在人工智能技術重塑產業格局的浪潮中，3月3日，深圳市貝康科技有限公司以“AI實戰訓練：打造智能消殺新生態”為主題，舉辦深度研修課程，聚焦開源AI工具DeepSeek的生態化應用。課程從技術爆發背景切入，解析其在國際科技圈的爭議與認可，揭示DeepSeek的全球影響力。
從南方報業記者到AI跨界研究者，主講人周偉涵的身份轉型本身便是一場“思維實驗”，為貝康科技構建從公域到私域的全鏈路解決方案。周偉涵直言：“AI不是替代者，而是效率杠桿。與其焦慮威脅論，不如掌握撬動杠桿的支點。”

跨界智囊團：追問思維重塑AI應用邏輯

研修課上，周偉涵以媒體人的追問本能，將DeepSeek的技術邏輯拆解為生活化敘事——用“文言文菜譜”諷刺學術材料的脫節，以“土豆長芽能否食用”揭示AI知識庫的局限性，引發參會者對技術落地的深層思考。

“精準提問是駕馭AI的第一性原理。”周偉涵提出三大方法論，為技術應用注入人文視角：通過蘇格拉底式提問鏈引導孩子破解奧數難題，用人設粘貼術模擬羅永浩風格輸出觀點，借杠精預判法暴露商業方案漏洞。“當AI能扮演多重角色辯論時，它就不再是工具，而是思維進化的催化劑。”

場景革命：從職場重構到家庭智腦升級

這場思維實驗的成果，正快速滲透至貝康科技的業務前線。在行政領域，DeepSeek將合同起草效率提升10倍，但跨部門協調仍需“人性化算法”；在外貿戰場，AI生成標準化話術，而客戶信任壁壘仍依賴“人情化溝通”。周偉涵強調：“人機協同不是選擇題，而是必答題。”

技術賦能更突破職場邊界，向家庭場景延伸。“通過工具，將為貝康科技的員工家庭教育提供堅實的后盾”。研修課現場，周偉涵演示了“科幻小說背單詞法”——通過藍思值分級生成兒童閱讀素材，將枯燥記憶轉化為創意游戲；面對“量子糾纏”等抽象概念，他要求AI“說人話”，破解知識傳播的代際壁壘。“AI不應是冰冷的執行者，而應成為家庭教育的‘外掛大腦’。”

開源野望：技術普惠與生態博弈

在這場AI變革中，DeepSeek的開源策略成為破局關鍵。周偉涵將其比作“百元智能機沖擊萬元市場”：通過開放模型權重，吸引360集團等巨頭共建生態，卻將訓練系統代碼保留為“技術黑箱”。這種“有限開源”模式，既降低了企業使用門檻，又為貝康科技埋下生態話語權的伏筆。

從職場效率革命到家庭教育進化，從開源生態博弈到企業戰略布局，深圳市貝康科技有限公司董事長何建良表示，目前，企業正以DeepSeek為支點，撬動智能消殺產業的全局變革，“AI不會給我們答案，但它讓追問有了更遼闊的疆域。”