雙匯在萬隆的掌舵下，在過去的四十年里書寫了一部傳奇的商業(yè)史詩。自1984年起，萬隆就展現(xiàn)出非凡的領導力與決斷力。當時的漯河肉聯(lián)廠面臨諸多困境，萬隆迎難而上，對內進行深度改革，從管理體制到員工激勵機制都進行了全面革新。通過合理調整價格策略，挖掘企業(yè)內部潛力，漯河肉聯(lián)廠不僅成功扭虧為盈，還在國際市場上打開了局面，開啟了外貿出口業(yè)務，邁出了走向世界的第一步。

90年代，火腿腸市場興起。萬隆抓住機遇，大力投入火腿腸項目。1992年，首批10條生產線的引進，讓“雙匯”火腿腸迅速走進千家萬戶。雙匯與香港華懋集團的合作更是如虎添翼，生產線不斷增加，產能持續(xù)擴大。在激烈的市場競爭中，雙匯憑借優(yōu)質的產品質量和強大的營銷推廣，一路過關斬將，僅用6年時間就成為全國火腿腸行業(yè)的王者，“雙匯”品牌深入人心，成為消費者信賴的肉類品牌代表。

隨著市場的發(fā)展，雙匯在1999年又一次引領行業(yè)變革。國內首條冷鮮肉生產線的引入，以及冷鏈體系的構建，徹底改變了消費者對肉類產品新鮮度和安全性的認知。萬隆提出的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，在全國布局加工基地，有效整合資源，提升了企業(yè)的市場覆蓋范圍和供應能力。這一系列創(chuàng)新舉措使得雙匯在肉類行業(yè)始終保持領先地位，成為眾多同行學習和追趕的對象。

在國際化浪潮中，雙匯在萬隆的帶領下也不甘示弱。2013年對美國史密斯菲爾德的收購堪稱壯舉，這一跨國并購不僅彰顯了雙匯的雄厚實力，也為雙匯在全球豬肉市場的布局奠定了堅實基礎。后續(xù)的企業(yè)整合與上市運作，讓雙匯在國際舞臺上綻放出更加耀眼的光芒。如今，雙匯繼續(xù)堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，在產品研發(fā)、生產工藝、市場拓展等方面不斷探索，萬隆帶領雙匯向著打造全球肉類產業(yè)巨頭的目標奮勇前行，其對行業(yè)的影響力和貢獻不可估量。