃睿擔(dān)任；杭州公司與上海公司合并為滬杭事業(yè)部，由集團副總經(jīng)理孫濤兼任總經(jīng)理；南京公司與合肥公司合并為南京事業(yè)部，總經(jīng)理為原南京公司總經(jīng)理陳群誠；

除此之外，重慶、南寧、武漢、南昌、天津、西安公司分別調(diào)整為對應(yīng)的事業(yè)部。

此次大規(guī)模調(diào)整，背后是聯(lián)發(fā)集團近年來面臨的經(jīng)營壓力。2021年，其凈利潤為10.85億元，2022年降至1.83億元，2023年進一步下滑至1.73億元。到2024上半年，聯(lián)發(fā)集團歸母凈利潤虧損3.45億，由盈轉(zhuǎn)虧。

聯(lián)發(fā)集團業(yè)績不振主要源于此前業(yè)務(wù)布局和經(jīng)營策略與市場變化的不匹配，項目投資決策、產(chǎn)品定位及成本控制等方面存在不足，導(dǎo)致市場競爭力下降，銷售業(yè)績與利潤空間受到擠壓。

財務(wù)危機浮出水面

作為建發(fā)集團旗下的核心成員企業(yè)，聯(lián)發(fā)集團近年來在銷售規(guī)模、盈利水平和財務(wù)狀況等方面均面臨壓力。

2020年，聯(lián)發(fā)集團全口徑合同銷售金額為340.48億元；2021年增長至421.80億元；但2022年又下滑至315.26億元。

2023年，聯(lián)發(fā)集團實現(xiàn)全口徑合同銷售金額403.45億元，同比增長27.97%，實現(xiàn)逆勢增長。

然而，到了2024上半年，聯(lián)發(fā)集團實現(xiàn)全口徑合同銷售金額103.78億元，同比減少65.7%。

盈利水平方面，聯(lián)發(fā)集團的凈利潤持續(xù)下滑。2021年，凈利潤為10.85億，凈利率為3.86%；2022年，凈利潤降至1.83億，凈利率為0.63%；2023年，凈利潤降至1.73億，凈利率為0.38%。

2024上半年，聯(lián)發(fā)集團歸母凈利潤更是虧損3.45億，凈利率為-2.37%，出現(xiàn)增收不增利且由盈轉(zhuǎn)虧的情況。

值得一提的是2023年聯(lián)發(fā)集團能實現(xiàn)正向凈利潤，主要得益于一筆收購帶來的高額營業(yè)外收入。

2023年6月，建發(fā)股份聯(lián)合聯(lián)發(fā)集團出資62.86億元購買紅星控股所持美凱龍29.95%的股份，聯(lián)發(fā)集團借此獲得19.68億元營業(yè)外收入。

若剔除這筆營業(yè)外收入，2023年聯(lián)發(fā)集團營業(yè)利潤實際為-16.42億元，相比2022年的8.88億元，由盈轉(zhuǎn)虧。

聯(lián)發(fā)集團業(yè)績下滑有著多方面的原因。從市場環(huán)境來看，近年來房地產(chǎn)市場持續(xù)下行，銷售價格下跌，市場競爭激烈。

在自身經(jīng)營策略上，聯(lián)發(fā)集團此前在項目投資決策、產(chǎn)品定位以及成本控制等方面存在不足。例如，在三四線城市有較多存貨，拖累了銷售。

同時，聯(lián)發(fā)集團的資產(chǎn)負(fù)債率一直處于較高水平。2021-2023年，其資產(chǎn)負(fù)債率分別為75.46%、74.62%、74.37%，2024上半年末為72.25%。

因流動貸款增加，聯(lián)發(fā)集團的短期借款從2023年末的18.36億元增加至25.87億元。截至期末，其合并報表范圍內(nèi)有息債務(wù)余額為355.12億元，相較于期初增加12.65%，財務(wù)狀況面臨挑戰(zhàn)。

母公司也壓力山大

聯(lián)發(fā)集團成立于1983年，早期主要承擔(dān)廈門特區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)與招商引資任務(wù)。

1997年，建發(fā)集團接手聯(lián)發(fā)集團后，確立其以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭主業(yè)的戰(zhàn)略定位，聯(lián)發(fā)集團成為建發(fā)集團旗下地產(chǎn)開發(fā)平臺中的核心成員企業(yè)。

建發(fā)集團作為大型國企，旗下的建發(fā)地產(chǎn)業(yè)務(wù)遍及全國70余座城市，形成房地產(chǎn)開發(fā)、城市更新改造等七大業(yè)務(wù)板塊。

聯(lián)發(fā)集團則主要聚焦房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)服務(wù)、代建業(yè)務(wù)及城市更新、產(chǎn)業(yè)運營等領(lǐng)域。

近年來，聯(lián)發(fā)集團的日子并不好過。2024年上半年，聯(lián)發(fā)的全口徑合同銷售金額103.78億元，同比減少65.7%；權(quán)益銷售金額57.34億元，同比減少54.8%。

聯(lián)發(fā)集團業(yè)績下滑背后有著深層次原因。從市場布局來看，聯(lián)發(fā)過去長期深耕三四線城市，在市場繁榮時期，這一策略使其快速實現(xiàn)規(guī)模擴張。

但隨著行業(yè)下行，三四線城市房地產(chǎn)市場需求急劇萎縮，聯(lián)發(fā)集團面臨嚴(yán)重的庫存積壓問題，如武漢遠(yuǎn)郊項目去化周期長達(dá)24個月，南京六合項目開盤半年去化不足四成。

從財務(wù)數(shù)據(jù)來看，聯(lián)發(fā)集團利潤持續(xù)下降，2021-2023年，凈利潤從10.85億元降至1.73億元，2024上半年更是虧損3.45億元。

2023年，聯(lián)發(fā)集團計提存貨跌價準(zhǔn)備14.8億元，超過了建發(fā)房產(chǎn)的14.51億元，這一數(shù)據(jù)充分暴露出其在三四線城市的資產(chǎn)估值出現(xiàn)崩塌，資產(chǎn)質(zhì)量下降。

2023年，聯(lián)發(fā)集團與建發(fā)股份共同斥資62.86億收購紅星美凱龍29.95%股權(quán)，到2024年前三季度，紅星美凱龍的虧損（18.87億）直接拖累建發(fā)股份家居板塊凈利潤至-5.67億，顯示出收購后被投資方業(yè)績不佳對聯(lián)發(fā)集團整體業(yè)績的負(fù)面影響，加劇了財務(wù)的不穩(wěn)定性。

建發(fā)集團自身也面臨諸多挑戰(zhàn)。從建發(fā)股份的業(yè)績來看，2024年上半年，建發(fā)股份營業(yè)收入為3190.15億元，同比下降16.80%；實現(xiàn)凈利潤16.66億元，同比下降48.23%。

此外，建發(fā)股份還面臨項目質(zhì)量爭議問題，2024年，上海、寧波、長沙、南寧等多個城市的項目均遭遇購房者投訴。

面對當(dāng)前困境，聯(lián)發(fā)集團新任董事長王文懷臨危受命，并進行大刀闊斧的組織變革。不過，聯(lián)發(fā)集團能否扭虧為盈，尚未可知。

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